JAQ1安全监理方案20160429

1、JAQ1 :安全监理工作方案工程安全监理工作方案批准（总监理工程师） 年 月 日审核（总监理工程师代表或专业监理工程师） 年月日编制（安全/专业监理工程师） 年月日监理项目部（加盖监理项目部公章）年 月1编制依据 32安全管理监理工作目标 53安全管理监理组织机构及工作职责 74安全管理监理工作流程 125安全管理工作控制要点 206安全管理方法及措施 206.1 安全工作策划 206.2 安全风险及应急管理 206.3 重要设施及重大工序转接安全检查签证 216.4 分包安全管理 216.5 安全通病防治控制措施 216.6 安全文明施工管理 216.7 安全旁站及巡视监理工作方法 216.

2、8 环境及水土保持管理 221编制依据（依据文件按照专业性要求及时增加或删减，如遇文件 过期请及时更新）监理项目部依据并执行下列相关法律、法规、规范、 规程和标准来开展本工程安全监理工作。序号法规、通知名称法规、通知编号1中华人民共和国建筑法中华人民共和国主席令第46号2中华人民共和国安全生产法中华人民共和国主席令第 13号3中华人民共和国合同法中华人民共和国主席令第 15号4中华人民共和国环境保护法中华人民共和国主席令第9号5建设工程安全管理条例中华人民共和国国务院令第393号令6建设项目环境保护条例中华人民共和国国务院令第 253号令7中华人民共和国水土保持法中华人民共和国主席令第39号8

3、危险性较大的分部分项工程安全管理办法建质200987号9建设工程监理规范GB50319-201310电力建设工程监理规范DL/T5434-200911生产安全事故报告和调查处理条例中华人民共和国国务院令第 493号12国家电网公司电力安全工作规程（电网建设部 分）（试行）国家电网安质2016212号13国家电网公司输变电工程建设监理管理办法国网（基建/3） 190-201514国家电网公司基建安全管理规定国网（基建/2） 173-201515国家电网公司输变电工程施工安全风险识别 评估及预控措施管理办法国网（基建/3） 176-201516国家电网公司输变电工程安全文明施工标准化管理办法国网（

4、基建/3） 187-201517国家电网公司输变电工程流动红旗竞赛管理办法国网（基建/3） 189-201518国家电网公司输变电工程施工分包管理办法国网（基建/3） 181-201519关于开展输变电工程施工现场安全通病防治工作的通知基建安全2010270号20输变电工程建设标准强制性条文实施管理规程国家电网科2009642号21关于利用数码照片资料加强输变电工程安全质量过程控制的通知基建安全200725号22国家电网公司电网建设项目档案管理办法（试行）国家电网办2010 250号23国网基建部关于步加强业主施工监理项目部管理的通知基建计划2015100号24关于执行基建工程施工现场安全检查

5、作业卡的通知建设20162号25关于开展基建专业”项目部管理提升年"活动的通知京电建设201615号26关于规范基建工程安全文明施工费分阶段使京电建设201577号用原则及安全防护设施配置标准的通知27电力建设工程施工安全监督管理办法国发改2015第28号令28工程安全管理总体策划、工程监理规划2安全管理监理工作目标（本条内容为固定格式不需修改）2.1 项目安全目标：坚决贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全工作 方针，贯彻落实国家、行业和地方关于安全管理的各项要求， 通过事前、事中控制，实现施工安全的可控、能控、在控。并确保实现以下目标：（一）不发生六级及以上人身事件。（二）不

6、发生因工程建设引起的六级及以上电网及设备 事件。（三）不发生六级及以上施工机械设备事件。（四）不发生火灾事故。（五）不发生环境污染事件。（六）不发生负主要责任的一般交通事故。（七）不发生基建信息安全事件。（八）不发生对公司造成影响的安全稳定事件。2.2 监理项目部安全目标：（一）不发生因监理责任造成的五级及以上事件。（二）不发生因监理责任造成的五级及以上电网及设备事件。（三）不发生因监理责任造成的机械设备事件。（四）不发生因监理责任造成的火灾事故。（五）不发生因监理责任造成的环境污染事件。（六）不发生负主要责任的一般交通事故。（七）不发生基建信息安全事件。（八）不发生对公司造成影响的安全稳定事

