A贴砖施组解读VIP

1、施工组织设计目录1、编制依据2、工程概况及施工特点3、施工部署及平面布置4、主要工程施工方法及主要技术措施5、确保安全生产及确保文明施工措施 6、确保工期技术组织措施7、确保工程质量技术组织措施8、季节性施工的施工措施9、劳动力安排10、施工现场扬尘污染防治措施及减少扰民、降低环境污染和噪音保证措施一、施工组织设计1、编制依据：(1)项目招标文件：(2)国家现行建筑工程质量标准。2、工程概况1) .工程简介工程名称：交换站墙体粉刷地面处理工程地点：区交换站2) .现场施工条件本工程三通一平已做好，具备进场施工条件。总之，使工程施工管理、劳动力组织、施工工艺、进度计划、成本控制等各个环节始 终处

2、于受控状态，是本工程顺利交工的关键。3) .施工总说明所有的参照标准均按最新的相关施工及验收规范或最新的国家标准，我方在进行施工中 将采用最佳及最合适的标准，同时接受业主和总监方的监督及指导。3、施工部署及平面布置平面布置1) .施工现场与道路：平整、有排水。2) .施工用电:a、动力用电：选用25杆铜芯绝缘橡皮线直埋敷设。b、照明用电：选用6"铜芯绝缘橡皮线架空敷设。3) .临时设施：工地办公室、仓库、职工休息室、警卫室均在临时施工院内。4) .水平与垂直运输：施工现场水平运输采用人力双轮推车、汽车、拖拉机及吊车。 施工部署：1) .人员组织L1施工管理人员组织本工程公司领导非常重

3、视，公司将选用以经验丰富的项目经理为首项目管理班子，对 本工程进行宏观调控，以确保本工程在质量、安全以及文明施工各个方面得到有效控制。本 工程将严格按照IS090012000标准组织管理，按项目法施工要求组织施工。现场施工管理人 员承担主管业务内具体工作，并随工程进展作个别专业人员的调整，以适应施工管理的需要。1.2施工劳务人员组织我公司选择长期在我公司工作，具有相关施工操作经验的技术工人作为施工作业层， 选择劳务操作人员时的原则为：具有良好的质量、安全意识、具有较高的技术等级，具有类 似工程施工经验的人员。劳务层的划分为三大类：第一类为专业化强的技术工种，其中包括电焊工、电工、测量工，这些人

4、员均参加过 类似工程的施工，具有丰富的经验，持有相应上岗操作证的人员，技术等级高，专业化强, 满足本工程施工要求。第二类为装饰技术工种，其中包括防水工、木工、油漆工、壮工等，均具有相类似工 程施工经验。第三类为非技术工种，此类人员主要用于杂工、保卫、成品保护及各工种的辅助用工。 劳务层的调配由项目劳资部根据月度劳动力计划，进行合理调配，同时确保进场人员 的各类质素达到项目的要求。2) .机具组织电动机具由公司物资部组织调配、采购，另配维修工进行日常的保养和维修。3) .材料组织本工程项目采购员负责工程所需材料的选样，采购，报验等工作。本工程所需材料将按施工进度组织进场，并根据进度计划和工程需要

5、进行调整、补充, 以确保工程顺利施工。4) .后勤管理在工地附近租用临时房屋解决职工和工人生活用房问题，职工食堂设在租用房处，安 排符合卫生要求的厨师统一配餐。具体后勤管理工作由项目部统一组织协调。5) .施工组织1 .1施工部署原则为保证本工程在施工过程中做到有组织、有部署，使工程施工自始自终的有条不 紊进行，我们将组建改建工程项目经理部，负责本工程的施工技术、施工质量、进度 控制、材料采购、安全生产与文明施工等总体管理，公司领导及技术负责统一指挥， 直接协助项目部在装饰工程施工过程中各施工环节的协调工作。5 . 2施工部署根据本工程特点及招标文件的要求，制定一系列相应保证措施，合理安排各工

