公司安全暨安全管理小组工作总结

1、公司安全暨安全管理小组工作总结20* 年公司对安全管理小组进行了调整，实施企业安全规范化管理，逐渐 落实生产条件标准化和管理条件精细化的安全管理模式，在推行企业安全文化建 设，提高全员的安全防护意识的总体工作思路下，从基础抓起，从源头控制，进 行风险控制、隐患检查和治理的常态化工作，有效遏制了各类事故的发生，安全 形势总体稳定，年度各项安全指标基本完成。一、工作计划完成情况1、安全标准化和职业健康管理体系持续完善并提升针对行业主管部门的要求，及时修订和充实管理体系文件和制度，通过培训、 考核和日常监督检查，基本得以落实；2 、推行公司安全文化的建立，“让安全成为一种习惯”的理念逐渐形成 经 过

2、培训、考核，管理人员、员工安全意识逐渐提升，“安全第一”，“安 全工作，人人有责”和“让安全成为一种习惯”的理念逐渐形成；3、新材料公司改扩建项目二期验收工作按计划进行；4、安全事故 全年未发生人身等工伤事故、化学品泄漏和火灾事故，未发生职 业病伤害事故，但有多起轻微人身伤害事故发生 * 公司年初和 9、10 月在动态 作业时发 生 5 轻微事故，导致 4 人受伤，超出年度事故 2 起的目标。二、HSE工 作开展情况1、完善管理机构，夯实管理职责 逐渐完善二级公司和部门的安全管理组织和网络，落实责任主管的“一 岗双责”及班组长的安全员责任。安全管理小组代表公司进行月度安全讲评和考 核，及时通报

3、安全检查、事故隐患情况，有效杜绝安全事故。 补充和完善各项责任制度、管理制度和监督检查考核规定，充实危险作 业过程管理规定和禁火区域管理规定，落实新材料生产部 24 小时安全值班制度 和图像公司领导值班制度，保证全天候的领导值班在岗。 组织各机构查找易发生事故部位及存在隐患，查找、分析现场易出现的 不安全状态和员工易发生的不安全行为，制定预防措施，推行机构安全自主管理、 检查和考核纠违管，安全管理机构监督检查机制，将监督检查和自查有机的结合 起来，保证安全工作责任落实，监督管理全天候进行。2、制定培训计划，落实安全和职业健康培训，进行相关知识的普及、宣传 制定培训计划并落实培训内容、教材、时间

4、、师资。组织安全管理小组 成员的新安全生产法等相关知识培训 1 次，新材料公司进行综合性培训 4 次，专项培训 6 次， 化工（危险化学品）企业保障生产安全十条规定专项培 训和考核 1 次，为中试车间组织专项培训 2 次，图像公司专项培训 5 次，各机构 全面落实新工入职培训和考核，充分利用班前会进行安全知识和要求的培训教 育，促进日常培训常规化。 修订完善公司职业健康与安全月刊内容，根据季节及特殊时段的要 求，进行相关安全防护知识的宣传和警示、提醒，发挥墙报、制度牌（操作规程）、 警示牌及班前、班后会等形式，进行多层次的安全和职业健康知识的宣传。新安 全生产法简本和阎良区安监局编制的职业职业

5、病危害防治知识读本、安 全生产知识读本发放至班组、员工； 建立员工培训档案，完善培训记录。3、完善并推行职业健康管理，提高从业人员的防护意识 按照职业病防治法的要求和公司管理规定，修订劳保用品发放标准，检 查、督促落实安全技术措施，在作业现场设置危险和职业危害告知卡（牌）、警 示牌和各类安全警示标志等提示牌，督促员工按规定穿戴防护用品，正确使用安 全防护设施，做好自身防护。新材料公司生产部对直接接触有毒有害岗位的人员进行职业健康体检，逐渐 完善员工职业健康体检制度和职业健康监护档案。4、每月进行安全检查，督查、落实隐患处理 制定并完善产业园安全检查和考核办法，定期、不定期进行多层次现场 检查和

6、不同季节、特殊时段（节假日、高温、严寒季节）的专项检查，确立各级 安全检查机制和“自查”机制，以确保过程得到有效控制和员工行为的安全，及 时消除各种隐患，避免隐患叠加或未及时整改引发的事故。 确立检查频次和内容，综合检查和消防器材检查每月 1 次，可燃气体检 测报警系统和防雷电接地设施每年 2 次，配电室、电控柜、线缆及大功率用电设 施和仪表，由专业机构或专门人员定期或在高温等特殊时段检查、测试。 根据夏季室外放置溶剂、罐区地坑外围塌陷和秋末厂区枯草杂物及雨季、 冬季的特点，提出要求进行控制；特殊物料 X166 的存放环境及 300s 硝化棉和过 氧化苯二甲酰的安全性状进行专项监控。 对技术部

7、样品库、实验室及物流部临时库房的安全状态进行检查，提出 整改建议。 规范作业和机械操作动作和细节，针对查出的问题、隐患，提出整改要 求，现场纠违或改正；对不能当场整改的，查清原因，制定预防措施并落实责任 人，限期完成。按照“四不放过”的原则，处理各类事故及隐患，将未遂事故按 照发生事故进行处理，对于过程的违规细节、人的不安全行为等隐患和事故苗头， 按照管理考核规定进行查处，处罚到责任人。5、事故预防与应急管理纳入常态化 落实领导带班、值班检查机制，保证夜间、节假日的安全；根据不同季节的 危险特性，按照公司生产安全事故应急救援预案可能发生火灾、泄漏等问题， 进行应急处置培训和演练， *公司组织灭

