5W2H分析法释义及运用实例

1、+ “ 5W2H分析法释义及运用实例一、“ 5W2H分析法含义1、释义：“5W2H分析法又叫七何分析法,易于理解、便于使用,富有启发意义,可广泛用于生产治理各个环节,无论是制定各类方案还是进行各项检修或技术改造,这一方法都可以帮我们梳理出一个清楚的思路,使我们在最短时间内将方案和方案做得更周到细致,更少遗漏.工程实施时有助于我们的思路更加条理化、精确化.2、内涵：1When时间2WhereT地点3WhoT人物4WhatT对象5WhyT为什么6HowT怎样做7How muchT多少备注：在不同工程中,赋予 5W2H具体含义是不一样的,但不外乎以上7种条件因素！3、“ 5W2H扩展含义： 、1W

2、WHA什么？首先了解工作对象、工作内容、工作性质,确认工作任务.比方：管道加盲板,就需要确认：什么管道,需要加什么盲板,盲板名称、型号等明确清楚. 、2W WH谁？谁负责？谁筹划？谁实施？谁检查？谁配合？要明确分工、责任到人. 、3W WHE何时？什么时间做？什么时间开始？什么时间结束？什么时间是关键节点？从 时间上考虑确定最正确作业时间,合理安排,符合作业条件. 、4W WHERE何处？在哪里做？从哪里入手？安装在什么地方最适宜？作业地点在哪里？ 在高处？受限空间？从地点、空间上考虑符合作业条件. 、5W WH为什么？目的是什么？为什么要做是否可省去？；为什么要这样做是否有其他更简单的方法？

3、；为什么造成这样的结果 为了今后工作少犯同样的错误？,使工作目的明确. 、1H： HOV怎么做？如何提升效率？怎样筹划？如何实施？过程怎么监控？方法怎样？怎 样保证平安、环保？明确工作方法、举措、步骤. 、2H: HOWMUCH多少？需要多少时间？多少费用？需要协调多少资源？完成后产生多少效 益？用数字来明确、量化.、实际案例方法运用案例“ 5W2H序号工作工程what 做什么/举措 实施方法how怎么做原因及问题why为 什么要这样做完成时间when何时完成启动地where哪里1造西气方法：1、操作工将2#仓泵手动停运,就地限制、目的：通过法兰 11、最正确实施时、西造2#仓泵法柜拨微机上停

4、手动至“位置,2#仓泵,保证各阀垫片更换,保证仓泵间：当日上午,底仓泵底座换更门处于平安停运关闭状态；并用两种以上方法验无泄漏.正常输灰,、8:30-9:009:00 西兰螺栓兰垫片证、.开放空现场压力为零微机显示压力为漏气原因分析：2旧造气开始下距楼下零；,23钳工拆卸螺栓更换垫片,关闭手动进气垫片老化、无弹,性灰；、避开下灰、21.5m阀.保证法兰连接不漏气.新螺栓紧固,4、对各高腐粉温煤冲刷造成2排放等影响检多道围相 连管道进行加固,预防管道震动过大.举措：泄蚀,CO2管道震动修外部环境的不基但安紧固人员必须劳保着装,、1佩戴劳保手套、全造成法露,兰松动.、因素；、避开中响施工帽,穿防砸劳保皮鞋,佩戴防护眼镜.、要有相为预防问题的重 3今午酷3热以及乏周围可应辖区工艺操作人员专人监护.23、准备相应型后采取每复发生,年困时.可燃气号的螺丝以备更换.4、准备容器放置工具、螺定期在大修期间全明避要丝等.检修作业危害分析,、5并采取相应的预防 举措.部更换.业；实例告诉我们：运用“分析法,考虑问题思路更有序,更全面、更深入.5W2H三、要求:的方法去筹划、组织、执行,务必坚持运用到工作分析法,各车间治理人员、各工程负责人要按 照“ 5W2H全体人员要认真学习、理解、