水利水电工程施工现场安全管理探讨

1、水利水电工程施工现场平安管理探讨 水利水电工程施工现场平安管理探讨 【摘要】水利水电的施工操作自身性的特点非常强，水电工程的管理当中，最重要的就是平安管理。现如今，水利水电工程的建筑施工现场，平安管理方面存在的问题还很多，因此加强水利水电施工现场的平安管理建设工作是非常有必要的。只有保证了建设平安，才能够创造出更好的社会名誉和获得更高的经济效益。所以在本文当中，就对水利水电工程建筑在现场的施工工作当中需要注意的平安管理问题进行了分析和讨论。 【关键词】水利水电；工程建筑；施工现场 中图分类号：TV 文献标识码：A 文章编号： 引言 目前在我国的水利水电的建设工作当中，平安管理呈现着非常不稳定的

2、现象，提高的速度很慢，因此需要我们将其放在施工管理最重要的位置上。采用先进的施工现场平安管理操作模式，将平安管理和经济效益一同带上一个新的开展高度。 水利水电的工程建筑在施工现场的管理面临的主要问题 水利水电工程建筑施工现场当中，包括的主要工作有水利水电工程的建筑施工场地和水利水电的工程建筑在进行实际的操作过程当中提供生产和效劳的地点。形象一点说，就是参与工作的人员，使用一些具体的工作手段在需要面对的对象上面，来完成相关操作工作的地方。这个场地包括的范围非常的全面，既有生产操作之前的的准备工作场地，又有完成建筑工作之后各种对工作完成度进行辅助操作的工作场地。在水利水电建筑工程当中，施工场地的平

3、安性一定要有保证，要利用科学的管理方法对是施工场地的平安管理进行操作，运用的平安管理包括的内容有思想上的管理、组织工作上的管理、良好操作手段的管理、正确策略的管理等等，通过这一系列的有序组织，可以保证水利水电工程建筑在施工现场的操作工程当中，能够完成预先制定的目标，并且实现低投入高产出的目标，以平安文明作为生产操作的根本方针【1】。在这当中，施工现场的平安管理工作是整个水利水电工程当中最重要的一局部。一项水利水电工程是否有良好的管理水平，平安管理的质量占据着非常关键的作用。近年来，我国的经济开展步伐越来越快，经济增长的速度越来越快，水利水电的工程建筑也获得了一些进步，虽然成就是获得了一些，但是

4、在实际操作的工地上，平安管理方面仍然还是有很多的问题没有解决，只有解决了这些问题，水利水电的平安管理工作才能够有一个大的提高，水利水电的工程建筑的质量也更加的有保证。平安管理方面的问题主要表现在以下的几个方面。 1.1水利水电工程建筑在施工现场进行操作时平安意识非常的薄弱 在水利水电的工程建设工程工作当中，最重要的一点就是平安管理，这是需要放在整个施工管理的最中心的位置上面的。可是一些企业为了追求利益的最大化，盲目的进行工程操作。建设工作当中，只看到了片面的利益，而没有看到整体的平安隐患，在工程建设的过程当中一味的赶时间，超进度，将平安管理工作完全的抛在了九霄云外。施工现场没有相应的平安管理措

5、施起着约束性的作用，使得施工现场的操作常常存在着不合规定的操作，各种超负荷的作业现象非常的普遍。在这样的施工环境当中，首先施工人员的生命平安得不到保证，再者施工建筑物的质量得不到保证，然后就是在建成以后的使用过程当中得不到平安保证，一个从建设开始到竣工完成都没有平安保证的水利水电建筑，怎么能够放心的投入到使用工作当中，这当中存在的平安隐患将是多么的巨大。 一个水利水电工程的建筑，最注重的不能够是经济效益，最需要关注的方面应该是平安问题。不然的话，在施工期间盲目的赶超工期，导致物资供应上出现短缺，如果在这个时候有人不安好心，投机取巧的话，那么建筑工作上面的偷工减料就无法防止了，再加上施工人员没有

6、很好的平安意识，在施工的过程当中不注重防护工作，在施工时产生的粉尘颗粒，工作人员吸入的话会造成非常严重的后果，因此在平时的施工操作的过程当中，应该为工作人员配备足够的个人防护用品。根据国家的相关法规，对我国施工现场允许的粉尘最高浓度可以参见下表。 1.2在水利水电的施工现场没有完善的管理体制 在水利水电的工程建筑工程上面，施工管理是和进度、质量、本钱投入以及整体的经济效益都密切联系在一起的。目前这个情况就是现场管理毫无秩序，没有任何的规章制度可言，这就导致了在施工的过程当中，任务分配不明确，监管队伍不达标，工作分配不细致等等问题，造成整个的施工过程无论是在组织上还是在制度上面，都是一团乱糟糟。

7、而且工人的综合素质普遍不高，也对施工现场的平安管理造成了非常重大的影响。所以说，在水利水电工程的施工现场，必须要重视管理工作的优化配置，将工作人员的综合素质提升，才能够保证水利水电的工程建筑会朝着一条专业化平安化的方向开展【2】。 2.加强现场平安管理的具体方法 从上文当中的分析情况可以知道，我国目前在水利水电工程建设方面存在着哪些主要的问题。通过分析得知，只有加强现场的平安管理，才能够既在水利水电的平安管理上面有良好的成果，又能够保证企业获得良好经济效益和社会效益。以下就是总结的几点方法措施。 2.1加强平安管理的意识 哲学显示，意识具有主观能动性。施工操作当中参与工作的操作人员对现场的平安

8、性能的保证起着至关重要的作用。因此现场的工作人员一定要有非常强烈的平安管理意识。所有参与工程工程建设的工作人员，都要在上岗之前参加平安考试，通过的人才可以上岗，这样能够有效的提高施工人员的平安防范管理意识，将各个工作在第一线的工作人员的生命平安做了一个保证。各个部门需要做好平安检查的记录工作，完善各类平安考核管理方法，并且拥有对突发的事故的快速反响能力。 2.2工程现场在施工的过程当中需要对管理风险进行良好的控制 因为在水利水电工程工程的建设工作当中，牵涉到的工作人员非常的多，工作的环境也比拟的复杂。这样子的话，非常容易在现场的管理工作当中出现纰漏，但是施工现场的所有工作都是通过管理人员和现场

9、的操作人员共同实现的，而人的主观能动性会造成平安管理的工作出现一些未知性因素，因此在水利水电的现场工程工程建设工作当中，在平安管理这方面的威胁需要有良好的控制，正确的将各类风险躲避掉。工作上面认真的总结以往的工作经验，分析各种潜在的平安隐患，结合实际情况对平安管理工作进行适当的改变和升级，务必把平安管理的风险降到最低。另外非常重要的一点就是，要提高现场工作人员的热情，只有所有的工作人员都参与进平安管理的工作当中，才能够在发生状况的时候做出最快速的反响，防止发生的事扰乱了建筑工作的正常运行【3】。 结语 社会的不断开展，水利水电工程工程建设在平安管理上有着明显的提高，但是还是存在着各种缺乏，因此需要我们有足够的重视，利用各种有效的措施杜绝平安隐患，把水利水电工程建筑在施工当