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文档简介
1、浏阳市工业新城伟二路道路工程(一标) 监理规划 总监理工程师: 浏阳市建设工程监理有限公司 纬二路(一标)工程监理部 二O年五月一日 监理规划审批表 新编:第一次 修改: 项目名称 纬二路工程 实施监理部门 纬二路(一标)工程 监理部 工程规模 0. 720. 72 公里 建设地点 浏阳市工业新城区 工程总投资 1080.8204 1080.8204 万元 顾客单位 浏阳市工业新城建设 指挥部 监理阶段 施工阶段 是否招标 是 项目监理部说明(更改应说明原因): 已按现有设计文件进行监理规划编制,待全部设计文件到位后,对监理规划进行 修改。 总监签字: 年 月 日 技术部/监理部意见: 主任工
2、程师签字: 年 月 日 总工程帅怠见: 总工程师签字: 年 月 日 说明:本表由技术部/监理部统一编号,一式两份,项目监理部和技术部 /监理部各存一份。9. 2 监理会议制度 1 、工程项目概况 . 1.1、 工程项目特征 . 1.2、 工程项目建设实施相关单位名录 1.3、 工程概况 . 2、 监理工作依据 . 3、 监理范围和目标 . 3.1、 监理服务的形式 . 3.2、 监理工作的范围 . 3.3、 监理工作内容 . 3.4、 监理工作目标 . 4、 工程进度 . 5、 工程质量 . 6、 安全管理 . 7、 环境保护、水土保持和文明施工 . 8、 项目监理机构的组织机构 . 8. 1
3、、监理机构组织形式和人员构成 8. 2、监理人员的职责分工 . 8. 3、监理人员进场安排 . 9、 监理工作管理制度 . 9. 2 监理会议制度 9. 1信息和资料管理制度 . 9. 3 监理工作报告制度 9. 4 其他监理工作制度 1、工程项目概况 1.1、工程项目特征:市政道路 1.1.1工程项目名称:浏阳市工业新城区纬二路道路工程 1.1.2工程建设地点:浏阳市工业新城区 1.1.3工程建设规模:中型 1.1.4 工程主要特点、重点、难点:道路排水、桥梁 1.1.51.1.5 工程投资预算总额:1729.82041729.8204 万元 1. 2本工程项目建设实施相关单位: 设计单位:
4、浏阳市工业新城建设开发有限公司 施工单位:湖南沙市建筑工程集团有限公司 2、监理工作依据 2.1国家有关监理工作的法规 建筑法 建设工程质量管理条例 工程安全生产管理条例 2.2国家、建设部有关监理工作的规范 建设工程监理规范 (2)国家、建设部颁布的与本工程有关法律、法规、规章等。 2.3建设单位有关监理工作的文件、标准 (1) 建设单位提供的施工图设计; (2) 监理合同; (3) 施工承包合同; (4) 建设单位与第三方签订的与本工程有关的正式合同、协议及附件; (5) 合同工程量清单及说明; (6) 经批准的变更设计文件; (7) 施工过程中建设单位发出的其他文件和指示。 2.4与本工
5、程建设有关的施工规范、质量验收标准 建设单位指定的与本工程建设有关的国家、建设部现行设计、施工 及验收规范、规程、标准。 3、监理范围和目标 3.1、监理服务的形式 3.1.1按照建设单位对监理单位的授权范围和工作要求, 依据建设单位与 承包人签署的工程承包合同,对工程项目的施工准备期、施工期进行全 过程、全方位、全天候的监理工作,并对质量保修期内承包人实施的工 程项目的剩余与弥补工作,提供监理服务。按照建设单位的管理要求定 期或不定期地向建设单位提供工程有关的各种形式的报告。 3.1.2在建设单位的指导、检查、监督和协调下,由建设单位认可的总监3.4.4、安全目标 理工程师作为监理单位的合法
6、代表在服务现场开展工作,并与建设单位 建立工作联系。 3.2、 监理服务的范围 3.2.1工程服务范围:所监理的施工合同段范围内的全部工作 (含变更项 目及增补项目) 3.2.2工作服务范围:对于所辖施工标段的全部工程白施工准备期至交工 验收前的质量控制、进度控制、造价控制、合同管理、信息管理和工作 协调实施全面管理;对质量保修期内承包人实施的工程项目的未完成工 作、缺陷修补与缺陷调查工作,提供监理服务。 3.3、 监理工作内容 监理工作的主要内容。 3.4 监理工作目标 3.4.1、 工程质量目标 (1)、建设工程质量合格及业主的其它要求 3.4.2、 工程造价控制目标 工程造价按实际完成质