7、件。（九）现场安全文明施工管理达到“设施标准、 行为规范、 施工有序、环境整洁”的安全控制目标。（十）做到安全技术方案审查率100% ;重要设施的安全检查签证率 100% ;监理安全巡视、检查、旁站到位率 100%。2.3 监理项目部环境保护、水保目标：（一）实现环境保护、水土保持、劳动卫生等各项工作 满足政府相关主管部门的要求及验收标准。做到不发生废 油、气排放的污染事故，施工噪声不超标。（二）建立健全各项环境保护措施，包括粉尘、噪音控 制措施；现场排水和污水处理措施，施工废水严禁直排市政 雨污水管网。植被保护措施；施工区域内现有市政管网和周 围的建、构筑物的保护措施；不发生重大环境污染、水

8、土流 失事故。2.4 监理项目部文明施工目标：贯彻执行北京市、国网公司、北京市电力公司相关安全 文明的要求，实现安全文明施工“六化”（安全制度执行标准化、安全设施标准化、个人防护用品标准化、现场布置标准化、作业行为规范化、环境影响最小化），倡导绿色施工,营造安全文明施工的良好氛围，建设安全文明施工绿色工 地。3安全管理监理组织机构及工作职责（本条内容为固定格式只需将组织机构图完善即可）建立以总监理工程师为第一责任人的安全监理管理体 系，明确各级监理人员的安全监理职责。监理项目部备齐与 安全监理有关的法律法规、技术标准、规程规定等依据性文 件。安全监理工程师应按照法律、法规和工程建设强制性标 准

9、实施安全监理。3.1安全管理监理组织机构心、jinXXX安全监理专业监理造价监理监理员信息监理XXXXXX J XXX 1 IjQIJIAZHXXX J ( XXX3.2安全管理监理工作职责3.2.1 总监理工程师职责3.2.1.1 确定项目监理机构人员及其岗位职责。3.2.1.2 组织编制监理规划，审批监理实施细则、 安全监理工作方案。3.2.1.3 对全体监理人员进行监理规划、安全监理工作方案的交底和相关管理制度、标准、规程、规范的培训。3.2.1.4 根据工程进展及监理工作情况调配监理人员，检查监理人员工作。3.2.1.5 组织召开监理例会。3.2.1.6 组织审核分包单位资格。3.2.

10、1.7 组织审查项目管理实施规划（施工组织设计）、（专项）施工方案。3.2.1.8 审查开、复工报审表，签发工程开工令、暂停令 和复工令。3.2.1.9 组织检查施工单位现场质量、安全生产管理体系的建立及运行情况。3.2.1.10 组织审核施工单位的付款申请，签发工程款支 付证书，组织审核竣工结算。3.2.1.11 组织审查和处理设计（工程）变更。3.2.1.12 调解建设（管理）单位与施工单位的合同争议， 处理工程索赔。3.2.1.13 组织验收分部工程，组织审查单位工程质量检 验资料。3.2.1.14 审查施工单位的竣工申请,组织工程监理初检,组织编写工程质量评估报告，参与工程竣工预验收和

11、启动验 收。3.2.1.15 参与或配合工程质量安全事故的调查和处理。3.2.1.16 组织编写监理月报、监理工作总结，组织整理 监理文件资料。3.2.2 安全监理工程师职责3.2.2.1 在总监理工程师的领导下负责工程建设项目安 全监理的日常工作。3.2.2.2 协助总监理工程师做好安全监理策划工作，编写 监理规划中的安全监理内容和安全监理工作方案。3.2.2.3 审查施工单位、分包单位的安全资质，审查项目 经理、专职安全管理人员、特种作业人员的上岗资格，并在 过程中检查其持证上岗情况。3.2.2.4 参加项目管理实施规划（施工组织设计）和专项 安全技术方案的审查。3.2.2.5 审查施工项

12、目部三级以上风险清册，督促做好施 工安全风险预控。3.2.2.6 参与专项施工方案的安全技术交底，监督检查作 业项目安全技术措施的落实。3.2.2.7 组织或参加安全例会和安全检查，督促并跟踪存 在问题整改闭环，发现重大安全事故隐患及时制止并向总监 理工程师报告。3.2.2.8 审查安全文明施工费使用计划，检查费用使用落 实情况，审查安全费用的使用3.2.2.9 协调交叉作业和工序交接中安全文明施工措施的 落实。3.2.2.10 负责安全监理工作资料的收集和整理，形成安 全管理台账。3.2.2.11 参加编写监理日志和监理月报。3.2.3 专业监理工程师职责3.2.3.1 参与编制监理规划，负

