招聘总结汇报

1、竭诚为您提供优质文档 /双击可除第 1 页共 13 页招聘总结汇报篇一：招聘会总结报告校园招聘会总结报告一、目的及意义：1 1、进一步加强公司人才梯队建设，引进优秀大学生充 实到公司各个岗位，促进企业人才的良性循环。2 2、展示企业风采，塑造积极正面的大企业形象，提高 企业在高校中的知名度和美誉度。二、招聘需求：按需求需招聘大学生 5050 人左右。三、招聘会筹备本人于 1010 月 1010 日到达杭州，与总部人力资源部 XXXX、营 销公司负责人 XXXXXX 会合，协助其进行校园宣讲会，并参加了 1010 月 1313 日XX理工大学校园招聘大会。校园宣讲会我们选择了 XXXX 财经大学

2、和 XXXX 工业大学。前 期已与高校就业办负责人取得联系，确定宣讲地点，并让其 发布通知。宣讲会当天准备工作主要是会场布置，在室外悬挂横幅， 门口竖立指示牌，室内张贴招聘简章，调试音响设备，引导第2页共 13 页到场人员。四、招聘效果1010 月 1111 日 xxxx 财经大学宣讲会，共有近 3030 人到场，以财会、营销类专业本科生为主。宣讲约1 1 小时，之后采用演讲方式现场面试，共收到简历1010 余份。1010 月 1212 日 xxxx 工业大学宣讲会，共吸引 3030 与人参加，以机械、电子类毕业生为主，大部分为硕士学历。宣讲会模式与上一场相同，共收获简历2020 余份。101

3、0 月 1313 日 xxxx 理工大学招聘会在该校体育馆举行，共有200200 多家企业参会，吸引包括 xxxx 理工大学、xxxx 财经大学、xxxx 工商大学等十余所高校应往届生参加，并有多家电视媒体现场直播。本次招聘会组织有序，众多大学生在摊位前排起了长队，求职者以理工类为主，较符合公司招聘需求。本次招聘会从上午九点持续到下午两点，共收获简历7575 份，经现场初步面试，合格者 2121 人，待定 1919 人，淘汰 3434 人。招聘情况统计明细见附件。五、后期工作在招聘会结束后一周内，筛选出优秀简历并通知面试，做好相关面试安排。六、招聘会总结总体而言，本次招聘会收到了不错的效果，全

4、程参与两场校园宣讲会，了解了校园宣讲会的基本流程。本次校园招聘会的两点主要有：1 1、根据现场情况及时调整策略。原计划一对一面试，第3页共 13 页由于到场人员较少，改为个人演讲方式，很好地兼顾全场。2 2、增加了互动环节，收效良好。演讲结束后讲师现场点评，并传授面试技巧、简历制作注意事项，得到广大毕业 生的认同。存在的不足主要在于前期准备不充分，体现在：1 1、联络不及时，临近宣讲会开始前三天才确定行程，就业办信息公布滞后，传播范围有限；2 2、 对高校招聘信息宣传模式了解不足。xxxx 财经大学主要依靠就业办和院系负责人在校园网站及班级发布信息，而xxxx 工业大学校园网站关注度不高，学生

5、组织（就业与发展协会）较活跃，是更有效的宣传渠道，这一点没有利用起来；3 3、行程路线没有提前规划好，一处结束后要奔波找住宿，浪费大量时间。同时我们也发现，求职大学生在思想观 念上存在偏差，拈轻怕重，好高骛远，入职后需要加强就业 观念、职业规划方面的疏导。篇二：招聘总结报告招聘总结报告为了解决近期公司人员缺乏问题，减少委托招聘的费用，降低用工成本，集团人事部组织成员成立阶段性招聘小组，旨在周边地区设摊招聘，弥补其员工流失。本次外出招聘地点：恩施宣恩县贡水路升东购物中心旁招聘方式：设摊发传单招聘时间：20XX20XX 年 1 1 月 2 2 日至 5 5 日为确保此次招聘达到预期的效果，出行前做

6、了以下准备。第4页共 13 页1 1、为此次的招聘工作做好相关的文字工作2 2、及时给当地的熟人提前取得联系，提前了解当地的地理环境及人员流动情况等在实际的招聘过程中又遇到了一些问题，致使招聘的结果不甚理想。在招聘中出现招聘难 的主要原因有下：1.1. 招聘渠道不是很广泛，招聘信息单一，人员不足，地方生疏。因各区域保护和排斥心理使得招聘不能白日化，同 时我公司给出的条件相对于其工业区没有很大的优势，其长 期在职人员并不是很情愿换工作地点；2.2. 周边大都有余我公司相同的状况，所需工种不尽相同，所提供的薪资福利待遇也有一定的优势，使得招聘的竞争压 力大；3.3. 公司内部有传播负面消息，影响公

