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文档简介
1、XXX电子厂文件编号版次页次文件名称劳工与道德风险治理方法SD-SP-10A.01/3劳工与道德风险治理方法制订单位:人事课制订日期:2021/04/10发行日期:批 准审 核制 订XXX电子厂文件编号版次页次文件名称劳工与道德风险治理方法SD-SP-10A.02/31目的通过对公司劳动用工及对外接触部门如业务、采购等的商业道德行为进行风险评估和管 理,以满足国家和地方法规及客户 SER要求.2适用范围适用于全厂各部门及所有员工的劳动用工和商业道德行为的风险治理.3责任3.1治理者代表:负责组织风险评价和风险限制的筹划工作.3.2文控:负责风险评价和风险限制的文件、记录的归档治理.3.3人事:
2、负责组织各部门参与其管辖范围内的劳工与道德风险评价工作.4工作程序4.1风险评估和治理的过程确定劳工使用和商业道德行为现状一识别劳动法规及客户要求一组织风险评价一确定重大 风险.4.2风险的辩识4.2.1风险的辩识应考虑:所有劳动用工和商业道德行为中存在的风险,包括员工招聘、童工、身份证的真伪、员工薪资、签定劳动合同、工作时间、加班工时;收取礼品、礼金等.4.2.2风险识别的方法1收集国家和地方有关劳动法规、标准,将其作为重要依据和线索.2收集本公司和其它同类公司过去已发生的劳工或道德事件信息.3通过收集其它要求如:顾客的要求等和专家咨询获得的信息.4.3风险评价的实施4.3.1人事组织各部门
3、主管根据上述规定,对公司总裁存在的劳工和道德风险进行评估, 填写?劳工和道德风险调查评价表?.4.3.2人事根据风险评价结果,将重大风险汇总填写?劳工和道德重大风险清单?,并交SERt理代表审核确认.4.4 风险评价及分类按风险所造成的后果的严重程度,依次分为:XXX电子厂文件编号版次页次文件名称劳工与道德风险治理方法SD-SP-10A.03/3风险等级风险可能造成的后果经济损失万元政府行政处分或客户投诉不可接受风险50以上受市级以上行政单位处分重大风险10-50受区级以上行政处分中度风险1- 10受街道办或村委处分可接受风险1以下未受行政处分,受客户处分可忽略风险无未受客户处分,受客户投诉或
4、批评4.5风险限制的筹划风险等级限制方案或举措不可接受风险立即停止现有的程序或作业制度重大风险立即提交整改方案,并立即整改中度风险需要整改,适时提交整改方案后整改可接受风险需要关注,必要时加以改善可忽略风险稍加注意,无需调整4.5.1风险限制的筹划应首先考虑消除或减少风险,其次考虑采取举措降低风险,最后考虑个体保护.4.5.2不可接受风险和重大平安风险限制:应立即停止作业程序,并建立详尽的实施方案, 必要时建立和完善治理制度,编制相关操作规程或作业指导书.4.5.3中度及以下风险限制:对员工进行风险教育,有关部门完善现有制度和举措, 增强运行监控,适时加以整改.4.6风险的更新与重新评价:各部门主管及人事根据本单位的实际情况,以下情况对劳工 和道德风险进行更新,对确定新增的重大风险,应制定相应的限制举措.1相关法律法规变化时;2在工作程序将发生变化时;3工作中发现新的劳工和道德风险时.5记录5.1?劳工和道德风险调查评价表?SD-SR-10015.2?劳工和道德重大风险清单?SD-SR-1002XXX电子厂劳工和道德风险调查评价表序号部门/活动/程序可能导致的后果现有的举
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