水利工程施工安全隐患及解决措施分析

1、水利工程施工平安隐患及解决措施分析 水利工程施工平安隐患及解决措施分析 【摘要】文章分析了水利工程施工特点及影响水利工程施工平安的因素，提出了如何做好水利工程施工平安管理建设的措施。 【关键词】水利工程；施工平安；管理；建设 1 水利工程施工特点分析 水利工程大局部都涉及水库、大坝、渠道衬砌、堤防、涵闸等施工工程，受汛期和季节影响较大，必须保证雨水和冻害等因素侵袭情况下的施工平安，而以上因素均与气象有关，很难预测并准确把握，属于不可抗力范围，对施工的平安生产管理存在较大隐患。 水利工程施工战线较长，施工时间较久，工地之间的距离较大，施工班组类型较多，相互之间联系很不方便，整个施工工程的平安管理

2、难度大。 水利工程施工现场多为“露天式作业，无法进行非常有效的封闭隔离，对生产人员、交通车辆、工地设备、施工对象、工地材料的平安管理增加了很大的难度。 水利工程施工中，当前使用的施工材料及施工工艺较为落后，防护设施不够齐全。如模板受材料影响可靠性较低，搅拌机、振捣器、挖掘机等施工机械平安保险装置落后，容易造成机械伤害，这也对工程施工人员的平安问题提出了挑战。 2 水利工程平安事故平安隐患原因分析 2.1人的因素 人的因素主要指的是管理人员、操作工人、事故现场的在场人员等。他们的不平安行为是重要致因。主要包括：无视平安，无视警告；危险作业；使用不平安设备，用手工代替工具进行操作或违章操作等等。

3、2.2物的因素 物的因素主要指的是设备、工具、原料、成品、半成品等。物的不平安状态是事故的物质根底，是生产中的隐患和危险源，当条件到达时就会转化为事故。比方平安防护装置失灵；材料强度不够，工具零部件磨损和老化；存在危险物；物品的堆放有缺陷。 2.3 环境因素 不平安的周边环境因素是引发平安事故事故的直接原因。一般指的是：生产环境的异常，即指温度、湿度、通风、采光、噪音、振动、采光等方面；自然环境的波动：土壤、气象、水文等的恶劣变异。 2.4管理因素 管理的原因是事故产生的间接原因，直接原因得以存在的条件。它包括：对现场工作缺乏检查指导，或检查指导错误；劳动组织不合理；技术缺陷，指工艺流程、操作

4、方法存在问题；没有平安操作规章制度或不健全，未认真实施事故防范措施，对平安隐患整改不力等等。 3如何做好水利工程施工平安管理建设措施分析 3.1人的平安管理 人是平安管理的核心，有了人的不平安因素，才会造成物的不平安结果。工程部加强对人的平安教育的同时，签署每个人的平安施工协议，制订平安管理制度，用制度和协议来管理和约束人的不平安行为。 3.1.1工程部管理人员的平安管理 领导的平安管理：工程部的领导是工程施工平安管理的核心，黑岗口工程的领导层都取得了平安考核证，对该工程的平安管理具备很强的管理能力。工程部领导人人都绷紧平安的弦，清楚平安就是效益、平安工作重于一切、平安工作是一切工作的中心。做

5、到一身作那么讲平安，身体力行抓平安。不违章指挥，按平安管理制度办事。认真例行平安检查，详细听取平安人员的回报和建议，加大了对平安设施的投资力度。 一般管理人员的平安管理：工程部的一般人员，做到认真学习工程部的平安管理制度，熟记自己担负岗位的平安管理责任，积极做好本岗位的平安检查、监督。养成了凡事讲平安，生产中抓平安的好习惯。上班前先检查所负责施工现场的平安隐患，叮嘱、监督机械操作员检查设备的平安状态。在施工现场时刻监督各施工人员、施工机械在绝对平安的环境下工作。发现不平安因素及时处理，将平安事故消灭在萌芽状态。每天做好负责工作的平安日志，总结平安施工的经验，协助专职平安人员和工程部领导做好平安

