实现煤矿安全的三大任务

1、实现煤矿安全的三大任务1 教育培训当前，多数煤炭企业特别是乡镇小煤矿为了雇佣廉价劳动力， 大量农民工转入煤矿井下作业，造成煤炭行业人员整体素质不高。 如何让每一位员工树立起安全意识，使之实现 "要我安全 "，到"我要 安全"的根本性转变，关键要做好安全教育培训。完善教育培训制度， 提高员工队伍素质。有计划、有目的地开展好逐层教育、日常教育、 全员教育，将重点培训、岗位培训、特殊培训协调发展，通过专项 安全活动、劳动竞赛及脱产教育等方式，提高 "两个层次 "的安全文 化素质。即：管理层的安全生产管理意识、工作作风及安全管理水 平；基层班

2、组层的安全意识、自我保护能力及安全业务技能。要进一步发挥媒体作用，加强安全知识宣传，通过电视、报刊、 标语和安全知识竞赛等活动，加强安全宣传，使安全生产意识深入 人心，营造 "人人关注安全 " 的良好氛围，逐步建立起整体性的，全 方位，全过程，全员参与的安全环境，让安全意识潜移默化地规范 人的安全行为，培养好人的安全心态。2 制度约束制度规范着人们的行为，制度越健全，发生事故的机率就越小。 必须建立健全各类规章制度，用制度约束人的不安全行为。但制度 健全，也并不是万事大吉，而重要的是对制度的落实，按制度办事。 当然，制度的范畴是广义的，煤矿不仅要建立起各岗位、各工种的 作业

3、制度、作业标准，更重要的是建立起诸如监督机制在内的各项 有效制度。当前一些煤炭企业，各类制度往往比较齐全，但井下作 业人员不能按规程操作，经常出现 "三违" ，这是没有真正发挥监督 作用而造成的后果。井下员工的各项操作本来应是在有效监督之下 进行的，但现阶段多数煤矿井下作业人员的每一次操作都只是凭作 业人员当时的意识来决定，并没有建立起必要的有效监督约束机制。 比如，上级检查人员在现场检查的时候，井下员工都能将每一个操 作按标准完成，但检查团走后，往往会出现随心所欲、不按规程作 业的局面。如何才能让各类作业活动时刻都处在有效监督之下，是 当前煤炭行业面临的共同课题，必须建立

4、起真正的监督机制，才能 规范员工的行为，才能将安全工作落到实处。同时，煤炭企业要以 创建"本质安全 "企业为目标，不断完善及创新现用管理体制，实现 依法治企，强化危及煤炭安全生产的各项基础管理工作，逐步构建 起安全生产的长效机制，最终做到人、机、物的和谐统一。3 责任落实安全责任是安全生产的灵魂。各级领导干部要树立责任意识， 层层落实，要切实抓好董事长、总经理、矿长、班组长第一责任者 的责任，强化责任主体，抓好安全工作。安全重在管理，管理重在 现场，现场重在落实，所以特别要发挥好班组长在安全生产中的重 要作用。煤矿生产活动是一个复杂的、变化的动态过程，作为煤矿 井下作业人员，在生产过程中，往往会有各种不安全行为发生，这 就需要各级管理人员、尤其是现场的班组长、跟班队长，多提醒、 多督促、多检查，发现隐患及时处理，认真落实好班组长安全生产 责任制，真正担负起最基层领导干部应承担的责任，严把安全生产 防线第一关，使工作现场始终控制在有序、乎稳的状态中。落实责 任制更为重要的内容是，对于