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文档简介
1、组织内部沟通障碍和技巧1.常见的沟通障碍语言障碍:表达不清、使用不当;过滤障碍:报喜不报忧;心理障碍:个性特征和个性倾向造成的沟通困难;®时间压力障碍:只有很短时间理解后接受的信息; 信息过多障碍:管理者从上、下、左、右接受的信息不一致;地位障碍:由于地位差别造成的2.组织内部常见的沟通障碍1正式沟通渠道会议、文书不畅人的三种境界:当面不说,背后说,最低境界;当面说,背后也说,中等境界;当面说,背后不说,最高境界。2员工沟通的心态与观念不正确3企业文化中没有鼓励沟通的内容4员工缺乏一些企业中常用的沟通技巧1沟通要点待人处世、沟通协调做好沟通协调,凡事顺畅,乂快乐。不沟通无法生活,沟通
2、不良,万事不畅。人的四 种活法:第一种,钱乂多,乂快乐;第二种,钱多,不快乐;第三种,钱少,快乐;第四种,钱乂少,乂不快乐。不要太执着,学会适应对方,别轻易否定他人待人要热诚、诚恳;要自信,要点头;语言上让对方有好的感受2说话要点谨慎,考虑周到再说。说者无意,听者有心,说话要小心;不可以太快,一句一句讲清楚;不可罗嗦,不可一直重复;站在对方的立场上去说;不可以太抽象;多称赞,少批评;声音要抑扬顿挫,重点要加强。3倾听要点少讲多听;不插嘴;不打断对方讲话; 控制自己的情绪,保持冷静;轻松点,不要有压力;不争论,不批评;认真听,不可不耐烦;可以发问,表示认真听;站在对方的立场想。4自我与满足“自我”问题:一个人最关心的是谁?A自己B与自己最亲的人C自己最爱的人人的显意识是想关心自己最爱的、最亲的人。但是潜意识是关心自己。人对自己的兴趣远胜于世界上的任何事物。人认为自己存在很重要,希望自己存在更 有价值。人希望通过别人的赞赏来满足自己,人的白我没有满足,就不会主动考虑关心别 人。人的自我满足了,就不会对人采取敌对态度。人常有意无意地保护、满足自我。比如, 当我们要求下属努力工作时,有两种说法:第一种,“各位,努力工作,努力工作以后, 我们企业就会成为全省第一、全国第一、世界第一”。第二种,“各位,努力工作,为什 么要努
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