民营医院财务风险控制探讨

1、民营医院财务风险控制探讨 民营医院财务风险控制探讨 【摘要】 民营医院是一种新的医院开展模式，民营医院与企业一样，不仅讲求医疗效劳的质量，也讲求经济效益，财务风险控制问题也是其重要问题。本文分析了财务风险的概念、财务风险的成因分析，论述了财务风险控制的必要性以及民营医院财务风险控制研究的意义所在，将民营医院财务风险控制与一般企业财务风险控制进行了比拟，揭示了民营医院财务风险控制可以借鉴企业财务风险控制。通过对民营医院财务风险的成因分析，提出了民营医院财务风险控制的措施和预防对策。 【关键词】 民营医院；财务风险；控制 随着时代的不断开展，我国的医院管理、医院开展也开始向多元化的方向伸展。医院财

2、务问题也越来越受关注，因此，做好民营医院的财务管理，是民营医院开展的重要问题，医院财务管理工作是医院经济运行的核心工作。 新形势下，财务风险对医院生存开展的影响也愈来愈大。民营医院如何建立完善的风险控制机制，防范和化解医院开展中的各种财务风险，确保医院向着合理、科学、健康的方向开展成为重要问题。 民营医院在对财务风险控制的认识上，和以盈利为目的的生产性企业相比，存在着严重的滞后和缺乏，基于这样的现状，对财务风险控制的认识和探讨对医院这样特殊的经济组织来说，具有重大并且深远的意义。通过对医院财务风险的内涵进行确认，能够针对风险存在的形式以及关系到的领域，寻找民营医院财务风险防范与管理得以完善的对

3、策，从而确保民营医院财务系统平安，为民营医院未来的开展提供强有力的支撑，促进民营医院稳定的开展，增加市场竞争力。提高民营医院的财务管理水平，对加快民营医院和促进区域卫生事业开展都有着十分重要的意义。 一、民营医院财务风险控制理论根底 财务风险的概念 财务风险是指在财务活动的整个过程中，由于各种难以或无法预计、控制的企业外部经营环境和内部经营条件等不确定性因素的作用，导致企业的实际收益与预期效益发生偏离，从而造成损失的时机和可能性。 企业财务风险包括财务成果的风险和财务状况的风险。财务成果即收益，财务状况即企业的偿债、营运、获利等能力。企业财务风险的定义有广义和狭义之分，广义是指经济后果的不确定

4、性，既有收益也有损失的可能。而狭义是单指损失。本文选择其狭义的定义。 财务风险的成因分析 造成企业出现财务风险的原因既有企业外部的原因，也有企业内部的原因。具体来说，企业出现财务风险的原因包含了以下几个方面：第一，财务管理的宏观环境复杂多变，财务管理系统不能适应复杂多变的宏观环境；第二，企业财务管理以及业务管理人员对财务风险的客观性认识缺乏；第三，财务决策缺乏科学性导致决策失误；第四，企业内部、企业与其他经济组织间关系混乱。 民营医院财务风险控制与一般企业财务风险控制比拟 1.民营医院财务风险控制和企业财务风险控制的相同点 在新医院会计制度下，医院的财务核算和管理也在逐步向着企业化管理的全本钱

5、核算和全面预算管理靠近。具体来说，民营医院财务风险控制和企业财务风险控制存在着以下几个共同点： 对财务风险控制的态度相同。由于财务风险的广泛存在，会对经济组织的资金流和资金链会产生重大的影啊，在这些影响中，都是以负面影响为主。因此，无论是医院还是企业，在面对财务风险时，都会选择对其可能出现的财务风险进行积极控制。 对财务风险控制的标准根本一致。民营医院的不断企业化也使得它们在财务风险控制的标准上根本一致。 对财务风险控制的方法相同。财务风险都是从财务决策和业务流程中产生、并且要经历一个固定的转化和传导机制转化为对资金流的影响。要进行财务风险控制，无论是一般企业还是民营医院都会实施相同的方法。

6、2.民营医院财务风险控制和企业财务风险控制的区别 由于其经济组织的业务特点不同，医院财务风险控制和企业财务风险控制存在一定的差异，造成医院财务风险控制和企业财务风险控制存在差异，这些区别的主要原因有： 经济组织的业务特点不同。对企业来说，大多数企业都是购进原材料，产出产品的，所以生产往往是企业的核心任务。而医院就其业务特点来说，是典型的效劳性经济组织。 对财务风险控制意识的强化程度不同。这主要表达在两个方面：财务风险控制手段的力度不同、审计在财务风险控制中的地位不同。 二、民营医院财务风险成因分析 民营医院外部环境的和内部环境的共同构成医院财务风险产生的环境。从外部环境而言，一方面我国的医疗卫