13、责编制本专业监理实施细 则。3.2.3.2 审查施工单位提交的涉及本专业的报审文件，并向总监理工程师报告，同时参与审核分包单位资格。3.2.3.3 指导、检查监理员工作，定期向总监理工程师报 告本专业监理工作实施情况。3.2.3.4 检查进场的工程材料、构配件、设备的质量。3.2.3.5 验收检验批、隐蔽工程、分项工程，参与验收分部工程。3.2.3.6 处置发现的质量问题和安全事故隐患。3.2.3.7 进行工程计量。3.2.3.8 参与设计（工程）变更的审查和处理。3.2.3.9 组织编写监理日志，参与编写监理月报。3.2.3.10 收集、汇总、参与整理本专业监理文件资料。3.2.3.11 参

14、加监理初检，参与工程竣工预验收和竣工验 收。3.2.3.12 配合安全监理工程师做好本专业的安全监理工3.2.3.13 审核本专业的危险性较大的分部分项工程的专项施工方案。3.2.3.14 检查本专业施工安全状况，对安全事故隐患按 本规程规定的方法处理，必要时向安全监理人员通报或向总 监理工程师报告。3.2.3.15 参加本专业安全防护设施检查、验收并签署意 见。3.2.4 监理员职责3.2.4.1 检查施工单位投入工程的人力、主要设备的使用及运行状况。3.2.4.2 对原材料、试品、试件进行见证取样。3.2.4.3 复核工程计量有关数据。3.2.4.4 检查工序施工结果。3.2.4.5 实施

15、旁站监理工作，核查特种作业人员的上岗 证。3.2.4.6 检查、监督工程现场的施工质量、安全状况及相关措施的落实情况，发现施工作业中的问题，及时指由并向 监理工程师报告。3.2.4.7 做好相关监理记录。3.2.5 资料员岗位职责3.2.5.1 负责对工程各类文件资料进行收发登记，分类整理，建立资料台账，负责工程资料的储存保管工作。3.2.5.2 负责基建管理信息系统相关资料的录入。3.2.5.3 负责工程文件资料在监理项目部内的及时流转。3.2.5.4 负责对工程建设标准文本进行保管和借阅管理。3.2.5.5 协助总监理工程师对受控文件进行管理。3.2.5.6 负责工程监理资料的整理和归档工

16、作。3.2.6 造价员岗位职责3.2.6.1 负责项目建设过程中的投资控制工作；严格执行国家、行业和企业标准，贯彻落实建设管理单位有关投资控 制的要求。3.2.6.2 协助总监理工程师处理设计变更。3.2.6.3 协助总监理工程师审核上报工程进度款支付中 请和月度用款计划。3.2.6.4 参加建设管理单位组织的工程竣工结算审查工 作会议。3.2.6.5 负责收集、整理投资控制的基础资料，并按要求归档。4安全管理监理工作流程（本条内容为固定格式不需修改）4.1安全策划管理流程安全策划管理流程业上项目部监理项目部施工项目部过程描述8 .按安全策划文件 开屣工作（开始流程开始.1 .业主项目部下发I

17、：程项目安 全管理总体策划。2 .脩项目部根据业主项目就 提供的安全管理策划.结合I： 界特点，编制工程施工安全管 理策划文件.3 .监理项口部对施匚项目的的 安全管理策划文件进行审介. 埴写监理文件市位记录友.4 .经审香苑工项目部相关安全 料理策划文件符合要求后.由 监理项目部签认并报业E项目 郃审批：不符合相关要求的. 重新修制并报审.5 .业主项目部对经监理项目部 市合的相关安全管理策划文件 进行审批.符合要求时予以签 认.6 .监理项目部根据业主项目部 安全管理总体策划.结合俺1： 取位的相关安全管理策划文件. 编制安全歌理工作方案，7 .业匕项目部审批安全监理工 作方案.8 .俺L

18、监理项H部按照经审 批的安全管理文件开展相关工 作.9业主项目都、监理项目部、 施r项目部根据有关标准、w 程、规越及实际情况.进行必 要的补充、修改，并执行原审 批程序后实地.io.工程结束后，在监理工作 总结中对安全生产管理监理管 理r作进行分析总结， 流程结束9.1安全策划文件动态调整9.2监理安全策划文件动态调整9.3施I：安全管理策划文件动态调整9.安全管珅策划文件 动态调第（结束）编制说羽.1,编制“曲：本流程适用于监理项目部安全策划管理提出了监理项目部安全管理策划的全过程管理要求明确了施L项目部和业上 项目都相关管理r作，规冠r安全策划管理2,编制依据：国家电网公司基建安全管理规

