浅析市政道路桥梁施工的管理

1、浅析市政道路桥梁施工的管理 浅析市政道路桥梁施工的管理 摘要：本文为了保证市政道路桥梁施工的质量，简述了现市政道路桥梁工程施工的质量现状，同时对其问题产生的原因尽心分析，并提出如何加强市政道路桥梁施工的管理。 关键词：市政道路桥梁施工管理 中图分类号：TU99文献标识码： A 引言 现如今，随着我国建设业的不断开展，使得我国市政路桥建设取得了很好的进步。但是由于市政路桥建设是各级政府为了加强城市公共根底设施的一个重要手段，其工程施工质量的好坏，会直接影响到道路的使用功能，更严重者，会带来重大平安隐患。因此，市政道路桥梁的施工管理工作显得尤为重要。 一、市政道路桥梁施工工程的质量现状 现如今，随

2、着城市交通的日益兴旺，市政的道路与桥梁工程建设也开展壮大，随着道路与桥梁的建设工程增多，所以，在建设的速度上也就越来越快。市政道路桥梁工程是城市根底设施建设的重要内容之一，其建设资金多源于各级政府的财政收入；另外，它属于社会公益性的工程，其工程主要集中于市区，受到地理环境、交通等因素的影响较多，往往具有“短、平、快的特点。市政道路桥梁工程是各级政府政绩的一种表达，因此，其政治色彩比拟浓厚，局部单位在施工的过程中，过分追求经济效益，轻视施工技术以及质量问题，监理工作不到位，进而导致市政道路桥梁完工后存在各种平安隐患。还有就是有些工程工程设计方案不合理，施工技术水平跟不上时代的步伐。 二、产生问题

3、的原因分析 1 施工技术水平不高 城市道路设施的科技含量不断增加，涉及到的专业知识越来越广，施工技术方面的要求也越来越高。而很多施工单位的施工人员和技术人员的水平不高，此外，新技术、新产品的不断涌现，而施工人员及技术人员又不能及时了解和掌握，所以这些因素都会导致施工质量问题。 2 施工管理方面的问题 A.施工管理设计内容不标准。施工管理设计包括：设计阶段编制的施工方案、实施准备阶段投标前编制的施工设计以及中标后实施阶段编制的施工设计三种。但未对实施阶段的施工组织设计内容进行全面、合理、系统的标准，不符合现代科学管理的原理，使得局部施工管理处于无序的状态，这对施工设计的功能造成不利影响。 B.技

4、术管理上的欠缺。市政道路工程的施工管理中，具有很多专业性的知识，而很多管理人员由于理论上的欠缺以及实践经验的缺乏，所以对市政道路工程的新材料、新工艺等生疏，导致施工管理中问题层出不穷，最终工程质量无法得到保障。 C.平安管理上的问题。在平安管理上，虽然我国政府及企业都强调平安生产、文明施工，但在实际操作中，却仍然存在很多平安事故。究其原因是平安意识的淡薄，一是管理人员的平安意识，二是群众的平安意识；另外管理不够到位，以及企业对平安经费投入缺乏。 D.设备管理不到位。在机械设备管理上，常常出现施工设备配置不当、设备损坏甚至是设备丧失等情况，都源于对设备的管理不到位。很多施工人员对设备的一些根本性

5、能和使用方法不了解，导致设备的使用率低，设备损坏。 三、市政道路桥梁施工管理的重要性 1 施工管理有利于提高工程质量 在市政道路桥梁施工的过程之中,通过科学、合理、高效的管理工作，加强各施工单位与管理单位之间的协调，采用最优的施工和施工设计方案，有效监督道路桥梁施工的质量，假设发现问题，应该采取及时有效的补救措施，以保证施工工程的顺利完成。 2 强化施工管理能够加快施工的进程 在市政道路施工的过程中,其施工管理可以协调各专业间和标段间的关系，材料的采购等等，从而完善了施工工艺,优化了施工设计方案,并且加快了施工的整体进程。此外,与政府部门、质监部门、土木工程建筑、机械设备供给单位等之间的协调工