7、生制度改革不断推进，改革的方向和经费的投入对象由全民医疗保险等个人效劳领域转向疾病控制，与此同时，全民健康意识的提高和其对药品利润的关注，导致政府对医疗卫生行业的严格监控和管理，实行药品招标。这导致药品利润空间压缩。另一方面，物资的价格上下和采购比例及顺序和周转流动情况会引发财务风险。 就内部环境而言，医院的机械设备采购、药品和卫生材料以及其他必备材料是医院维持运转和开展日常活动的根底和前提。医院对于固定资产如专业医学设备和医院的规划建筑这类消耗量大回收期长的投资的决策的失误，将会导致医院日常运作没有保障；堤外医院自身的建设资金过高，负债率居高不下，这促进了医院的财务风险的出现；财务管理者的疏

8、忽和意识淡薄及能力缺乏是医院财务风险出现的又一重要原因，财务管理者对于财务风险的认识缺乏，导致财务决策失误，劣势因素不断累积扩大引发财务风险的出现；另外一点是医院的财务制度包括财务管理制度和财务监督制度不完善，财务管理制度不完善让管理者有机可乘并经常将之作为事故后的挡箭牌和遮羞布，责任追究出现漏洞。财务监督制度不完善让财务运行效率缓慢，财务风险发生可能加大。 三、民营医院财务风险控制的措施和预防对策 加强本钱核算，开展本钱控制分析，实行预算控制 本钱控制是民营医院改善经营管理、提高医院财务风险防范能力的重要内容，医院财务管理者须树立本钱效益观念，重视本钱和预算的分析和正确评估财务分析的实际效果

9、。要理清思路及时查明本钱偏差出现的环节和原因以便医院重点治理和把控。总之，要对本钱进行全方位的管理和调控，掌握好预算控制的力度和方向使本钱在可控范围内运作，确保民营医院正常的经营活动所需的资金流动量，提高医院的竞争力和社会效劳能力。 将?企业内部控制标准?引入民营医院财务领域 ?企业内部控制标准?对民营医院财务风险控制有着极大的借鉴和指导意义。尤其是在权责发生制引入医院财务以后，民营医院和企业在财务管理上有了更多的相通之处，可以更多的用?企业内部控制标准?对财务风险进行控制，?企业内部控制标准?也明确的其适用范围：“本标准适用于中华人民共和国境内设立的大中型企业。小企业和其他单位可以参照本标准

10、建立与实施内部控制。因此，民营医院利用?企业内部控制标准?实施财务风险控制是完全可行的。 加强财务管理人员培训，提高管理人员素质 针对财务管理人员素质不高引发财务风险的问题，须通过培训切实提高财务管理人员的知识水平和风险意识，提高管理人员发现问题和解决风险出现的能力。 完善相关制度建设，建立风险预警机制和风险防范机制 民营医院的制度不完善始终是医院财务管理工作效率提高的瓶颈和短板。要加强医院的管理制度和监督制度建设，确保管理透明、公开，监督有力，效果明显，明确各个部门和个人的职责和权限，病建立一套风险预警和防范机制。 四、结论及建议 民营医院的制度不完善始终是医院财务管理工作效率提高的瓶颈和短

11、板。要加强医院的管理制度和监督制度建设，确保管理透明、公开，监督有力，效果明显，明确各个部门和个人的职责和权限，病建立一套风险预警和防范机制。民营医院的财务管理对于民营企业经营开展至关重要，如何有效的控制的医院的财务风险，帮助民营医院承当起它应负的社会责任，是当前民营医院管理者必须考虑的问题。民营医院与一般生产性企业在风险控制问题上既有相同点又有不同点，民营医院财务风险成因既来自外部环境又来自内部环境，针对民营医院财务风险问题，应该采取的控制的措施和预防对策主要有加强本钱核算，开展本钱控制分析，实行预算控制；将?企业内部控制标准?引入民营医院财务领域；加强财务管理人员培训，提高管理人员素质；完善相关制度建设，建立风险预警机制和风险防范机制。 参考文献： 【1】 陈兴滨.公司理财M.北京：企业管理出版社，2002 【2】傅劲松.浅谈财务风险及其管理J.浙江经专学报2002 【3】何凡.财务风险的成因及控