7、量合格的设计施工图(含经批准的变更设计) 数量和承包合同规定的验工计价方法进行控制。 3.4.3、 工期目标 3.4.4、安全目标 以业主单位与施工单位所签定的施工合同中确定的工期为准。 杜绝安全事故的发生,确保施工安全 3.4.5、工程环境保护目标 确保工程达到当地环境和文明施工的要求。 4、工程进度控制 4.1进度控制分目标 监理工作以承包单位申报并经建设单位批准的工程进度计划为进度 控制分目标。 4.2进度控制原则 4.2.1总原则是总体安排、阶段控制、分项管理、月度统计分析.对应到 进度计划上分别为总体工程进度计划、阶段工程进度计划、分项工程进 度计划和月进度计划。 4.3进度控制方面
8、的监理工作方法 4.3.1进度控制方法为:根据合同要求,严格进度计划审批,在实施过程 中进行进度核查,及时进行计划、进度差分析,发现偏差采取合同、技 术、组织、经济等措施纠正。这是一个循环往复的过程。 4.4进度控制的监理工作手段 4.4.1为确保工期,应采取平行流水、立体交叉的办法增加工作面,在保 证质量、安全的前提下加快工程进度。为实现日保旬、旬保月、月保季、 季保年,应着重抓好关键线路及关键工序控制,压缩作业时间。 4.5进度控制程序 1、 准备阶段流程框图(见框图1) 1、 施工阶段进度控制工作流程框图(见框图 2) 2、 总体/阶段/月工程进度计划审批流程图(见框图 3) 3、 分项
9、进度计划审批工作流程(见框图 4) 4、 工程延期及工程延误的处理程序框图(见框图 5) 1、准备阶段流程框图(框图1) 2、施工阶段进度控制工作流程框图(框图 2) 3、总体/阶段/月工程进度计划审批流程框图(框图 3) 4、 分项进度计划审批工作流程框图(框图 4) 5、 工程延期及工程延误的处理程序框图(框图 5) 5. 工程质量控制 5.1质量控制目标 工程质量控制目标:确保建设工程合格及业主的其它要求。 5.2质量控制原则 5.2.1总原则:总体控制,分项管理。对应到方案是总体工程施工方案和 分项工程施工方案。总体施工方案未经批准不得批准总体工程开工;分 项工程施工方案未经批准不得批
10、准分项工程开工。 5.3质量控制方法 5.3.1质量控制方法 1. 预防:分项工程施工方案未经批准、开工条件不具备不得批准 开工;施工过程中实施工艺和方法与方案有实质性不符,必须及时制止。 2. 旁站:对于重点项目和关键环节,返工造成的损失较大或难以 事后通过检测确定其质量状况的应进行旁站监理。 3. 验收:对工程实施以检验批验收为基础的分项工程验收制度。 4. 试验与检测:按照规定的项目、频率和方法进行试验和检测, 为工程质量验收和评定提供基础依据。 5. 测量:按照规定的项目、频率和部位,对工程定位进行抽查, 为工程质量验收和评定提供基础依据。 6. 指令:对承包单位违反合同文件的一般施工
11、行为或质量后果, 及时发出监理指令给予纠偏、整改或制止。 5、 工程延期及工程延误的处理程序框图(框图 5) 7. 暂停工程:对承包单位严重违反合同文件的施工行为或恶劣的 质量后果,及时发出暂停施工指令,防止后果进一步恶化。 8. 暂停计量支付:承包单位违反合同文件和监理程序,造成恶劣 或不定后果,监理工程师应暂缓相关项目的支付。 9. 控制分包:按照合同文件规定严格控制分包项目的审批。通过 承包单位对分包商进行严格的监督和管理,严禁以包代管。 10. 坚持程序:承包单位的一切质量行为都必须按照合同和监理工 程师规定的程序进行。 5.4质量控制手段 5.4.1制定监理控制程序:依据 建设工程监
12、理规范、 委托监理合同 和国家建设监理有关规定编制监理控制程序,施工、监理人员必须熟悉 和遵守。承包单位必须按监理工作程序进行报验、检查、签证,要坚决 制止承包单位违反监理程序的行为。 5.5工程实体施工旁站监理 拟按下表进行工程实体施工旁站监理: 类别 工序名称 基 本 作 业 混凝土及钢 筋制作安装 拌制过程、灌注过程 (水下混凝土、大体积混凝土、防水混 凝土) 、钢筋安装、混凝土试块制作、结构实体检测、预应 力张拉、预埋件等 专 业 工 程 桥 测量放线、混凝土浇注等。 防水工程 防水材料验收、防水混凝土和砂浆配比、屋向防水板安装、 管道隐蔽回填、消防设施安装等 排水工程 监理部还将针对