6、种 比例投入和施工流水段划分，做好各分项工程间的配合，是本工程的关键,统筹协调 好各分部、分项工程的施工，合理安排好各工种的穿插施工，确保工程质量和施工进 度，以满足总进度控制，满足业主使用要求。4、主要工程施工方法及主要技术措施（一）墙面施工工艺施工工艺及施工要点：A、基层处理：将墙而上的原涂料皮、灰渣等杂物清理干净，并嵌缝，贴纱布条，待干燥后 用砂纸将凸起处磨平。如墙而高差太大，应先刮两遍白水泥腻子灰找平。B、第一遍刮腻子；刮第一遍腻子，干燥后用砂纸将墙面的腻子渣、斑迹磨平、磨光，然后 将墙而清理干净。C、刷第一遍乳胶漆：稠度以盖、不流淌、不显刮痕为宜。涂刷顺序从上到下，从左到右， 不能乱

7、刷，以免漏刷或涂刷过厚。D、复补腻子：第一遍乳胶漆干后，个别缺陷或漏刮腻子处要补腻子，干后用砂纸磨光。E、刷第二遍乳胶漆：刷法与上述方法一样，但要求乳胶漆厚薄均匀，不流不坠，刷痕均匀 一致。（二）混凝土地而细石混凝土地面工艺流程：找标高、弹面层水平线T基层处理T洒水湿润T抹灰饼T抹标筋T刷素水泥浆浇筑细石混 凝上T抹而层压光T养护4.1 找标高、弹面层水平线：根据墙而上已有的+50cm水平标高线，量测出地面面层的 水平线，弹在四周墙面上，并要与房间以外的楼道、楼梯平台、踏步的标高相呼应，贯通一 致。4.2 基层处理：先将灰尘清扫干净，然后将粘在基层上的浆皮铲掉，用碱水将油污刷掉， 最后用清水将

8、基层冲洗干净。4.3 洒水湿润：在抹面层之前一天对基层表面进行洒水湿润。4.4 抹灰饼：根据已弹出的面层水平标高线，横竖拉线，用与豆石混凝上相同配合比的拌 合料抹灰饼，横竖间距1.5m,灰饼上标高就是而层标高。4.5 刷素水泥浆结合层：在铺设细石混凝上面层以前，在已湿润的基层上刷一道1 ： 0.4 0.5 （水泥：水）的素水泥浆，不要刷的面积过大，要随刷随铺细石混凝上，避免时间过长 水泥浆风干导致而层空鼓。4.6 浇筑细石混凝土：将搅拌好的细石混凝土铺抹到地面基层上（水泥浆结合层要随刷随 铺），紧接着用2m长刮杠顺着标筋刮平，然后用滚筒（常用的为直径20cm,长度60cm的 混凝上或铁制滚筒，

9、厚度较厚时应用平板振动器）往返、纵横滚压，如有凹处用同配合比混 凝上填平，直到而层出现泌水现象，撒一层干拌水泥砂（1: 1=水泥：砂）拌合料，要撒匀（砂要过3mm筛），再用2m长刮杠刮平（操作时均要从房间内往外退着走）。 当面层灰 而吸水后，用木抹子用力搓打、抹平，将干水泥砂拌合料与细石混凝土的浆混合，使而层达 到结合紧密5、确保安全生产及确保文明施工措施（1）综合说明：为贯彻执行“安全第一，预防为主”的方针，我单位建立了以企业法人为首，按管 生产必须管安全为原则的安全管理机构，项目经理部按上述原则建立以项目经理为首的 安全管理机构。我公司安全管理部门定期或不定期到工地对职工从思想知识技能三方

10、面进行三级教 育，项目经理部安全管理部门对职工从工种，分部分项工程进行安全技术交底，增强职 工的安全意识和自我保护意识，做到防患于未然。（2）安全机构网络:(3)安全管理体系：a、公司安全管理部门，制定本公司的安全管理的具体内容，做法要求，发布上级有关安 全的政策规程b、项目经理部安全部门，制定本工程的安全技术措施：c、公司安全检查机构，监督各工地的安全落实情况。并对各工地的安全隐患提出整改意 见；d、工地工长安全负责人，班组长具体落实施工安全；(4)安全技术指导：a、用好“三宝”和“四口”防护；1)安全帽：凡进入施工现场的人员必须正确佩带安全帽2)安全带：凡距坠落基准面超过2米，没有临时防护

