人事信息系统HRIS管理岗位职责任职要求0001

1、人事信息系统（HRIS）f理岗位职责任职要求人事信息系统（HRIS管理岗位职责岗位职责：1、跟业务部门配合，采集业务需求，规划系统方案。2、在外部采购项目中，进行业务前期调研，带领业务部门对供应商进行考察，项 目交付过程中对项目进行执行管理，评估供应商解决方案，管理项目文档交付质量、 跟进进度等。3、在自主研发项目中，协同业务进行产品方案设计，对接技术团队，跟进开发、 测试进度。4、持续响应业务对系统的优化运维需求。任职资格：1、统招本科以上学历，3年5年HR信息化领域工作经验，有过完整研发或实施 项目经验。2、逻辑清晰，学习能力强，有技术开发背景优先。3、有责任心推进能力强，具有良好的沟通、

2、协调及跨团队协作能力。人事信息系统（HRIS管理岗位篇2:人事处副处长岗位职责任职要求人事处副处长岗位职责岗位职责：1、完成学校人事职能领域内主要目标和实施计划制定，参与或协助上层拟定、执行相关人事政策和战略性人力资源规划；2、完善内部组织管理，完成本部门日常管理工作，指导、培训及考核评估下属员工；3、规划、指导、监督、协调人力资源各大模块工作，具体包括人员配置、绩效 考核、薪酬管理、干部管理及员工关系等；4、统筹收集相关人力资源数据报表，进行系列人才盘点及组织诊断工作，并针对 具体问题提出可行性解决方案。任职资格：1、全日制本科及以上学历，人力资源、工商管理、企业管理等相关管理类专业；2、五

3、年及以上人力资源工作经验，优先考虑具备高校人事管理工作经验者；3、熟悉人力资源六大模块工作，熟练掌握人力资源管理实务的操作流程，精通绩 效、薪酬管理和招聘模块实际运作；4、具备较强的逻辑表达、沟通协调、团队领导能力，有全局观和强烈的责任感 工作细致严谨。人事处副处长岗位篇3:人事部总监岗位职责任职要求人事部总监岗位职责职责描述：1 .坚决服从总经理的统一指挥，认真执行其工作指令，一切管理行为向主管领导 负责；2 .严格执行公司规章制度，认真履行其工作职责；3 .负责组织对人力资源发展、劳动用工、劳动力利用程度指标计划的拟订、 检查、修订及执行；4 .负责制定公司人事管理制度。设计人事管理工作程

4、序 ，研究、分析并提出改 进工作意见和建议；5 .负责对本部门工作目标的拟订、执行及控制；6 .负责合理配置劳动岗位控制劳动力总量。组织劳动定额编制，做好公司各部 门及有关岗位定员定编工作，结合实际，合理控制劳动力总量及工资总额，及时组 织定额的控制、分析、修订、补充，确保劳动定额的合理性和准确性，杜绝劳动力 的浪费；7 .负责人事考核、考查工作。建立人事档案资料库 ，规范人才培养、考查选拔 工作程序，组织定期或不定期的人事考证、考核、考查的选拔工作 ；8 .编制年、离、月度劳动力平？计划和工资计划。抓好劳动力的合理流动和安 排；9 .制定劳动人事统计工作制度。建立健全人事劳资统计核算标准，定

5、期编制劳 资人事等有关的统计报表；定期编写上报年、季、月度劳资、人事综合或专题统计报告；10 .负责做好公司员工劳动纪律管理工作。定期或不定期抽查公司劳动纪律执 行情况，及时考核，负责办理考勤、奖惩、差假、调动等管理工作；11 .严格遵守"劳动法”及地方政府劳动用工政策和公司劳动管理制度，负责招聘、录用、辞退工作，组织签订劳动合同，依法对员工实施管理；12 .负责核定各岗位工资标准。做好劳动工资统计工作，负责对日常工资、加班 工资的报批和审核工作，办理考勤、奖惩、差假、调动等工作；13 .负责对员工劳动保护用品定额和计划管理工作；14 .配合有关部门做好安全教育工作。参与职工伤亡事故

6、的调查处理，提出处理 意见；15 .负责编制培训大纲，抓好员工培训工作。在抓员工基础普及教育的同时，逐 步推行岗前培训与技能、业务的专业知识培训，专业技术知识与综合管理知识相 结合的交替教育提高培训模式及体系；16 .认真做好公司领导交办的其它工作任务。任职要求：人事部总监岗位篇4:人事部长岗位职责任职要求人事部长岗位职责人事部长1 .主导公司各部门进行 SWOT公司优势、劣势、威胁、机会等）分析，协助总经 理拟定公司的长、中、短期经营计划及战略方针，协助总经理制订公司的年度经营目标及经营计划；2 .依据公司的年度经营目标及经营计划，拟定公司年度人力资源及行政后勤管 理目标与年度工作规划，编制

7、并控制部门年度财务成本预算，配合公司的"目标管 理责任制"，确保人力资源规划目标及行政后勤管理目标的达成 ；3 .根据本部门的年度人力资源及行政后勤管理目标与年度工作规划，拟定并实施部门的年度、月度、周工作计划，每月准时提交本部门的工作计划与工作总结 给总经理；4 .主导全公司“目标管理”绩效考核的推行，与财务部及各相关职能部门完成对 各部门、各岗位、各员工的工作业绩量化考核 ；督导人力资源专员及时收集各部 门及各岗位与“目标管理”绩效考核有关的年、季、月、周、日度报表，发现问题及 时向总经理汇报；5 .参与公司重大决策事项的讨论；6 .依据公司的经营目标及经营计划，主导设

8、置企业组织机构，进行全公司各岗位 的定岗、定员、定编，进行职位分析与岗位描述，明确各岗位权、责、利及任职资 格要求；7 .建立并执行公司的薪资、福利制度；8 .依公司经营发展战略的人力需求，开发短、中、长期人力资源，合理调配公司 的人力资源；9 .建立规范化的招聘系统，并实施各类管理、技术人员的招幕工作；10建立并实施培训系统及编制、实施年度培训计划，外部培训机构及培训课程 的评定与选择；协助帮助员工建立职业生涯规划；1 .主导公司各部门进行 SWOT公司优势、劣势、威胁、机会等）分析，协助总经 理拟定公司的长、中、短期经营计划及战略方针 ，协助总经理制订公司的年度经 营目标及经营计划；2 .

9、依据公司的年度经营目标及经营计划，拟定公司年度人力资源及行政后勤管 理目标与年度工作规划，编制并控制部门年度财务成本预算，配合公司的"目标管 理责任制"，确保人力资源规划目标及行政后勤管理目标的达成 ；3 .根据本部门的年度人力资源及行政后勤管理目标与年度工作规划，拟定并实施部门的年度、月度、周工作计划，每月准时提交本部门的工作计划与工作总结 给总经理；4 .主导全公司“目标管理”绩效考核的推行，与财务部及各相关职能部门完成对 各部门、各岗位、各员工的工作业绩量化考核 ；督导人力资源专员及时收集各部 门及各岗位与“目标管理”绩效考核有关的年、季、月、周、日度报表，发现问题及 时向总经理汇报；5 .参与公司重大决策事项的讨论；6 .依据公司的经营目标及经营计划，主导设置企业组织机构，进行全公司各岗位的定岗、定员、定编，进行职位分析与岗位描述，明确各岗位权、责、利及任职资 格要求；7 .建立并执行公司