6、管理的其它工作。 3.1.2机械操作人员的平安管理 水利施工工程部对进入工程的操作人员，首先进行了针对性的平安培训和学习。并要求该局部人员每天上岗前对所操作的机械进行平安性能检查，发现问题及时处理和维修，同时做好检修记录。熟记机械设备的平安操作规程，工程部采用多种形式定期对操作人员进行规程考试。在施工时要求操作人员，严格按照操作规程进行作业，严禁违规作业。对那些存在平安的指挥，有权拒绝，当发生平安事故时有合理的避险权。 3.1.3施工人员的平安管理 签署劳务用工协议的同时，工程部同协作单位签署了平安施工协议。该协议不但明确了双方在施工过程中的平安责任、义务，还说明了平安管理的方法和步骤。施工人

7、员上岗前工程部组织学习国家的平安法律、法规及相关政策，学习工程部制订的平安管理制度。向进入施工现场的人员进行平安技术交底，让他们了解该工程的特点、潜在的不平安因素。要他们清楚在工程施工中他们的权利和义务，掌握紧急避险，撤离危险现场的方法，以及各种平安防护用品的合理使用。工程部制作了针对工程特点的平安知识挂图，利用图片的直观性进行平安教育。 3.1.4机械的平安管理 机械平安协议是确立协议双方平安管理的权利和义务，明确了双方在工程施工期间的目标和平安管理措施。但凡进入黑岗口控导工地的施工机械，都和工程部签署了平安施工协议。工程部定期或不定期的对平安协议的执行情况进行检查，并根据制订的工程平安管理

8、制度进行考核，公开考核结果，做到了奖优罚劣。 对施工机械的平安管理，工程部针对各种机械的特点及用途，印发了平安操作规程。不但要操作人员认真学习，还将平安操作规程粘贴到机械的明显位置，时时提醒操作员按规程操作。工程部将该工作做为重点工作进行检查，对违反平安操作规程的，不但对机械负责人进行批评教育及经济处分，还责令违章操作员离开施工现场。 工程部坚持做到对机械每天进行平安检查，上班前有专职平安人员对机械的性能、运行状态进行检查和测试，确保进入施工状态的机械平安可靠，性能良好。发现有问题的责令机械负责人进行维修，直到符合要求，方可进入施工现场操作。下班或工余时间催促机械负责人对机械进行保养和维修，确

9、保施工期间机械平安状态良好。 机械设备的平安是该工程平安管理的重点，工程部严把机械平安的关口，对那些运行状态较差，平安系数没保证的设备坚决拒绝在工程上使用。 3.2物的平安管理 3.2.1严把料物的质量关 为了确保工程质量和工程的平安，工程部和材料供给商分别签订了质量保证协议，并缴纳了质量保证金，这样就从源头上控制了可能出现的质量平安事故。 3.2.2料物的平安管理 工程部对进场的料物完全按照物质存放的标准进行管理，经验收合格的料物进入存放场地后，按标准要求堆放整齐。石料高度在1.5m左右，用人工进行粗码，杜绝出现浮石，防止坍塌造成平安隐患。铅丝笼按型号、规格进行存放，注意阴雨等不良天气的保护。 3.2.3土料施工的平安管理 土料作为坝体填筑的主要材料，为了确保坝体不出现质量平安问题，工程部从料场、运输、填筑、压实等工序进行管理。料场安排机械进行清基，并组织技术人员对清基的质量进行严格的验收，完全到达了标准要求时允许挖取。运输过程中注意车辆的交通平安管理，在交叉路口、危险路面设置平安警示牌，提醒司机注意平安。土料填筑时，在填筑现场工程部安排专人进行指挥倾卸，确保车辆和施工人员的平安。机械设备对