11、的工种作业必须正确使用安 全带，如脚手架搭设龙门架井字架搭设等；3)安全网：凡建筑物高度不超过10米，或不超过四层，必须搭设宽3米，距坠 落基准而不小于3米的安全网，凡建筑物高度超过10米或四层必须架设宽6米距坠落基 准而5米的安全网，安全网的材质必须符合国家有关标准和规定，并定期对其性能进行 检验；4)对上料平台口，进料口，屋面等临边洞口应搭设高不小于1. T12米两道横杆下横 杆距地500600亳米的防护杆，对水平予留洞口，具体是设栏杆维护加水平网还是密铺板应按国家有关要求设置，提升机进料口和建筑物周边通道口架设高35米，宽长34米，顶板厚不小于5亳米，并密铺的安全防护棚：b、脚手架工程：

12、脚手架，搭设应满足一牢固，节约，构造简单，搭拆方便，有足够的面积，满足堆 料，运输和操作的原则，木脚手架立杆小头有效直径不小于7厘米，大小横杆有效小头 直径不小于8厘米，木脚手架板厚不小于5厘米钢脚手架用外径4851亳米，壁厚33. 5 亳米的钢管搭设。C、临时用电工程：用电设备在5台及5台以上或设备总容量在50千瓦及50千瓦以上是，须单独编制 施工组织设计。施工现场使用专用的中性点直接接地TW-3接零保护系统，采用“三相 五线制”，三级配电系统，用电设备，距开关箱的距离不得超过5米。在建工程边沿距外架空线路及外电架空线路距机动车道路高度必须满足要求，否则 应采取相应的保护措施，架空线路的挂拆

13、和末端应做重复接地，电阻小于等于10欧。施工现场照明：室外灯具高不小于3米室内不小于2.4米，特殊环境下，照明使用 的电压符合国家标准。此次工程必须由考试合格并持有效证件（书）的专业电工操作。 完毕后必须经公司验收合格后方可施工。（5）、安全生产责任制：a、 各级部门安全生产责任制（包括法人到职工）b、 安全教育与培训制度c、 安全生产检查制度d、 安全生产的例会制度e、 职工伤亡事故报告制度f、 防护用品使用管理制度g、 安全生产奖罚制度h、 易燃易爆有毒害物品管理制度i、 现场消防管理制度j、 班组安全活动制度(6)、伤亡事故各工地建立健全伤亡事故档案，发生事故后，保护好现场，做好事后处理

14、工作。发 生三级以上事故在2小时内报告建设部。(7)职工临时户口管理：对外来职工进行统一管理登记造册，并及时上报所在地派出所备案，做到“人来 报”,“人走销”的管理制度。(8)文明施工的目标：工地形象建设按公司统一要求设置，临建及临时福利设施(五小设施：淋浴室， 更衣室吸烟室，职工活动室，卫生室)的规模、样式、布局、及工地门牌上号牌的色彩, 内容都按公司的要求设置，处处体现公司的品牌和特色。施工现场的场容场貌，工地卫生文明建设环境保护严格按照文明施工的要求进 行。施工人员要遵守操作规程并做到“三清，六好”。(9)安全管理目标以及安全技术措施：a、安全目标：杜绝重大伤亡事故的发生，一般事故不超过

15、安全管理水平达到建设部办法 的优良达标工地要求；b、建立以项目经理为第一责任人的安全生产责任制设一名全面负责安全生产的专职安全 员，负责安全生产的具体工作，认真贯彻安全第一，预防为主的方针；c、坚持安全教育制度，在安排生产的同时布置安全工作：工程开工前，根据分部分项工程的特点，做出有针对性的安全技术交底，无交底不施工:d、施工现场有醒目的安全标语和符合国家标准的安全标志：e、施工现场的临时用电执行“三相五线制”，执行一机一闸一保护，手用电动工具必须 执行两级保护，全而执行施工现场临时用电安全标志及规范；f、安全网搭设必须符合全国有关标准及规定，认真.执行“三宝四口”制度，首层架设6 米宽的平网