19、定、建设工程监理规危（GB/T503192013）4.2安全风险和应急管理流程安坐风随和应急管理谊程监理项目部过祥描述1.1蛆织风除交底和初勘2琴加风险啜底和初勘1.3加风醍交法和初勘】*项目交底.风隧点也勘工市豌谕疗风陇总浦册2. it在本坨比固有风险总济股4一是否符合生审批二期及以 上风险而明工申伐三蚯及以h 风院请册，工6,建立出t及以JJ4险油心枸 能 1： 前 段13.确认风险等能12.卬隹复剜单.动,： :，:二门1姑 1 :专项方案f措端）9复核各厂庠动 志同党:优计件副 态风期等缀山组织现场幺 器三以上 风险工序14建立三价及LX上风冷台龈17.四级段以t应聆进行确认t,市吉施

20、柞业工填用施1；作业出队】乱mn施一票及风质控制七4 制订风险控制*作业A19.四班实施20.开履现场旁站或遛觇检转.井沽4到冏到位：要求21,接受I .缎检fit流程开始”葭业主项u部羯织匚程风隧交底 息初勤,能工.就理项目部参加 业4蕉口范组织的风哙变底和同 险点初勘.工施I顶H却根据初勘和I.H实 T，选地时取的工序网序等flh 世在事项H固有胤除总清册，报 监理项目部由化与监理项目部审兖麓丁项目部推 市的固有风修清册*4固吊风险帚册符合喋求的.监 理项目部予以饕圾：不符合要求 的-曹求/工克洋后或新报审。 士施I以H普箱雄监理项口部审 代通过的孙疗网欲请册判I定风降 等缴，丘M隋等鸵为

21、.拨改以上日上 胞 工项目部建立三舞及以上网防消 册.报监理项目部审告.7.监理毯月部对施工项目常提定 的二缝及以上风险迸行甫杳,并 恨业社批滩.&4聿喔口部对监笄呦E1部提交 的:邮段以上风险人行审批.9.对凤酹小尸二破及以一的， 腌工项目都在相关序实施黄奥 楼工序幼志园海优.ii6武瞄等LQ&曼槟9到三毅及以上眼曲 等旗的工序.撼工项目部应对:三 雄及以上风险清朋进杼修订口 L!他工理忖部根树丹西屉情 况.及时资甥:桀股以上风险作 业的现场更瑞.并将攵涮单报战 理项目部审费.12.盥理项目部审查施:项目部 报商的风险复制单、动态风险计 律结果也相关专项方案t措施 13,业上

22、项开部时经监理叫I部 审件通过的风脸复测甲，动强风 量计”蜡果进行确认.14施妆II用指定专业负式风 险自账的管理.建史魂a及以上 赋陶控制台账-1 5.缴及U上风险A勉苒.施 血II部按要求填写输变电工程 安个施匚行业H票.I&监理理曰部对施作业匿的 林发及风险控制卡的符合性进打 冷直.井匏UL17 .叫线某以匕二四作业时卜业 上项忖部对作业乱的内客进行现 场湎认.18 .未延到三虢及以上风片的作 业,需填写作业票的，看.L项目 部按亶家填写,变电工程费全施 工怦业A果°19一曲顼目部根据纬海理，业 t且|白月审得藕认的峰作业生 注现场相应I序的朴业，组织实 质.井辛员交底

23、.20.监理项目都根据相府工序屣 脸等蝴，粗愎进3安书旁站打巡 视检作，仄在藩实到尚到位的世 求B二L接受业由项目部、上缎神艮部 门的检存和芍核” 流理玷束编制说明：1一编制H的：本流程通用盥理项目部安全风险管押，提出览用顶目邮安全风险管理的至过程管理要求,明确了的T项目部和让产 哽H部的相关工作，规范广庖理安殳同院管理.2.编制故据：£国家电网公司输量电:程廨,1：安全风险识别.泮咕及陆控措施书理办法4.3安全检查管理流程安全杓业管理流程4.4安全文明施工管理流程非主事目部监理岫目部施工项目邮过程描述工押施L阶段流程开始*L监理项目延任安生跋理工作 方案中制订安全巡视、定期. 卷证

