ISO134852016质量策划控制程序

1、yn东莞达美电器文件编号QP-22质量治理体系文件版本A0程序文件主控部门治理者代表质量筹划限制程序文件受控盖章处程序文件修订记录修订说明版本修订日期修订人批准1新制订A/02021-11-1 日期：日期：日期：生效日期：2021年11月1日编号：QP-22版本：A0页码：第1页共2页1、目的对本公司的质量目标和质量治理体系进行筹划,让顾客要求得到满足.2、范围适用于本公司质量体系范围内的质量筹划.3、责任3.1总经理：组织开展质量筹划的活动.3.2治理者代表：协助总经理组织开展质量筹划的活动.3.3各部门：参与质量筹划活动.4、定义无.5、内容5.1质量治理体系的筹划5.1.1总经理应保证对

2、质量治理体系进行筹划,以满足质量目标及质量治理体系的总要求.进行质量治理体系筹划的时机：组织的质量方针、质量目标、组织机构发生重大变化；组织的资源配置、市场情况发生重大变化；现有体系文件未能涵盖的特殊工程、合同.5.1.2总经理应保证对实现质量目标所需的资源加以识别和筹划,筹划的内容应包括：到达质量目标及相应的质量治理过程,确认过程的输入、输出及活动,并做出相应的规定；识别为实现质量治理目标所需的过程资源配置；对实现总体质量目标、 分解质量目标进行定期评审的规定,重点应评审过程或活动的改良;根据评审结果寻找与质量目标的差距,保证持续改良,提升质量治理体系的有效性和效率；5.1.3筹划的结果应形

3、成文件,如质量目标治理方案、质量方案等.5.2质量目标的筹划5.2.1本公司在制定质量考核目标时,应注意以下各点：明确的一一在质量方针要求的框架上进行展开,表达公司质量方针的要求；可测量的一一质量目标应是量值,应可用即定的方法实现测量和数据统计的；编号：QP-22版本：A0页码：第2页共2页经过努力可实现的一一质量目标值要具有一定的挑战性,符合实际情况的；与公司整体和个人目标向结合一一应明确公司总体目标,进而分解到各职能部门；时效性一一质量目标是具有时效性的,在一定的时间段内可用,并在治理评审时进行评审.522根据本公司以往历史,找出最能表达产品质量的水平指标作为质量目标,并确定量化值,经总经

4、理批准后实施.5.2.3质量目标的分解根据本公司确认的质量目标,确定各职能岗位的分解目标,最终形成?质量目标表? .5.2.4根据?质量目标表?中要求,并根据?数据分析限制程序?收集统计数据,做出分析后进行改善.5.2.5假设经分析,质量目标不适合时,由治理者代表提议,开展治理评审活动时进行更改评审,经总经理批准后,重新设定.5.3产品实现过程的筹划5.3.1公司现有的产品实现过程的筹划,均在相关的程序文件和作业指导书中明确规定,无需专门筹划；5.3.2对于合同有特殊要求时,需对其进行筹划,质量方案是质量筹划的结果.5.3.3质量方案的制定治理者代表根据合同的要求及公司业务、产品的特点、限制要求组织相关人员共同制定质量方案,并按?文件限制程序?的规定进行审批、发放.5.3.4质量方案的内容质量方案以现有的质量体系为依据 ,结合公司的质量方针、目标,对质量活动、资源、方法 及活动顺序进行规定.5.3.5质量方案的实施质量方案根据?文件限制程序?的规定发放至各相关岗位,由治理者代表监督相关岗位的人员执行.5.3.6质量方案的修改当本公司运作有重大调整或新产品开发时,需对质量方案作修改,质量方案修改后需重新进 行审批,具体根据?文件限制程序?执行.5.4