平安工地建设的工作总结汇报

1、“平安工地建设工作总结根据?省公路水运工程 “平安工地建设推进意见? 和?公司“平 安工地评选活动?等文件要求,工程部在“平安工地建设活动中, 以某某工程为建设示范工程,严格根据平安生产标准化要求,对 施工现场作业人员个人劳动防护、平安设备设施、标准作业、现场作 业环境、内业资料等进行全方位检查； 增强平安培训,组织应急演练； 加大对隐患排查力度, 对隐患治理工作实施动态管控, 及时发现和及 时治理平安隐患,工作取得了实质性收效,全年无平安事故发生,各 项平安生产工作按方案目标顺利完成.现将工程部“平安工地建设 工作总结报告如下.一、指导思想 工程部为推进“平安工地建设工作顺利开展,树立“以人

2、为 本、关爱生命 的平安治理理念,以强化和落实平安生产主体责任为 重点,以平安生产标准化建设为主攻方向, 以标准平安生产行为为目 的,保证工程部平安生产.二、领导机构 为增强“平安工地建设工作领导,工程部成立了以工程部经 理为组长、工程部书记、副经理为副组长、各部门负责人为组员的 “平安工地建设领导小组.制定周密的“平安工地建设方案. 统一思想,明确目标,细化每一项活动内容.将“平安工地建设 和“平安生产标准化相结合,从而到达标准平安生产、提升平安 根底保证水平的目的.三、采取举措1、组织发动.工程部通过简报形式,将“平安工地建设方案进 行公示,以部门为单位组织贯彻学习.年初制定了?工程部平安

3、生产 标准化实施方法试行?,并以红头文件形式,下发到各部门.工程 部还组织了协作单位负责人参加的“协作单位平安生产标准化建设 知识培训,宣讲平安生产标准化意义、“平安工地建设实施方案等. 使全员对“平安工地建设有更深的理解,平安意识得以提升.2、落实平安生产主体责任制,严格落实“一岗双责制,狠抓领 导带班制度的落实工作. 每月初平安质量部下达领导带班方案, 带班 领导严格按方案执行.节假日、暑期、汛期、冬季等特殊季节,增加 带班人数、频次. 今年以来,工程部领导及相关部门负责人共计带班 334 人次；每位领导都能认真负责,现场发现问题及时解决,认真填 写带班记录,现场处理平安质量问题 32 起

4、.3、增强施工现场平安生产治理, 积极推行区域平安治理制度, 加 强风险预控治理,进一步提升平安风险防控水平.在“平安工地建 设活动中,工程部开展了以工程组班组为单位的查找身边隐患活动, 每位员工从自身做起, 查找作业环境中存在的平安隐患, 熟悉存在的 风险,分析风险性质,制定防范举措,班组每日班前会进行风险告知, 从而到达提升员工平安意识,预控风险、预防事故发生的目的.4、强力推进平安生产标准化建设, 增强平安根底建设, 落实平安 生产标准要求.今年以来,针对工程部原有的 40 项平安生产规章制 度、 1 项综合应急预案、 14 项专项应急预案进行了补充、更新、完 善.补充了?平安生产事故隐

5、患排查治理治理方法? 、?危险作业平安 治理和职业卫生治理制度? 、?噪声限制治理规定? 、?应急预案治理和 演练制度?、?岗位标准化操作制度? 、?平安设施设备治理、检修和维 护制度?等 6 项新的平安生产治理制度, 修订了?平安检查治理规定? 、 ?平安、环保奖罚治理方法? 、?施工现场临时用电平安治理规定?等 3 项平安规章制度；在?船舶防翻沉应急预案?中增加了“船舶碰撞 应急、防火应急等内容,使制度更加健全,应急预案更加完善,并 以红头文件形式下发到各个工程组及各部门, 由各部门负责组织贯彻 学习,平安质量部进行监督落实.5、按方案足额投入平安生产经费. 截至年底, 平安生产费用投入