24、及专项检杳监理T.作方法, 策划和蛆织检钱工作工 2.监理项目部根据卜.统管辟部 门要求或季节性施工特点,开 展度及徉、秋季等定期例 行）检件活动；根掂1.理实见， 开屣由工机具、瞌时用电脚 手架*专项检有；开展三SH及 以上危险性较大的分部.分底 工程的安宅巡视衿有： 3,施工顼口器配合嚣理班职的 安全检住作*4.针对各类安全检佗中支现的 间跑.F发监理梅作记姑表述 监理通知单，要求贵任单位整 改并填写整改记录，对整改结 果迸行确认：怙况产重的，应 签发工程树停令.并及时报笆 业上耳i目部.施口血目就拒不 整改或并不停止施工的,及时 向右美生管部门胭告，并填写 监理掇告.壬施T.项口韩对存在

25、的问题进 行闭环费收并提交安全整址反 单.6监理项目就对整改向建进行 核点确K*7,审核间照整改后是否符合壑 求*流程结束编制说明：1.编制目的本流程适用监理项目部安全检化管理.提出就理项目部支全校件管理的1：作要求.明确广业E项目郃和施工项目部 的相关工作，规能项目安全检出管珅工作.工编制怅据：UK家电网公司基建安全T?理康定监理项目部蛹】项目部过程描述土业匕顷目部批批安宝杯准化设施计划8.业上项目部时进场的尿腐化检施进仃市费骗收开始,在支企监理工作方黑中明确安全文明施工管理目标和安全控制指随，暨点赍科！11科工市再安金标碓 化设施计划工肥合业主项H部对进场的林酢#设施进行申ft9.对施工项

26、目都安全标布化设施的使用情况和循工A员柞业行为进打抽查, 存在何愿拄时好促落寞 整戊,并提IH改造措施10.笔发猷蜕检件记士也或心拜通知单J4善局业主事目部组已的安金标椎此拧理愣希工柞工分阶段报审安全林推化设施讦划也分阶段林事进场的标施化设施11一时存在的问题进行闭环整面褊程开始，I.监理顼目部编制安全监埋工 作方案*明醯安全文明施1：管 理目标和安全措刹措循，要点, 现他开屣安全隋山治理【作. 田便骷患得到有效洛理： 工施工项目部分阶成福审安至 M把比设施订划.3.麻理顶目部窜核施工题日都 分防段羯制的安飞M肃化没油 报评计划是音苻介相关规定工 4一监理项目都对施项目部分 阶段热审的安全标席

27、化设施计 电程*监理施见.5.业匕卬目部批琲安金林帚化 设施计划。也施匚项目部分阶段糊H进场 的标准化设施.工监展项目部m直验收进场的 标注他也施aS,北上项H部忖进场的标酒化 日施进行申代遂收.q监理项目部配合加主项耳部 时照尿腐化布置和配置更求过 行依存.提出曲选意见.施匚 顶目都负近整戊箫叱监即项目部每月至少蛆块- 次抽卉.提出改道措施.保持 安企常感化。血理理R词要对电星世选、 呕人匚序梏禳是否满足矣个料 推化要求进行投化.排鞋署意 见*10.监理出目部对存在.的同照, 程发监理校件记录会或曲理通 知料提出改进措施，及忖督 促洛宾整改.It虚工项目部对存在悯何融 进行整直.I工览理项目

28、都对存花的问就 消胡情况过甘且也一 5.监理前门部时问题整茂闭 坏情祝进仃阎认.I,依存:在的 何超金都闭环性凶.14小理项目胆尊与亚1两杆 部组织的安华标米化哲理评饼 工作.流程都我编制说明：L箸制目的：本流言适用卜监理Mli部安卡上里施I管理.提出了赛理项目部安宅标准化管碑的全过程工作要求，明唬”主项目部、 监理项目闻、施工城日部的工作职面.埋范了安文助油匚膏理工作，工编M依据工打小家也阿公司输变电工程支个如明施:俄准把管理办法*.4.5分包安全管理流程分包安全管理流程业主项目部监理用ill部it工项目部过程描述1.宣物皓I：分包安全管理要求分包匚程开rm(5业I：项目部审批顶门施r拟分包

