弱电工程项目实施方案_第1页
弱电工程项目实施方案_第2页
弱电工程项目实施方案_第3页
弱电工程项目实施方案_第4页
弱电工程项目实施方案_第5页
已阅读5页,还剩4页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、弱电工程工程实施方案弱电工程工程实施方案第一章弱电工程实施方案§ 1.弱电工程主承包治理一一.弱电工程主承包治理目标1. 治理目标在业主领导下,主承包治理按业主要求按工期完成 ,保证高质 量完成主承包治理范围内工程,以最少的投资取得最正确的效益,保证 将化工区大厦建设成为金山区漕泾及奉贤县拓林地区的智能化效劳 小区.2. 系统目标先进、实用、稳定、可靠.总体设计目标是建立一个具有高效、 平安、节能、治理多功能融为一体,国际先进水平的智能化大楼.3. 质量目标施工一流、设备一流、治理一流、系统调试如期开通. 二.弱电工程主承包责任1. 弱电工程分包商治理弱电主承包商必须对各弱电分包商进

2、行有效的治理与限制,协调各方以保证工程进度、质量、调试开通,以到达合同和设计的要求.1.1分包合同治理在工程的实施过程中严格按分包合同的商务条款和技术文本进行检 查和限制,确定合同顺利地进行,在合同执行过程如有争议应尽可能 通过协商解决,以保证工程进度.1.2设计治理1.2.1 对各分包承当各子系统的原理图、系统图和设计方案、设计 和施工设计进行审核,并协调各供给商与设计院的设计界面.122 根据现场如有设计变更协助分包商和设计院提出设计变更.123 检查供给商提供的设计图纸和文档资料是否符合竣工资料和 文档治理的要求.1.3工程治理1.3.1 定期召开各分包商的工程例会,及时发现和解决工程中

3、出现 的问题.1.3.2 负责协调与机电设备承包商、土建、装饰、工程承包商的关 系、工程界面确实定和审核.1.3.3 及时协助解决各分包商在工程实施过程中出现的技术、施工 等问题.1.3.4 协调与配合各系统的调试,审核各系统的测试和调试报告, 并监督按调试的要求保证系统的开通和验收.1.3.5 严格按本公司规定在工程质量、平安治理、文明施工等方面 对分包商进行监督与限制.2. 设备材料治理2.1设备供给商和材料提供的设备,必须符合设计、技术要求,符合国家标准、标准以及该产品的技术标准与标准.2.2设备和材料的供给商必须提供产品的技术资料和产品质保书.2.3对于选用主要材料的品牌,应向业主提供

4、材料的技术资料,应尊 重业主的意见,并经业主确定.2.4根据工程进度编制设备到货方案和材料供给方案.2.5进货检查和试验2.5.1设备工程师与仓库保管合同供给商、业主等有关人员进行数量、外观检查.2.5.2核对技术资料、质量保证书、测试报告、产品合格证及操作维护使用手册等是否与合同和技术文件相符.2.5.3检验通过后填写入库单入库.2.5.4发现数量和外观缺陷等问题,应会同有关部门确认,提出处理 报告.对于进口设备确认到港后会同甲方、供给商、海关、商检等部 门进行商检、理货和请点工作.2.6产品保护举措与限制2.6.1安放现场的设备应覆盖保护,以防物体撞击损坏.2.6.2放于地下室的设备应采取

5、防潮举措.2.6.3设备安装应定期对该设备进行检查, 一旦没有损坏、失窃应及 时通报,以及采取必要的举措.3. 工程技术治理3.1技术设计方案的审核首先根据国家有关标准、规程,对照业主标书和设计图纸,组织有关专业人员对弱电各子系统的技术设计方案审核,如有不符之处, 当由有关技术人员修改方案直到符合要求为止.3.2施工设计会审组织监理单位、设计单位、工程单位代表参加施工设计会审.先 由设计单位介绍设计意图、设计特点、施工要求,施工方提出图纸中 存在的问题和设计单位的要求,讨论与协商解决存在的问题,作出会 议纪要,由设计人员将纪要中的问题通过书面形式进行解释.321设计图纸与说明是否齐全.322几

6、个单位共同设计的相互之间有无矛盾, 专业之间是否有矛盾 或遗漏.3.2.3总平面与施工图的集合尺寸、平面位置、标高是否一致,表示 方法是否清楚.3.2.4电气线路、运输道路、工艺管道与建筑物之间有无矛盾,管线 之间的关系是否合理.3.2.5施工平安是否有保证.3.3设计变更确实认组织几方参加的施工设计会审中,如对原设计图纸有修改的,由 设计人员将纪要中的问题通过书面形式提交设计变更通知书确认.3.4技术接口界面的审核组织监理单位、设计单位、专业技术人员对各子系统技术接口界 面审核,由设计单位介绍技术接口界面,如各子系统硬件接口、信息 传输、数据信息、各计算机设备之间数据传输速率及其格式、视频信

