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文档简介

1、最新整理工程抗风险举措14.2 反抗风险举措工程风险存在于工程工程治理中, 于受到变更,社会,政府,法律,市场及不 可预测性等因素影响,我们本着“防范为主、积极回避的方针,在工程施工过 程中对实现治理存在很大差异,因此工程风险治理至关重要.14.2.1 工程风险治理 风险治理是对风险的不确定性及可能性等因素进行考察、预测、分析的根底商, 制定处包括识别衡量风险. 治理处置风险、 限制防范风险等一整套科学的治理方 法,对工程治理工程中的每个阶段所包含的全部风险通过识别、衡量、限制,使 工程顺利进行,减少风险损失,创造更大的经济效益.1、工程风险治理目标根据现阶段我公司的整体实力,制定如下风险治理

2、目标： “降低风险治理本钱、 提升利润,树立信誉、扩大影响,拓宽业务渠道 .2、工程风险治理流程 工程风险治理流程一般分为风险识别、风险衡量、风险处理与风险防范对策 四 个阶段,各阶段及其内容如下列图：工程风险治理流程示意图14.2.2 风险因素识别 依据工程承包内容,分包治理,业主付款,市场变化,气候条件等背景资料,我 公司施工同类工程的经验及潜在的因素, 本工程的风险主要存在于以下几个方面： 技术风险,治理风险,过程限制风险,质量风险,市场风险,法律法规,职业安 全风险,环境风险,业主及利益相关者等方面.14.2.3 风险的分析及评估： 根据风险存在的来源,性质,出现的频数,危害程度进行分析和评估,确认其可 能产生,并做到事先预防,事中处理,事后有应对举措.本工程工程风险存在的 可能性划分,工程风险主要有以下几个方面：技术风险、治理风险、过程限制风险、质量风险、职业平安风险、市场风险、法 律法规、环境风险、业主及利益相关者.14.2.4 风险的应对

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