业务竞赛方案

1、火星支行业务竞赛活动方案为了落实 2011 年省总行工作会议精神，搭建火星支行良好的业务发展平台，充分调动员工积极性，推动我行顺利完成 2011 年各项业务指标，芙蓉农村合作银行火星支行决定开展一次业务竞赛活动，特制定本活动方案。一、组织领导本次竞赛活动在支行成立领导小组，由孔成任组长，吕彦，高彦任副组长负责此次竞赛活动的组织开展和考核。二、竞赛时间竞赛时间定为 2011 年 9 月 1 日至 2011 年 12 月 31 日考核时间为 2012年 1月 1日至 1月 10日三、竞赛内容1. 柜面存款竞赛指标以个人为单位， 以 8 月底存款余额为基数， 9 月至 12 月每月递增 50 万元，

2、 12 月末新增存款余额达 200 万元。对未完成全部任务的 50%的不计奖，完成 50%以上的按比例计奖。以柜组为单位，以 8 月底存款存款余额为基数，每月剔除柜组个人及客户经理组织的存款部分外，储蓄柜每月增长1000 万，对公柜每月增长2000 万，每人每月按1000 元计奖。柜面经理以 8 月存款为基数， 9 月至 12 月每月递增 60 万元， 12 月末余额达 240 万元，日评按 70%计算， 30%与柜1面挂钩即个人全面完成任务指标，柜面未完成，每月500 元计奖打七折，对未完成全部任务的50%的不计奖，完成50%以上的按比例计奖。2. 客户经理任务指标以 8 月底存款余额为基数

3、，曾微每月递增500 万元，年末净增 2000 万元，黎昊每月递增300 万元，年末净增1200万元，邱璐每月递增150 万元，年末净增600 万元，对未完成全面任务50%的不计奖， 50%以上的按比例计奖。四季度完成卡张数100 张、每张卡余额达3000 元，按每张 10 元计奖。存款考核分为日均余额和时点余额两部分，日均余额占专项考核的 70%，时点余额占专项考核的30%。客户经理考核在完成年度任务的基础上，按月考核，每月奖励500 元，完成上述任务人均奖励2000 元，超过 1000 万元，再次奖励2000 元。正副行长按每月500 万元递增参与活动，孔行长与对公柜台联点，吕行长与储蓄柜

4、联点。3. 卡营销竞赛活动期间内每人完成卡张数50 张，每张卡余额达3000元，每人每张奖励10 元。4. 处罚标准与考核未达到任务标准的50%的不计奖，不积极参与活动力争完2成任务的员工年度综合考评最高扣10 分。本次活动的完成进度由信贷内勤和柜面经理共同登记。考核时间为2012 年 1 月 1 日至 1 月 10 日。未尽事宜另行通知。芙蓉合行火星支行20110901关于开展一季度存款竞赛活动的通知各社（部）：为加强资金组织工作， 确保存款平稳增长， 为全年存款工作奠定坚实基础，促进存款业务正常、快速、健康发展，经联社研究决定一季度在全辖开展存款竞赛活动，现将有关事宜通知如下：一、指导思想

5、一季度是资金回笼的旺季，也是各项存款增长的“黄金”季节 , 要积极组织员工开展存款竞赛活动，利用经济效益与个人利益相挂钩的激励机制来确保 2010 年存款工作目标的实现。二、组织领导联社成立存款竞赛活动领导小组3组长：韩英博副组长：牛大新、张锦辉、王征成员：张志强、张冬梅、王雅霜竞赛活动领导小组办公室设在联社负债管理部， 负责竞赛活动的考核指导。三、时间及范围活动时间：从 2010 年 1 月 1 日至 2010 年 3 月 31 日结束。参赛范围：各信用社(部)。四、考核内容及办法（一）考核内容各项存款考核在联社整体考核中1、 2 月份各占40 分， 3月份占35 分，分为日均余额和时点余额

6、两部分，日均余额占专项考核的50%，时点余额占专项考核的50%。（二）考核办法1、各项存款考核按完成比例及所占权重兑现挂钩工资，超额部分以手续费形式予以奖励。2、此次下达的指标计划是根据各机构前三年度 1-3 月份日均净增额及 2009 年指标完成情况确定的。公式：本月存款日均增量=本月日均比年初存款增长额-上月日均比年初存款增长额。本月存款时点增量=本月余额 - 上月余额3、各项存款奖励兑现在一季度结束后进行，其中日均净4增额超必保计划部分按5兑现奖励。时点净增额超必保计划部分按2兑现奖励，超力争计划部分按3兑现奖励。4、当月超计划指标部分可带入下月抵顶任务。当月未完成部分带入下月，与下月任务的合计做为下月考核任务。5、对全面完成联社下达各项存款增量计划，同时排名前5 位的社 ( 部 ) 分别奖励人民币5000 元 、4000 元、 3000 元、2000 元、 1000 元。五、相关要求1、各社（部）要成立相应的领导小组，明确考核办法，及时将任务分解到所、专柜及内、外