6、1300 余万元,分别用于完善、改造和维护平安防护设备设施、隐患 治理、应急装备更新、应急物资补充、应急演练、个人平安防护、特 种设备、平安附件、避雷设施检测检验、平安宣传、平安培训、平安 标准化建设、平安奖励等费用支出.财务中央对费用支出严格把关, 平安质量部进行全过程监督,保证每一分钱都用于平安生产.6、加大平安隐患排查治理力度, 完善平安生产隐患排查治理体系. 建立重大危险源治理档案, 建立一般隐患治理台账, 对隐患进行登记 汇总.每月由工程部组织综合平安生产大检查一次, 平安质量部组织 的专项平安一次；班组进行每日进行巡查.暑期、汛期、节假日由项 目部经理亲自带队进行现场平安巡查.今年

7、以来,共排查平安隐患 108 起,重大平安隐患 3 起.对查出的隐患进行原因分析, 制定治理 举措,使隐患排查制度落实到实处,隐患治理率达 100% ,整改完成率达 100%7、提升平安应急救援水平. 今年以来, 由工程部组织的综合应急 实战演练两次,分别是?消防、疏散应综合急演练? 、?触电、淹溺等 综合性演练?；桌面应急演练 6 次,分别是?拌合系统粉尘污染桌面 应急演练?环境污染事故应急演练 、?交通事故桌面应急演练? 、?高 处坠落事故桌面应急演练? 、?中毒、中暑事故桌面桌面应急演练?和 ?船舶翻沉事故桌面应急演练? 、?现场处置方案桌面应急演练? .通 过演练,进一步完善应急体系和

8、应急预案, 检验了工程部对突发事件 的应急处理水平、 检验了应急资源的保证水平和相关部门协调配合作 战水平.参加演练人员一百余人次,受教育人数二百余人.8、增强平安培训. 根据工程部平安培训方案, 今年组织的平安培 训、平安讲座共计 11 次.对工程部负责人、工程经理、平安治理人 员、特种作业人员、普通员工进行平安培训教育,培训率达 100% . 培训内容有：新公布的平安生产法律法规、 平安生产规章制度的宣贯、 水运工程平安技术标准、 劳动防护用品使用性能讲座、 施工作业危险 源辨识、专项施工平安技术交底、事故报告程序、应急救援、发生事 故的自救互救和现场处置方法、 典型事故案例分析等. 对新

9、入职员工 进行“三级平安教育率达 100% .特种作业人员持证上岗率达 100% , “三类人员持证上岗率达 100% .9、积极组织好平安生产月、职业健康宣传周、世界环保日、消防 平安宣传周、交通平安宣传周、防灾减灾预防隐患等宣传活动.在活 动中,紧紧围绕“平安第一,预防为主,综合治理的方针,悬挂各 种宣传条幅、宣传彩旗；张贴平安宣传画、事故案例挂图、发放宣传 单、宣传图册,营造“强化红线意识,促进平安开展的文化气氛, 使全员都能受到平安教育.10 、 严格平安生产监督考核制度,对在“平安工地建设中的有功 人员进行表奖,对违章违规人员不姑息,零容忍,按规章严厉处分. 今年以来,表扬有功人员

10、12 人,奖励有奉献人员 1 人；奖励金额 1000 元；处分违章违规部门 2 个,处分人员 6 人,罚款 3000 元.通过 奖罚,教育员工遵守平安规章制度的自觉性, 维护了平安治理制度的 严肃性和权威性.四、存在问题1、 平安治理人员对档案治理业务部够熟练, 致使平安档案归类管 理不够清楚.2、 平安培训工作软环境还有待提升, 有些科目还是照本宣科, 没 有形成适合自身的教材、教案和教学课件等.五、今后打算“平安工地建设工作不能一阵风、走过场.要形成常规化、制 度化.今后工程部将继续增强现场平安治理, 继续执行区域平安治理 制度,进一步提升平安风险预控水平；强力推进标准化建设,标准安 全生产行为；强化预案预警预控治理,严防重特大事故发生, “宁可 防而