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文档简介

1、安环部年度工作计划20xx 年安环部继续贯彻 "安全第一、预防为主 " 的管理方 针，秉承大桥局 " 跨越天堑、超越自我 " 的企业精神，运用科 学的管理理念和方法，努力实现 20xx 年安全生产无事故的 目标。20xx 年项目部安环部工作计划如下：制定 20xx 年项目部及架子队安环管理目标。 根据施工内容和现场实际情况重新修订安全、质量、环 保保证体系文件内容。根据施工内容和现场实际情况重新修订安全管理办法 内容。根据施工内容和现场实际情况重新修订应急预案内容。 落实专职安全员每日安全巡查，并将发现问题进行详细 记录，现场能整改的及时整改，不能及时整

2、改的限期整改。安全环保部组织检查频率每周不少于一次，并有记录， 复查能闭合。督促项目部领导组织的每月安全生产大检查制度的落 实。督促工程部组织对大临设施进行安全检查。 督促物机部对大型机械设备、船舶运转日常保养管理等 安全检查。不定期开展防火、防风、防洪、用电等专项检查。危险性较大施工工序指派专职安全员进行盯控。根据项目部安全教育培训制度完成年初施工人员全员 大培训。督促架子队班组坚持每天开展 "班前安全十分钟 " 活动，() 并且学习和活动要有记录。新进场员工安全教育培训、考核。转岗员工和特种作业人员安全教育培训、考核。积极开展各种形式的现场安全宣传教育。根据施工情况适时

3、完善修改 3#墩上塔柱安全专项施工 方案。根据施工情况适时完善修改主桥钢梁架设安全专项施 工方案。根据施工内容和现场实际情况重新修订项目部危险源 辨识清单，划分危险等级，制定防控措施。对重大危险源实行动态管理，每月制定重大危险源清单 及卡控措施。积极开展 "安全月 "主题活动。积极开展落实上级文件要求的安全专题活动。 及时更新内业资料台帐目录，做到资料规范、清晰，特 种作业人员台帐进行每月更新，做到动态管理。中铁工管信息系统及时、按时使用录入。对上级单位下发的安全相关文件做到及时接受、处理、 执行、回复。及时完成业主、监理、局指现场安全检查发现问题的整 改、回复。及时公司上报各种安全报表。 积极落实并监督各种安环经费的支出和使用。完成 &quo

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