能源计量示范单位交流材料

1、 能源计量示范单位交流材料 加强能源计量管理 推进节能减排工作 尊敬各位领导，各位同仁： 大家好！ 非常荣幸参加今天的经验交流会， 在此，我谨代表*有限公 司向为我们提供这次学习时机的*表示衷心的感谢！ 一、公司慨况 *组建于*年 2 2 月，成立以来在各级政府的大力 支持下，公司得到了快速开展。公司集炼铁、炼钢、轧钢、炼焦、发 电为一体，主要产品热轧带肋钢筋、热轧光圆钢筋等钢铁系列产品， 以及氧气、氮气、氧气、冶金焦炭、焦油、粗苯、硫酸铉等化工产品， 是*省最大的民营钢铁制造企业。 一直以来，公司领导高度重视能源 计量管理工作，认真按照中华人民共和国节约能源法? ，逐步完善 用能单位、次级用

2、能单位、根本用能单元的三级能源计量器具的配置， 开展了形式多样的节能宣传培训工作， 大大提高了广阔员工对节能重 要性的认识，鼓励员工积极主动参与节能活动， 通过经济责任制考核 与工资挂钩，有效地将节能减排指标落实到每一道生产工序， 层层分 解到各个工作岗位，使能源计量管理工作有序开展，从而促进公司节 能工作的稳步推进。现将近几年能源计量工作开展情况介绍如下： 二、循环利用余热余能，实现节能减排 公司烧结厂利用蒸汽预热料批，配套脱硫设施；建立炼铁水渣， 炼钢钢渣 选场，炼铁实施富氧喷煤技术，从而节约吨铁焦炭消耗比， 冲渣水循环利用，有效利用高炉蒸汽建立 TRTTRT 发电站，炼钢污泥、氧 化铁屑

3、，轧钢氧化铁屑回收等，实现二次资源循环利用。通过技术提 升和行之有效的管理手段降低吨钢能源消耗。近几年节能比拟图表： 三、健全完善测量管理体系 1 1、 公司建立了测量管理体系，并于 20042004 年通过中启认证中心审 核检查，获得认证证书，每年经过内审和外审实现持续改良 ，使计量 管理工作不断提升；能源计量管理严格按测量管理体系执行， 保证了 测量设备的正常运行和测量数据的准确、可靠。 2 2、 加强能源计量根底管理，领导是关键，制度是保证，公司成 立了以生产副总为组长、各生产厂设备副厂长为成员的能源计量管理 领导小组。逐步建立健全了能源供给程序?、能源计量管理程序?、 能源计量管理制度

4、?、能源计量器具标识管理制度?、能源计量器 具周期检定制度?、能源计量管理考核方法?等，明确了计量管理机 构及人员岗位责任。 能源计量及计量管理工作 有专门的组织机构 负责。按照国家 GB/T17167GB/T17167- -20062006用能单位能源计量器具配备与管理通那么? 和地方的 相关标准为依据，结合公司实际情况，根据生产管理、能源管理等方 面需要配备齐全能源计量器具。按规定检查周期检定实施情况；统计 计量器具周期检定受检率和合格率。 四、加大计量投入，提升计量根底设施 近几年能源计量投入10001000余万元，水、电、煤、气能源计量设 备配置根本完善，并符合 GB17167GB17

5、167- -20062006 的要求，为节能减排工作提 供可靠的依据。具体配量如下表： 公司煤、焦炭能源计量的配备率、完好率均到达了 100%100%电力 一、二级计量仪表的配备率、完好率均到达 100%100%公司二级气体、 水计量仪表的配备率为 100%100%完好率为 100%100%三级气体、水计量仪 表的配备率为 96.97% 96.97% 99.07%,99.07%,完好率均为 100%100%目前整体能源计 量系统运行正常。 五、加强学习，统一思想，建设一支素质过硬的计量队伍 序 号 能源计 量类别 用能单位 次级用能单位 根本用能单位 综 合 应 装 数 实 配 数 配备 率

6、完好 率 应 装 数 实 配 数 配备 率 完好 率 应装 数 实配 数 配备率 完好 率 配备比 例 完好 率 台 台 % % 台 台 % % 台 台 % % % % 1 衡 器 10 10 100% 100% 3 3 100% 100% 125 125 100.00% 100% 100% 100% 2 匕匕 表 电 14 14 100% 100% 116 116 100% 100% 134 113 84.33% 100% 92% 100% 3 油量 表 4 气体流 量表 22 22 100% 100% 66 64 96.97% 100% 98% 100% 5 水流量 表 2 2 100%

7、100% 12 12 100% 100% 107 106 99.07% 100% 99% 100% 6 温度 计 2 2 100% 100% 1020 1016 99.61% 100% 100% 100% 7 压力 表 2 2 100% 100% 754 752 99.73% 100% 100% 100% 合 计 26 26 100% 100% 157 157 100% 100% 2206 2176 98.64% 100% 98.74% 100% 按方案定期组织各单位计量人员对“计量法规手册、检定规程、 能源计量器具配备和管理导那么 等培训学习，增强了计量人员对计量 法律法规的意识和了解，提高

8、了对能源计量管理工作的认识。生产部、 动力能源厂、装备部屡次请外单位专家，组织能源管控系统信息化、 能源计量仪表技术培训交流、能源动力设备管理的相关培训。公司按 要求委培了一批计量检定人员，取得热工、 电学、压力三大类的仪器 仪表检定资格证书和能源计量和耗能岗位管理合格证书， 计量检定和 计量管理人力资源完全能满足公司能源计量管理要求。通过学习培 训，大大提高了广阔员工的计量意识， 全面提升了技术人员的技术能 力和计量管理人员的管理水平，从而进一步推进能源计量管理工作的 提高，能源计量技术水平得到有效提升，使能源计量管理和能源定额 管理更科学、更深入地开展。 六、加强能源计量器具管理和运行控制

9、 通过计量建标后，公司计量仪器仪表严格按周期检定， 不断提高 了能源计量检测水平和计量数据的准确性，使计量管理水平得到进一 步提高。通过完善能源计量仪器仪表台帐，并按规定分类进行管理。 收集统计各类计量数据，分析能源消耗情况，为合理使用能源， 降低 消耗提供支撑数据。通过建立能源原始台帐和统计台帐， 定期完成各 类能源消耗统计报表，定期对能源统计报表进行汇总、整理、统计， 建立分析图表，上报相关主管部门，并及时完成对外报送的能源统计 资料，为细化能源管理工作打下了坚实的根底。 严格按测量管理体系要求和能源管理制度实现定期和不定期的 对各分厂的能源计量管理工作进行监督、检查、指导，对管理工作中 存在的问题给予指导和整改，并按能源计量管理考核方法严格进行考 核，使能源计量管理始终处于受控状态。 通过公司几年的开展历程说明，能源计量工作始终是企业节能减 排的根底工作，随着科学精细化管理要求的提