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1、环境经营下企业竞争力分析p 【摘要】:p 】:本文以此为背景,首先对环境经营及企业竞争力的理论概述进行了界定;其次就当前形势,本文对企业竞争力的现状进行了分析p ;再次阐述了环境经营下的企业提升竞争力的必要性分析p ;最后基于环境经营的理念,从企业和政府两个角度提出了提升企业竞争力的对策。【关键词】:p 】:环境;企业竞争力;可持续发展随着经济的迅速发展,环境已与战略规划、市场营销、财务等经营活动并列,成为评价企业发展持续与否的一大重要指标,环境的这种特殊的经济功能也决定了其本身是企业发展不可缺少的重要资。因此企业的经营发展不可能把自己排除在生态环境割之外,必须考虑企业发展与人类生存的共同利益
2、以及生态环境之间的相互关联。一、基本概述随着时代的发展,环境因素成为了经营决策中的一个重要内容。“环境经营”一词在1991年首次由野村综合研究所提出,而后发展至今已有许多学者对“环境经营”做出不同的界定。本文是在管理理念的基础上界定环境经营是同时实现企业经营效益和环境效益之间一种双赢(-)的新型管理理念和思想。环境经营的特点主要包括以下三点:第一,贯穿于企业生产经营活动的各个方面;第二,企业经济活动与环境的关系是相互融合的,而不是相互对立的关系;第三,获得企业经济效益和环境可持续的双重价值。企业竞争力是作为企业成长好坏的重要评价指标,对其概念进行界定的角度广泛。有的学者指出企业竞争力是一种企业
3、在复杂的环境中赖以生存和发展的能力;有的学者论证了企业竞争力是企业有效整合所有资相比其他企业更具有竞争优势的能力;还有的学者认为企业竞争力是一种企业在市场竞争环境中与潜在竞争者在竞争中的系统比较能力。本文在上述观点的基础上,总结得出企业竞争力是企业在特定的环境中整合内外部资,使自身具有可持续竞争优势的一种不断调整的动态能力。二、企业竞争力存在的问题1、企业过度追求短期效益为了能在激烈的市场竞争中生存,很多企业,尤其是中小型企业,都过分地关注短期利益,忽略了企业的长远战略目标,而这又是关乎企业未来生存和发展的。具体表现在:(1)过于追求利益最大化;(2)投资偏向短期效益;(3)无视环境利益;(4
4、)新产品研发迟滞。2、生产经营方式粗放第一,生产经营布局不合理。在生产经营过程中,由于赚钱效应我国大部分企业往往只追求成本与价格之间的利益关系,导致企业在短期内急速扩张、效益增高,但长期形成产能过剩,供大于求,被市场淘汰;第二,人力管理结构不合理。我国受单一加工的传统模式的影响,大多数企业都属于劳动力密集型,生产大多靠资和人力,没有先进的设备和技术支撑,也没有相关精益生产1人员的设置,企业生产效率低下。3、企业对法律执行困难企业在履行相关法律责任时存在障碍的原因是:第一,现行的环境保护法的立法目的是以传统法的价值观为基础,重视利益,忽略了可持续发展观;第二,目前在环境保护管理上是以行政管理为主
5、,由于政府缺乏明确的环保责任制和问责制,出现监管难度大的问题。第三,行政司法保障难度大。针对环境纠纷案件,在司法上的弊端表现在案件受理难、案件审理難和案件执行难的弊端,在行政机制上的弊端表现在重行政、轻效率。4、工业污染严重工业污染主要体现在三废的排放,即废水、废气和固体废弃物。以河北省为例,其经济体系的主要组成部分是工业,拉动河北省GDP 增长的几乎都是高污染、高消耗的产业3,呈现出不可持续的特点。据统计数据表明:工业固体废弃物污染状况大有好转,呈现出逐年平稳递减趋势,有峰值325亿吨下降到20_年的4亿吨;但工业废水废气排放状况并没有得到良好的控制:工业废水、废气污染排放量呈现增长趋势,其
6、中工业废气污染指标的排放量逐年大跨步增长,工业废水排放量平均每年均超过十亿吨,而20_年已经达到16亿吨。工业污染严重极大地制约了企业未来的可持续发展,降低了企业在原有行业的竞争地位,企业产生经济效益和环境效益无法双赢的恶性死循环。三、解决对策本文主要提出的对策是站在国家政策角度提出的。1、实行财税金融支持对于在环保方面做得好的企业,国家可以对其相应实施减免税收和发放补贴政策。特别地,对于一些中小型企业,它投入环境保护的资金有限,但积极承担社会责任,进行环境改善,国家应给予其绿色贷款优先政策支持,或者采取小额贷款免息政策。而对于污染大户,国家应对其实施征收环保税等处罚措施,或者在其整改前,限制
7、其贷款额度。2、进一步完善环境法律体系第一,填补空白和缺陷。(1)明确环境与可持续发展的关系,树立以生态利益人类共同利益为主的环境价值理念;(2)修订循环经济、生态保护、遗传资和环境赔偿等方面的单独法律;(3)进一步修订单元性的专门环境立法,消除重叠和矛盾现象。第二,有关部门确定环境侵权归责原则和行政问责制,制定有关环境税的分类、计算、征收以及相关、合理、细致的管理办法,做到在执法过程中“有法可依,有法必依,执法必严,违法必究”。3、加强环境监管制度第一,完善环境考核制度。量化每一个影响环境因素的指标,设定环境经营绩效评价标准,不定期考核,对结果进行评定和公示。通过公示,有助于提高实施环境经营
8、策略过程中的客观度和透明度,避免短期效应,提高工作的有效程度。第二,实行环境信息披露制度。(1)实行环境会计制度4。依据相关环保规定,对企业的污染排放量、环境治理效果、环境投入成本、环境绩效等进行货币化记录;(2)出示环境评测报告书4,将企业全年环境经营活动信息以书面形式发布,一般以年度报告的形式呈现。第三,接受ISO14000认证。国家应以“全面管理,预防为主”的思想引导企业成立环境质量管理评价系统,利用评价标准约束企业经营活动,开展国际产品绿色认证工作。提高资有效利用率,产品能够走向国际市场并打破出口壁垒限制,企业经济效益能够健康稳定发展。【参考文献】:p :1 丁杰.建设“两型社会”语境下环境法律制度研究J.法制与经济(下旬),20_,(2):63-64.2 瞿艳平.基于品牌管理的企业竞争力研究D.杨凌:西北农林科技大学,2
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