16、，架空高度4米以上每三层设一不小于3米的原则：g特种工种必须持有上级主管部门核发的合格证才能操作，充分利用“三宝”； h、安排好职工的生产和生活，严防食物煤气中毒，夏季搞好防暑降温工作，保证职工的身体健康.(10)文明施工措施：1、施工现场布局合理，道路平坦，整洁畅通，各种材料周转工具按施工平面图布局堆放,并要求码放整齐：2、现场生产生活污水集中排放，现场无积水，无泥坑；3、施工机具设专人管理，维修做到机容，机貌干净整洁，机械和设备运转灵活；4、在现场醒目位置设宣传标语和警告牌：5、现场临时用电线路布置合理，安全整齐；6、认真执行上级有关部门核发的各项规章制度和有关要求。6、确保工期技术组织措

17、施：1)、施工进度计划施工进度安排必须保证工序间的合理间歇，避免施工工序安排过紧而影响工程质量, 但是施工进度必须保证合同工期的实现。2)、工期的保证体系及措施：a、保证体系：项目经理各班组组长b、保证措施：1、如若中标，我单位将按照投标书承诺书的保证，以最快的速度进点，边建设临时 设施，边进一步深入现场调查，依据设计图纸，编制实施性施工组织设计，积极做好开工准备，为下一步全面开展施工创造良好条件。2、我方保证按投标书提报的机械设备力量和人员组成投入施工，严格按照批准的施 工组织设计安排施工进度，确保工期。3、实现机械化、标准化作业，以加快施工进度。4、抓好施工黄金季节的计划安排，充分利用网络

18、技术，根据优化的网络安排，从技 术、设备、劳力上保证关键线路的需要，实施平面、立体交叉作业，同时抓好非关键线 路，同步展开，整体推进工程进度。5、建立健全完善的技术保障体系，确保施工生产顺利进展和加速施工进度，实行总 工程师质量总负责的技术责任制，配备足够的有施工技术经验的工程技术人员，除编制 好实施性施工组织设计外，对关键工序还必须编写施工方案：认真执行技术交底制，实 行分项工程施工前的现场技术交底制度，技术交底必须成为施工生产的依据，确保施工 质量和安全生产，加快施工进度。6、提高分项工程质量一次合格率，减少不应有的返工。7、加强现场指挥调度，减少施工干扰。8、安排好职工生活，开展劳动竞赛

19、，加快工程进度。9、认真遵守国家和地方行政主管部门颁布的各项法规，加强同业主、监理部门的联 系，加强与地方政府及各有关部门、四邻百姓的联系、协调、合作，减少扰民。10、加强工程进度的计划性：（1）施工期间建立进度控制的组织系统,按进度控制计划进行阶段工程进度目标分解, 确定其进度目标，编制月、旬作业计划，做到日保旬，旬保月，并做好施工进度记录。（2）加强施工中进度控制，将实际进度与计划进度对比，及时调整。（3）建立现场会、协调会制度，每周召开一次现场会，每天召开生产调度协调会， 加强信息反馈，及时协调各工种进度，确保工期目标实现。11、采用“四新”技术，保证工程进度：（1）积极采用新技术，新工

20、艺，新材料，并充分利用我单位现有的先进技术和成熟 的工艺保证质量，提高工效，保证进度。12、加强成品保护工作：（1）做好成品保护工作，减少不必要的返工、返修浪费，加快施工进度。（2）对全体员工加强教育，晓之以理，在施工过程中做到自觉自律。在每天的班前会上，要求班长要强调职工的成品保护意识，提高员工的职业道德和 职业素养。（3）建立一套严格的管理体系和管理制度，做到成品保护有制度，成品保护工作有 人负责。7、确保工程质量技术组织措施<-）工程质量目标：工程质量达到合格。（二，项目质量管理体系项目部在组建之初，对每个部门的配置均经过反复研究、每个岗位的人员均经过精心挑 选，选择了有创优经验、

21、组织能力强、有责任感、技术过硬的管理人员组成能打硬仗的项目 管理班子。项目开工之前或阶段工程开始时，建立完善质量岗位责任制，明确领导班子成员 的责任，确定每个部门的职责，最后落实到每个管理人员，并签定相应的质量岗位责任状, 与个人收入挂钩，形成一个由项目经理为主责任人、项目副经理和项目工程师领导监控、各 职能部门执行监督、作业队伍严格实施的网络化的项目组织体系。（三）、项目质量管理程序为了使本工程的质量管理工作规范化、标准化，从工程的开工、施工过程质量管理、工 程竣工验收、用户回访与维护和工程创优有章可循，建立一套统一和完整、系统的质量管理 实施程序。（四）、项目质量计划的编制为提高项目的质量

