ERP培训课件—基础理念

1、RenesolaERP培训课件基础理念主讲人：魏爱文主讲人：魏爱文RenesolaContentsERP基础知识基础知识什么是什么是ERPERP主要功能与技术主要功能与技术ERP的效益的效益ERP失败的主要原因失败的主要原因RenesolaHot TipvERP历程历程 ERP是怎么产生的？ 什么是ERP？ ERP发展的几个阶段回顾 ？ ERP主要功能与技术？ ERP的效益？ ERP失败的常见原因？ 企业业务功能培训？RenesolaERP的产生v 八十年代末九十年代初客户所要求的响应时间越来越短，多品种、小批量的生产方式成为主流。v 竞争性和利润不再仅仅是为制造部门所关注，而是整个企业都必须

2、紧紧围绕着它。v 企业的竞争不仅仅表现在单个企业上，而是体现在整个供应链系统上。v 所以企业迫切需要一套能够整合企业所有功能的系统。Renesola什么是ERP ERP，即企业资源计划(Enterprise ResourcesPlanning )，它是从MRPII（制造资源规划系统）发展而来的，但又超越了传统MRP-II的概念，吸收了准时生产（JIT）、全面质量管理（TQC）等管理思想，扩展了管理信息系统的范围，除财务、分销、生产管理、人力资源外，还集成了质量管理、决策支持等多种功能，并支持国际互联网（Internet）、企业内部网（Intranet）和外部网（Extranet）、电子商务（E

3、-Business）等。随着客户响应时间的持续缩短，企业开始发展JIT的生产模式；同时与供应商的密切伙伴关系也是有力竞争的武器。RenesolaERP几个主要发展阶段回顾RenesolaERP的主要功能和技术v 领导决策指导和支持v 生产体系集成v 供应链管理v 辅助服务体系v 需要考虑的技术Renesola领导决策支持v领导查询：涉及到决策所需的信息必须能够方便查询。v决策支持模拟v预警系统Renesola物料和生产能力计划v主生产计划MPS ( Master Production Scheduling)v能力需求计划CRP ( Capacity Requirements Planning)

4、v物料需求计划MRP ( Material Requirements Planning)v物料清单BOM（The Bill of Materials）vMTO 综合计划( Make To Order)RenesolaJIT（JUST IN TIME）v传统的MRPII系统是一种“推”式系统，即通过预测客户需求来制定生产计划，然后通过生产计划来层层推动物料进行生产的模式。vJIT的生产方式是一种“拉”式系统，即前一道工序是否要生产取决于后一道工序是否有需求，而最终的需求则来自于客户的订单。vJIT的生产模式可最大限度的暴露生产中存在的问题，如：采购周期（Lead Time)、物料库存、过量生产、

5、生产中的不良品等。Renesola供应链管理v全面的供应链管理意味着和客户、供应厂商的全面协作，使整个供应链能达到最低的成本、最快的响应速度、最大的灵活性。v在过去，供应链只不过是一种手段：满足物料需求，尽量压低供应商的价格；以较低成本满足客户需要。但供应链管理不仅仅是这些，它包含如何设计、建立、优化、管理整个供应链管理的内外部要素Renesola供应链管理的五大要素v策略：使供应链的策略与整个公司的发展方向相统一。v结构：是建立供应链运作的基石，对成本及服务有很大影响。v过程：达到功能性的完美和主要环节的整合。v组织：提供关键性的成功要素：如合作、协调、集成。v技术：保证供应链在高水平的平台

6、运行，产生更有竞争力的优势。RenesolaERP的效益v 根据APICS（美国生产库存控制协会）等的统计资料，采用适当的管理信息系统，将大大提高企业的管理水平和市场竞争力 v 降低原材料库存（30%50%）、在制品库存（30%）、大大加快资金周转；v 减少生产缺料90% ，提高生产效率（20%40%）；v 准时交货履约率可达（90%100%），提高企业的信誉；v 改善企业产品的质量 ；v 提高人员的管理素质；v 建立规范的管理 RenesolaERP失败原因分析v员工不希望系统应用成功v企业不愿对实施系统作出相应变革v对ERP系统有不切实际的期待v不了解ERP系统的基本概念和架构v系统有技术上的困难RenesolaERP与工作效率提升协同受益对数据保持敬畏数据质量保证数据