总工程师绩效考核制度

1、总工程师绩效考核办法定量指标：1 施工技术标准编制按时完成率达到 %以上2 施工组织总设计方案审批出错次数控制在 次以内3 重大工程招投标文件审批出错次数控制在 次以内4 发生重大质量事故的次数控制在 _次以内5 各种施工设计图纸的审核， 按时完成率达到 %以上6 工程进度计划按时完成率达到 %以上7 工程质量合格率达到 %以上8 每天现场督办不得少于 2 次9 合作单位的满意率达 85% 以上10 工程竣工验收按期完成 定性指标：1技术管理规章制度的完备性2重大技术方案的审批质量 3对工程质量的监督力度4对重大投资项目决策的技术支持力度总工程师岗位职责1 组织制定并审核工程项目管理的各项规章

2、制度、各阶段工 作计划，并监督、检查制度的执行情况、计划的实施情况， 确保各项工作得以顺利进行2 负责组织施工图纸设计管理以及外部设计单位的外联工作3 组织、管理企业所有在建的工程项目，负责审核、签批工 程技术文件4 负责检查各个工程项目的进度，通过组织和协调确保各项 工程如期完成5 监督各项工程的施工质量，及时协调解决施工中的重大问 题6 参与施工招投标管理，签审招投标文件，并对招投标工作 予以技术指导7 指导分管部门的发展方向，适时对工程系统的运行模式进 行调整8 负责对所辖部门员工的工作进行指导、监督、培训、考核与协调9 .督促做好工程预决算工作10 .适时做好工程的验收工作 对总经理负

3、责5771001803090012095 5790368228596330825771001803090012386 5761373997357606965771001803090013594 5780775799025155125771001803090012387 5771649826018180515771001803090012138 5721311921589183265771001803090012359 5790368223610760535771001803090012356 5761352861437917425771001803090012355 5750878697046

4、9327917088100343355274 10122994432583337917088100343355275 10186673293883200817088100343356107 10158115250150052217088100343356108 10100018005987173217088100343354295 10107419414268701717088100343356184 10187866086962880217088100343356185 10177583117408667417088100343356109 10108601437357284617088100343356110 10115220721601491617088100343355237 10102704160570270917088100343355238 1012293648614254141708