22、预控能力，加强项目的质量管理力度，工程伊始，项目部完成质量策 划、确定资源配置和明确部门岗位管理职责后立即着手以上计划的编制。建立完善科学的计 划并在施工中贯彻执行，可确保公司质量方针在施工中自始至终得以认真贯彻，项目质量目 标得以顺利实现。（五）、坚持“质量第一，信誉至上”的原则。在工程施工过程中，我公司将始终以业主为重，充分重视业主及监理对工程质量提出的 意见或建议，在质量而前，监理和业主具有一票否决权，任何工作均以能够确保施工质量为 前提而展开。（六）、以"人为核心”的质量控制原则。各施工人员是质量的创造者，质量控制必须“以人为核心”，把人作为质量控制的动力, 调动人的积极性、

23、创造性、增强人的责任感，树立“质量第一”的观念；提高人的素质，避 免人的失误，以人的工作质量保工序质量，促工程质量。（七）、“以预防为主”的质量控制原则。“以预防为主”就是从对质量的事后补救转向对质量的事前控制、事中控制：从对产品 质量的检查转向对工作质量的检查、对工序质量的检查、对中间产品的质量检查。8、季节性施工的施工措施雨季施工（一）雨季施工管理目标1、雨季施工主要以预防为主，采用防雨措施及加强排水等手段确保雨季正常施工，不受 季节性气候的影响。2、加强雨期信息反馈，对近年出现的雨期进行统计，采取防范措施设法排除。（二）雨季施工准备1、组织措施项目经理部由项目经理为组长、有关人员参加组成

24、雨季施工管理领导小组，负责雨季施 工准备，检查措施落实情况，处理雨季季节中出现的问题。2、防雨材料准备雨季施工前，应根据工程情况准备一定量的防雨、排水材料和机具，以备急用。（1）临建维修：施工现场主要运输道路路基应坚实，道路两旁要做好排水沟，保证畅通、 雨后不积水、无泥泞。（2）材料及半成品保护：对怕雨淋和需防潮的材料要采取防雨、防潮措施，应入棚内或 室内，必须入库存放，库内材料要垫高码放并通风良好。（3）机电设备防护：机电设备的电闸箱要有防雨、防潮等措施，并应按接地保护装置。机电设备接地装置要进行全面检查，其接地装置、接地体深度、距离、地线截而应符 合规程要求，接地电阻要经检验小于4欧。9,

25、劳动力安排9.1工程技术人员和劳动力提供方式施工现场根据施工预算、施工方案和施工作业进度计划，编制劳动力需用计划，做到 各施工专业和工种合理配置，并对施工人员进行使用管理。9. 2组建施工作业队组，及时到场进行施工作业。按照施工专业不同，在施工的各个阶段根据施工组织方式，组建不同形式的作业队组, 做到精干合理。其各阶段作业队伍组成如下：在工程结构基础和主体施工阶段，由各类施工专业人员组成综合作业队。进入装饰收尾阶段，组建不同施工专业的专业作业队。9.3组织技术培训和技术交底施工企业在施工前根据施工任务的技术特点和质量要求对各类施工人员进行技术培 训，培训内容主要有：掌握技术要点，安全操作规程，

26、施工验收规范，相关施工内容质量标 准，施工作业的各项管理规定和进行思想教育。对于本工程所采用的新技术和新材料，以及对施工质量有重大影响的专业工种、工序 和所采取的技术措施，在施工前要进行技术培训和技术交底。9. 4在节假日，如春节、夏收时，采用补贴加奖励的办法以充分调动施工人员的生产 积极性。9. 5各工种人员配置：详见附表劳动力计划表10、施工现场扬尘污染防治措施及减少扰民、降低环境污染和噪音保证措施（一）减少扰民降低环境污染和噪音的措施为了不影响周边环境的正常进行，我公司决定采用必要的技术措施和合理的施 工计划安排，尽量减少在施工过程中产生噪音对周围环境构成影响。（1）合理安排施工区域，电气焊、木工盘锯安排在施工层中间区域，以减低噪音的传递 速度