7、司的形象给招聘工作带来了不少的负面影响；4.4. 多数的熟练工为外来人员希望能拿到一定报酬的同时，也希望到发展空间大且能够包食宿的公司工作；当然也不排除招聘人员本身所存在的问题，因为没有足够的相关招聘经验，未能给出更有效的招聘途径，以及缺乏 工作积极性与工作主动性，等等诸如此类，都需要招聘人员 接受批评与自我批评。总之，在招聘的过程中遇见的以上各个方面的原因造成第 5 页共 13 页了现在招人比较困难，为了在今后能够把招聘工作做好，保 证公司能正常完成订单，经过自己反复的思考，建议我司在 招聘中可以做下面的尝试：1.1. 到人群密集的地区广贴招聘广告告示，或者进行现场 招聘；2.2. 采用内部

8、员工推荐，如果被推荐人能在公司做满试用 期, ,则给予相应的介绍费奖励；3.3. 适当放宽招聘年龄男女以及生熟手的比率，首先解决 人员的紧缺问题；4.4. 适当提高员工福利及基本薪资，留住现有员工；5.5. 因现在员工紧缺，可以通过劳务派遣，到地区人才市 场、行业网站、专业网站、论坛等进行注册，或直接到地区 人才市场现场招聘会中取得一席之位，也可以有效的招聘到 人。以上皆为个人观点，希望生产管理者协调平衡各工序的 工作人员，让员工时刻处于有事可做， 有钱可赚的工作状态， 实行人道主义管理，安抚人心，留住现有员工，让员工心甘 情愿为公司办实事，办好事！同时各管理人员以及招聘人员 也要做好年底招聘

9、工作难，招聘时间持久的心理准备，并充 分理解招聘难的情况。篇三：招聘工作总结招聘工作总结关于招聘专员个人工作总结与计划大全范文一：时间飞逝，转眼间试用期已接近尾声。我非常荣幸能够成为公司的一份子。 这是我一段珍贵的经历， 也是我踏上 hRhR 征程的开始。在这两个月里，我一点一点的融入我们公司的 企业文化中和我们部门集体中。在这里，我第6页共 13 页很快乐。我很感 谢公司提供这样一个平台，让我成长。我很感谢我的领导和 同事对我的指导包容我的不专业，这让我有更加努力成长起 来的决心和信心，我很感谢我的领导在我迷茫的时候给我努 力工作的方向，使我比较顺利完成我的工作指标。现将我的 工作做以下总结

10、：7 7 月份主要负责陶瓷事业部（开发技术员工艺技术员）铜 阀门事业部（仓管）的招聘，目前均已到位。采取的招聘渠道 较单一，只有网络招聘和内部推荐。7 7 月份面试与接待的共218218 人，录用 2828 人。8 8 月份，负责办公类人员 1010 个岗位， 在科长和小訾的协助下，目前录用9 9 人。普工技术类，负责精铸部和品保部，到位的仅 1 1 人。8 8 月份共搜集简历 100100 份， 邀约 2020 个面试，接待8484 人，目前录用 2525 人。7 7 月份初期我首先了解了公司的规模，公司的组织架构，公司的企业文化理念与企业精神，公司的发展历程，通过培 训，大体上知道了公司未

11、来的规划与奋斗目标，公司在行业 中的地位。这些让我对公司有了一个初步的认知，也让我对自己未来在公司的发展有更深的憧憬。接下来的时间，我开 始学习公司的制度，包括人力资源制度，奖惩制度，后勤管 理制度和安保制度。我因为职位关系我更侧重于了解公司的 人力资源制度中的薪酬福利制度和招聘的制度。然后慢慢进 入了工作状态，我首先熟悉公司目前所有普工与办公类招聘 岗位与所招岗位的工作职责与任职要求，主动经常到车间和 用人部门沟通，了解车间作业的流程，了解岗位工作流程， 了解岗位的薪资范围。7 7 月中期和后期，我开始学习招聘的 工作流程，学习如何进行普工面试和办公类人员面试，我的 方法是：1 1,向我们部门的同事和领导学第7页共 13 页习 ,2,2，和同行业人 员交流，3 3,和用人部门沟通，向他们讨教，4 4,在晚上有空时间网上寻找资料如招聘手册啊等等。经过这些，我慢慢开 始掌握了一些面试的技巧， 沟通技巧等等。经过领导的指导， 我开始知道了人才储备，建立简历库。我知道也找到了个人 觉得比较方便的方法，建立自己的人才储备，建立自己的工 作QQQ