6、作，有效地解决施工单位、业主等各方间的矛盾,有助于提高施工的进度。 3 施工管理促进施工合同的管理 在市政道路桥梁的施工之前,要签订各种有效的施工合同，并且通过协调会议,提供施工方案、设计图纸以及设计内容等,经过技术人员的相互协调，对施工设计图纸中出现的不明确或错误之处予以纠正，保证工程能够如期、按质交底。 四、加强市政道路桥梁施工管理的对策 1 合理安排建设工期 按照施工的程序组织施工，规划安排科学、合理的工期。单位施工工程的工期应该是从根底工程开工到全部工程竣工结束并到达国家验收标准的全部日历天数，在施工期间，假设遇到突发事件或外来阻碍因素，如：雨雪天气、工程设计变更、以及建设物资、设备、

7、动力等的影响，对市政道路工程的工期的延误抑或是连续停工，经建设单位核实后，可以按实际停工天数顺延工期。在通常情况下，无论是延长或缩短工期都是不符合规定的，会影响工程的质量，特殊情况除外。 2 加强人员管理 人员管理应该做到科学、有序、高效。严格遵守施工队伍的管理体制，各岗位职责，权利及分工明确。此外，要加强施工人员队伍建设。对施工人员进行相关的技术培训，让他们熟练掌握新工艺、新技术，新材料。在施工组织管理中，实行鼓励政策，多劳多得，提高施工人员工作的积极性，从而按期保质地完成施工任务，节约市政道路工程管理的本钱。 3 加强市政道路工程工程质量的监督 市政道路工程的施工过程是质量监督的重要环节，

8、因此，必须建立完善的质检制度，在施工期间要加大质量监督力度。对每一道工序、每一项施工工艺流程都要进行严格地监管，以到达标准施工，文明施工。做好质检工作是保证工程质量的一个重要手段。 4 强化平安，文明施工 平安是效益之本，有些施工单位由于过分追求自身的经济利益，却无视了平安问题，平安保障经费投入缺乏，平安意识薄弱。从而造成很多平安事故的出现。因此，建筑工程施工中，必须强化平安生产，文明施工，保证施工人员的人身平安，方能使施工顺利完成。 5 加强设备管理 在市政道路工程的施工管理中，所涉及到的机械设备种类繁多、数目庞大，如果管理无序，就会造成设备的损坏或丧失，会进而影响工期，增加施工本钱。加强设

9、备管理，具体而言，要做到： a.加强设备的使用管理。在施工设备投入使用后，施工人员要熟练掌握设备的性能、成效以及使用中的考前须知，做到正确使用设备，以提高设备的利用率。还要注意设备的保养，以增加设备使用寿命。b.加强设备的优化配置。依照市政道路工程施工总体规划，在各个施工期间，对所需设备进行规划和管理，优化配置，从而降低本钱。c.加强设备本钱管理。设备管理人员要仔细核对各种设备的运行和使用情况，及时统计和汇总，如实记录。防止设备使用的混乱，从而降低设备的使用本钱。 6 加强施工工序的监理 加强市政道路桥梁建设的质量管理，严格地控制返工率。在施工的过程中，质检人员要严格把关施工的每一道工序，采取

10、合理的防范措施，防止质量通病的出现。其次，监管好施工是按照施工设计方案以及国家相关的强制性标准及要求进行的，杜绝偷工减料和以次充好的问题。在工程交底验收的环节，要留心对隐蔽性工程以及中间部位的检查及验收。 结束语 在市政道路桥梁施工的过程中，管理人员要不断加强管理，提升管理意识，采取科学的管理方式，统筹兼顾，对于施工中出现的问题予以妥善处理。是市政道路桥梁施工工程顺利完成的重要保障。 参考文献： 【1】黄志华,王建伟.关于市政道路桥梁建设的协调性管理J.中国城市经济,2021. 【2】袁东海.建筑工程工程各专业分项工程施工协调管理中的问题分析与解决措施J.广东建材,2021. 【3】赖志斌.如何做好建设工程中的业主管理J.广东科