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文档简介

1、2781284680.doc朴智管理咨询公司执行员工年度工作品质考核汇总表使用说明一、基本信息部分1 .编号（以 BQCMKH-2003-ZXYG-X-Y-B 为例）：1.1. BQCMKH :为“北青传媒考核”的拼音开头字母的缩写；1.2. 2003:为进行考核的年度；1.3. ZXYG :为“执行员工”的拼音开头字母；1.4. X:为岗位编号；1.5. Y:为员工编号；1.6. B:指考核类别为“工作品质考核”。2 .姓名：指被考核者的姓名。3 .岗位：指被考核者考核期间的岗位。4 .直接主管：被考核者的直接上级主管。5 .部门负责人：指被考核者所在部门的负责人。6 .考核管理部门：指组织

2、进行考核的职能部门，根据当前部门职能, 应为人事行政部。7 .考核管理员：指考核管理部门中具体组织执行本项考核的职能管 理人员，负责本表的编制、汇总、核查、打分。8 .考核起止时间：指本项考核的实际时间周期。9 .考核内容：指对哪些考核方面和考核控制项点进行考核。10 .考核办法：指哪些方面来执行考核、分别赋予多大的权重、采用什么样的记分方式、在什么时间周期进行考核。11 .制表时间：指年度考核期开始前，考核管理部门与被考核者对考 核内容和考核办法进行有效确认，考核管理员根据公司的规定期 限，正式编制本表的时间。12 .考核时间：指本项考核期结束，考核管理部门对被考核者的考核 工作完成，考核管

3、理员根据公司的规定期限，正式汇总、编制本 表的时间。二、季度考核得分情况部分1 .直接主管考评：指员工的直接主管领导对被考核者工作品质的季 度评价加权得分。2 .员工评议：指被考核者的主管部门内的所有员工对被考核者工作 品质的季度评议加权得分。3 .季度得分：指直接主管考评与员工评议的得分总和。三、最终得分部分1 .四季度平均得分：四个季度得分总和除以四季度数目后的得分。2 .工作品质考核年度得分：即四季度平均得分。四、各部门意见部分：1 .考核岗位意见：年初确认意见为被考核者在年初立项时确定考核 内容和办法时的确认意见；年终考核意见为被考核者在考核工作-3 -2781284680.doc朴智管理咨询公司完成后对评分和结果的意见。2 .直接主管意见：年初确认意见为被考核者的上级直接主管领导在 年初确定考核内容和办法时的认可意见；年终考核意见为被考核 者的上级直接主管领导在考核工作完成后对评分和结果的意见。3 .部门经理意见：年初确认意见为被考核者所在部门的经理在年初 确定考核内容和办法时的认可意见；年终考核意见为被考核者所 在部门的经理在考核工作完成后对评分和结果的意见。4 .考核管理部门意见：年初确认意见为考核管理部门

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