7、 号、音频信号、限制与监视信号等等.接口双方技术参数必须匹配和 符合,如有不符或匹配,必须协商解决.3.5施工组织方案的编制组织人员编制施工组织设计,内容包括工程实施准备、施工治理包括工程界面治理、工程进度治理、工程本钱治理、工程质量治理、 工程平安治理、工程技术治理、工程设备治理、工程治理包括合 同治理、工程质量治理、工程验收治理等内容.这是施工治理部门 的标准和内容.3.6单体设备测试和系统调试方案确实认在施工后期,在各子系统设备安装完毕,接线检查正确后,开始 设备测试,对照各单体设备技术严格检查,如有不符,必须检查原因 纠正,直到全部正确为止,并做好记录.在单体设备测试全部正确的根底上,

8、 对系统进行调试.对系统功 能逐相测试,直到全部正确为止,并做好记录.单体调试和系统调试由供给商或承包商具体负责,测试和调 试方案须由主承包治理方确认.3.7做好技术交底3.7.1必须满足施工标准、规程、工艺标准、质量检验评定标准和业 主的合理要求.3.7.2技术交底必须以书面形式经检查与审批,有签发人、审核人、 接收人签字.3.7.3所有技术交底资料列入工程技术档案.3.7.4设计单位向工程实施单位交底:工程概况一般性交底、工程特 点及设计意图、施工方案、施工准备要求、施工考前须知.3.7.5按工程分局部项交底:设计图纸具体要求,施工方案实施具体 技术举措与施工,土建装修与我工程专业交叉的协

9、调关系与注意事项、各工种与工序协作、交接质量检查、设计要求、标准、规程、工艺标准,施工质量标准及检验方法,隐蔽工程记录,验收时间及标准, 成品保护工程、方法、制度、平安技术举措.4. 工程质量限制4.1建立质量治理组织机构和行之有效的规章制度组织结构:建立工程工程部质量负责制的质量组织体系, 下属各 子系统分包的工程经理均兼任各子系统的质量治理主管. 工程部下设 专职质量治理员监管产品质量.图纸会审施工准备质量限制施工方案设计施设备进库质量检验工质安装质量限制量 控 制在线检验联动调试检验目施工过程质量限制标弱电系统总体调试检验单项工程竣工验收施工验收质量限制各分系统竣工验收弱电系统总体竣工验

10、收施工质量治理系统示意图治理制度:在进入工地前,工程部组织专项会议对下属各子系统 主管及各级质量治理员进行前期质量和教育, 树立质量第一、用户至 上的原那么,产品质量以预防为主的原那么,严格依照质量标准进行检查 的原那么.1产品入库前须进行开箱验收.安装之前、系统调试前都须进行质量复检.2检查形式采取抽检、全检.对大宗如线材、安装零配件等进行抽 检;对重要设备入库前要进行全部检验;对某些特殊、不便现场检验 的设备需送交权威机构进行专项检验.3在每项检验后,检验人员都必须在检验单上详细记录质量情况, 并合格与否,签名盖章后检验方为有效.检验单与其它有关设备 证实材料须存档,并有专人保管备查.每批

11、货物检验后检验人员须填 写检验报告向上级主管汇报.工程经理部的专职质量治理员会随时抽 查,核对检验单及其它.4经检验过的产品,合格产品进库妥善保管,不合格产品必须隔离 并及时进行处理.工作流程1 质量检验员须首先对各自工作领域中的产品技术标准、设计要求、 产地等情况作详细了解.2产品入库前,由子系统质量检验员会同工程经理部专职质量治理 员、监理方、甲方、商检人员如果需要的话共同开箱,验明产品 的型号、数量、产地及装箱单、说明书、合格证、质保书、产地证实 及设备附件,并由以上各方进行验收.然后质量检验员详细检查产品 质量情况,填写检验单一式三份,一份交工程经理部存档,一份交仓 库治理员作为入库依据,一份自己留存.3产品从工地仓库领出,安装之前由现场质量员进行产品检验,填 写检验记录流水单.4 在系统调试前须由现场质量员进行检查, 检查内容为是否有缺损、 被偷盗、破坏等现象,并进行记录.5所有质量记录单据须详细、全面、如实记载,由责任者签名,经 工程经理部质量治理员复审,签名后存档.4.2施工准备质量治理421认真进行图纸会审施工设计和技术交底的限制.主要进行两方面工作:一是确定施工方案、制定施工进度方案时,必须进行技术经济,要

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论