13、本工程具体情况进一步细化旁站监理内容。 5.6质量控制程序 1. 施工阶段质量控制工作流程框图(见框图 1) 2. 材料控制工作流程框图(见框图2) 3. 测量控制监理工作流程框图(见框图 3) 4. 试验控制监理工作流程框图(见框图 4) 5. 分项工程开工审批程序框图(见框图 5) 6. 审查施工组织设计(方案)的监理工作程序框图(见框图 6) 7. 分包单位资格审查程序框图(见框图 7) 8. 隐蔽工程检查验收程序框图(见框图 8) 9. 工序验收程序框图(见框图9) 10. 分项工程验收流程框图(见框图10) 11. 分部工程质量验收程序框图(见框图11) 12. 单位工程竣工预验收程
14、序框图(见框图 12) 13. 工程质量缺陷、质量隐患处理程序框图(见框图 13) 14. 质量事故工作流程框图(见框图14) 1、施工阶段质量控制工作流程框图(框图1) 2、材料控制工作流程框图(框图 2) 3、测量控制监理工作流程框图(框图 3) 监理工程师 承包单位 4、试验控制监理工作流程框图(框图 4) 5、分项工程开工审批程序框图(框图 5) 开工准备 图纸审核及交底 6、审查施工组织设计(方案)的监理工作程序框图(框图 6) 注:施组方案有重大调整时,施工单位应重新编制施工组织设计(方案) 并按程序报审。7、分包单位资格审查程序框图(框图 7) 另选分包单位 分包单位进场施工 8
15、、隐蔽工程检查验收程序框图(框图 8) 9、工序验收程序(框图9) 10、分项工程验收流程图(框图10) 11、分部工程质量验收程序框图(框图11) 表12、单位工程竣工预验收程序框图(框图 12) 单位工程所含各分项 分部工程全部完成 承包单位自检合格并汇总分项分部工程验收单, 向监理部报送单位工程竣工初验报审表 总监理工程师组织监理人员审核 总监签发工程竣工初 验报审表 承包单位向建设单位 申请竣工验收不合格 竣工文件 全面审查 对照标准和施工合同 对实物实施进行检查 限期整改 13、工程质量缺陷、质量隐患处理程序框图(框图 13) 14、质量事故工作流程框图(框图14) 监理部签章 行文
16、发送 6、安全管理 10.1安全管理目标 杜绝安全事故发生,确保施工安全。 10.2 国家规定监理单位在安全管理方面的职责 10.3安全管理监理工作方法、手段 审查安全技术措施和专项施工方案,督促施工单位建立健全施工现 场安全生产保证体系,建立健全安全责任制度,具体落实到人。审查分 包单位安全资格及特种作业人员资格。进行安全技术交底。加强巡视工 作,进行现场监督检查。 10.4安全管理监理工作程序 1、工程建设安全生产监控框图(见框图 1) 2、 施工安全生产管理基本程序框图(见框图 2) 3、施工安全监控程序框图(见框图 3) 1、工程建设安全生产监控框图(执行建设工程安全生产管理条例 )(
17、框图1) 北京铁建工程监理有限公司作业指导书(五) 实施性监理规划 第39页共39页 北京铁建工程监理有限公司技术部 2、施工安全生产监理基本程序框图(框图 2) 北京铁建工程监理有限公司作业指导书(五) 实施性监理规划 第40页共39页 北京铁建工程监理有限公司技术部 3、施工安全监控程序框图(框图 施工单位编制施 *工安全组织设计 1.安全保证体系是 否 健全 修改再报 不符合要求 2. 安全管理人员是 持证上岗 监理审查 3. 安全措施是否符 实际并切实可行 专业监理工程师编制建 立实时方案报总监批准 1. 人的不安全行为 2. 机械的不安全状态 3. 施工用料(爆炸品、 继续施工 施工
18、单位组织 实施,专业监 理工程师监督 检查 检查 内容 4. 易燃品、模板、衬砌 台车、脚手架)安全 施工方法(带电作 业、高空作业)是否 符合要求 5. 施工用电安全情况 6. 不良地质对安全的 影响 7. 其他不安全行为 1.责令立即进行整改 2. 紧急情况总监先下 停工令后报建设单位 3. 安全隐患消除并经 监理确认后方可恢复 施工 北京铁建工程监理有限公司作业指导书(五) 实施性监理规划 第41页共39页 北京铁建工程监理有限公司技术部 7、环境保护和水土保持 7.1环境保护和水土保持的监理目标: 达到国家和地方有关方面的要求。 7.2监理单位在环境保护方面的职责: 严格按照国家环境保护法律法规和省市地方法规的对环境方面的 要求进行控制。 7.3环境保护文明施工的监理措施: 做好环境保护宣传和施工扰民方面的工作。北京铁建工程监理有限公司作业指导书(五) 实施性监理规划 第42页共39页 北京铁建工程监理有限公司技术部 7.4环境保护和水土保持的程序 环境保护和水土保持监控程序框图 北京铁建工程监理有限公司作业
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