8、火演练 2 次、电柜及电加热釜打火 引发事 故演练各 1 次；* 公司组织灭火演练 1 次。真对高温中暑处置等可能出 现的问题， 通过桌面推演等方式，达到熟悉现场处置办法和紧急状态下的应急措 施。6、按照法律法规落实规范性工作及其他工作 落实生产作业现场防雷防静电设施检测；作业现场职业危害检测和现场控制 效果评价；二期技改项目安全设施验收评价及装置安装程序。 按照上级管理部 门的要求，进行安全月宣传、职业健康执法和安全“三化”建设、网络信息 管理的基础性工作。三、存在问题、面临困难及要求在调整安全管理小组和落实月度安全讲评、考核后，推进月度的自查和考核， 有效遏制了各类事故的发生，管理模式逐渐

9、迈规范化，但与企业的发展要求仍有 较大的距离，安全文化的推动和安全技术的推广仍有阻力。对安全工作的定位和 认识存在缺陷，重视程度不够，个别人员的安全意识淡薄，不当的安全行为可能 导致不可预见的后果；受现场实际情况限制，设施及装置布局存在缺陷，按照新 的安全生产法等规范的要求，存在一定差距。1、推行企业安全文化，让遵章守规成为习惯 安全是一个宏观的课题，安全第一，人人知道，人人会讲，但在具体落实过 程在却困难重重。“让事故远离我们”、“让安全成为一种习惯”是企业在安全 方 面的基本要求，安全意识和“安全为先”的基本理念在个别人员或关键岗位， 未 能体现。安全工作属于系统性工作，要搞好安全工作，需

10、要各部门、各专业和全员的 努力和配合，安全工作贯穿于全员、全过程、全方位和全天候，体现在日常工作 习惯和细节上，必须遵章守规并养成良好的工作习惯，做到前置预防和控制。在 过程中以制度和规程来控制，杜绝习惯性违章，让事故远离我们，让安全成为一 种习惯。安全意识看不见、摸不着，当在关键时刻，一些错误认识和行为，可能导致 不可承受的后果。不认同企业安全文化，不遵章守规的员工属于流动的危险源。2、涉及安全的制度、规定覆盖面不全，发放渠道不畅，管理人员对安全规 定不熟悉目前涉及安全工作的规定有两个出口，一时以公司文件形式发出，另外安全 管理小组以电子文件的形式发至小组成员和相关机构。需要安全管理小组落实

11、的 涉安文件常常不能发放到手，造成执行时缺失有效版本和管理依据。对于公司发 布的各类安全管理制度、规定，应发放到位，各级管理人员必须熟悉并进行必要 的培训和告知，并严格遵守，以保持公司制度的严肃性。3、“四新”、技改实施程序和外来人员管理程序较难执行 行业的特点导致了工艺频繁调整、原料更换和设备改造，对于出现较大变化时，控制过程的风险也将发生变化，需要进行前期的安全条件论证和应对措 施制定，不遵守变更管理要求进行及时告知或制定有效控制措施，具有极大的操 作风险。 外来人员管理渠道多，不能很好的履行安全告知、前置培训和监督管理， 易造成安全管理失控。4、人的不安全行为，仍是最大的安全隐患和最大的

12、危险源 人的不安全行为仍是最大的安全隐患，缺乏职业化特性、不遵章守规是最大 的危险源。管理制度和操作规程是企业运行的红线，执行制度、规程和程序是每 个从业人员的法定责任和义务，任何人不得超越，管理人员应模范执行公司的规 章制度，在制度面前，每个人都是执行者。员工的日常培训和新工入职培训甄别仍待强化，扶持使用具备职业化素养的 员工，对于不适宜在岗位作业的人员，应及时调整岗位，避免重复性的违规，加 大作业风险。5、设备、安全防护设施和环境、作业程序对安全运行的影响 化工设备存在的改造和非专业安装及图形公司的陈旧设备，检查、维护 不到位，极易造成物料撒漏和人员伤害，管道、部件及附件和电气、线路的检查

13、 维护，极为重要。 对储罐、反应釜及电加热设施的安全防护设施进行更新，使用符合规范 标准的设备和工具，不得随意在装置区增减附件。地埋储罐的液位计已失效应安 排更换。 烘房面积不足，丙烯酸及单乙醇胺同处保温，安全风险大，需要增加或 隔离放置。 执行动火、动焊、检修、临时用电等特殊作业作业票制度，作业结束按 规范验收。 道路、上下水等公用设施、隐蔽设施的完好情况对安全运行具有影响。6、安全管理机构定位模糊，安全管理覆盖不全安全管理机构的定位模糊，法规和公司实际需求存在偏差，导致安全管理机 构未在公司运行体系的结点上，不能达到前置预防或后期控制。个别部门或个人 在工作配合和支持上认识不足，将安全工作

14、简单的认定为生产部门的事情，或认 为是安全员的事情甚至是个人的事情，经常使工作处于单干的状态；相当涉及安 全工作与行政部门交叉、重叠，主要事务均有专门部分负责实施，多头多重管理 及其它繁杂的事务干扰，对工作开展有一定的影响。6、落实对生产设施、安全防护设施的检查、更新和完善四、下年度重点工作1、按照新安全生产法的要求，制定完善相关规程和制度。落实主要负责人 安全培训计划，制定各级、各类人员安全考核实施细则；适时进行安全管理机构 设置、调整；2、全年进行遵章守规，履行职责，让安全成为一种习惯的宣传培训。加大 对各机构的安全履职和检查状态的检查考核；2、按照职业病防治法的要求，完善职业健康管理和体检实施细则，完善作 业人员劳动防护用品管理规定、程序和发放