29、计划中清并备案3.审核项目施L报分包计划中清, ®詈监理意见2.提出项目施I：拟分包计划中访分包r程实施中分包工程完工后'i是杳II.对照施工项”部报审的13.组织开展I程项U分包10.叼经批准的施 【.分包商彩订分包 合同、安全协议12.验证情 况并备案分包合同、安全苏汉及分包 商资侦、入场上嬖人员资格, 机械ri»Jl等迸行依证料理。项依监督口介 施项目部对其分包幅的 安全管理7.审介施工分包商中清6,提出施I.分包申请9.批准分包申请14.协助业主项目部动态核住进场分包队伍的人员配备、俺工机n赳备、技术誉理等他能力 15 .核介分包商的考核评级结果,参与业主项

30、目部组织对分包商的评价结束 )流程开蛤.1 ,监理项目部宣贯施I.分包安 个管理要求.2 .施"妇血根据他【.承包合 同的的定向监理、业立项H部 提出项H施r拟分包计划申请, 明确分包危困、分包性质、拟 分包程总价3 .监理项目部审核项目俺L拟 分包计划申请.由：点审企合法 件和介规性.4监理门口部对施【拟分包计 划捉出修改意见，代至符合相 关要求签*监理意见。5业EflUJ部审批项目德工担 分包计划申丽并备案。6 .施工现II部提出施匚分包申 请.将拟选用的分包商、参V 分包工程施I的匕要人员资格 或#相关证书、拟签订的分包 令同、安全协议等资料报监珅 项目部审核。7 .监押项目部

31、*介施分包商 申请.提出修改意见.代至符 合相关要求.8 .监理项目部签署脩L分包商 申请意见，报业b项目部批准.9 .业卜顶II部批准分包申请10.施工项II部与经批准的旅 工分包而筌订分包合同、安全 办议.IL监理项I I部对照施工项目 部报审的分包合同.安全协议 及分包商资质.入场上要人员 资格、机械I器具等进行动态 验证.并将依证情况报业主项 目部备案12.业匕项目部验证情况并备案. 】3.监理项目部组织开展L程 项目分包管理。领校畲，14 .监理项目都在分包工程过 程管拧中严格核件验证进场 分包商的人员配备、施I：机械(T»H)配的、技术管理等 施L能力和作业人员水平与 其

32、资格南介和分包合同的符合 性.发现问题及时到正15.分包I程结束后,监理项目 郃配合业卜：攻11部进行分包商 评价.配合完成“输变电工程 施1.分包队伍考核评价表” 流程结束编制说明：I编制目的，本流程适用r%理项II部分包泞卉.提出r监理项目部分包管理的全过程工作要求，明确广业主项目部和施工项目部的 相关匚作.规范r项目分包安全管理1：件.2.编制依据：国家电M公司输变电施I.分包竹理通用办法4.6旁站监理流程年站监理i.作流程施 J： 推 苍 阶 没施X过程 阶 段业主I贝目部1.2备份监理项目部1.1织制质量旁站方案.设锂质量旁站点I设置为站点2A组织监理人员进行交底土西蕾方渠交旅4.旁

33、站川山施前检件是6安挣监理人属 现场旁站检查，m 写旁站记求5.定力同意施'%:反许诉及痂1f房网是发现质城同9躲着为站记录中冷*分站记录10,旁站监理通#收丸.申 分.整理、存档施匚顶科骊过科描述2二熟悉旁站监理方案，做好旁站监理限合匚作工进行谑准备.施124h书面告期监理6.2迸竹旁站项目流L乱处理或整次-92签认旁站记录：漉程开始，L据制质量旁站方案，设置质 址旁站点.抄送业3施I坨 目眼工监理部触期监理人员对 旁站计划、旁站点及旁站.作 要求狙行交底；施.项科部应 热悉旁站监理.方案,解济站 粉理要求，做好旁站监理配合 工作.3 .施QQI闱进行施I.施篝， 对设仃旁站点的作业项口，M 匚项目部布施工前Mb档面告知 监理地目部*4旁站项目能工前,4业相肆 程师检件旁站项II史杏作需 施工条件.，一同意我站项U施工，由监理 闲目部安排执行旁站，内则要 求施I项目部整改冷自提限的 存在问题,满足施条件后， 再次提出书面告知监理项目部, 在施匚项目部进行分站项目施 工，雨检人员到场负贡施工质 ft:监理项目都座安排具体旁 站人班现场跟班监督,持续进 行旁站监理质件.记录旁站的 关键部位、关键工序施工情况 和发现同蓬的处理情况，总监 理f程师或