房地产集团营销副总岗位职责说明书

1、房地产集团营销副总岗位职责说明书房地产集团营销副总岗位职责说明书提要：根据公司制 度，在本职工作范围内对下属工作进行调配、检查、考核的 权力，并对下属的工作和行为提出奖惩建议的权力 更多精品地产学堂房地产集团营销副总岗位职责说明书岗位基本信息岗位名称：营销副总所属部门岗位职等直接上级：总经理直接下属：营销总监岗位概要：组织、领导下属履行营销中心的各项职能职责描述重点工作1.计划制定：参与项目总体规划和项目开发计划的拟订； 根据集团发展方向和近远期目标、品牌定位及年度经营计 划，审核公司年度市调计划、品牌推广计划、产品推广计划 及年度销售计划、年度和分期的营销费用预算及营销费用预 算；根据项目进

2、展情况，审核公司营销部门人力资源的培养、 储备计划；负责组织所辖部门开展年（月）度工作计划的拟订和工作总结的汇报与检讨;2组织领导：根据职能分工和部门工作计划，明确下属 岗位职责和任务要求，并协调、指导下属开展工作；及时处 理工作中出现的问题；审核下属绩效考核情况；3.品牌管理：根据公司经营理念及发展方向和规划，组 织部属开展公司品牌定位、产品定位及品牌策划工作，实施 品牌管理，并对品牌管理工作提供指导、服务与监督；4企划管理：领导部属定期开展长三角地区房地产市场 研究，审核投资意向书；审核参与项目可行性研究，审核可 行性研究报告；指导部属开展市场调研工作，审核项目策划 报告，并递呈上级领导作

3、经营决策和产品设计之用；针对市 场变化，领导下属及时调整产品与营销方案；审核品牌推广 计划，监督计划实施情况；根据公司相关管理制度，组织开 展策划、销售、广告合作伙伴选择工作及评估，有效实施客 户关系管理；5销售管理：根据销售计划，监督、指导销售准备及销 售管理工作的开展；结合项目销售进度，审核销售分析报告， 组织拟订营销策略调整建议；6物业管理：根据招投标管理制度，审核物业投标资料 和招标文件，考察、初步筛选投标物业单位，监督检查物业 单位前期策划介入状况；组织招投标委员会进行招标评审， 监督检查物业管理合同的签订、合同管理情况；7.沟通协调：协调处理政府相关部门、物业管理单位、公司内部各部

4、门之间的关系；兼管工作：物业管理一般工作1制度建设：组织拟订和审核公司营销管理制度及客户 服务管理制度，建立和完善营销业务流程，并负责制度及流 程的宣导、落实及监督检查工作；2客户管理：检查客户资料与销售合同等档案管理执行， 协调客户与公司的关系，领导开展对客户进行回访或策划客 户联谊活动；3业务培训：根据所辖部门及员工工作情况，领导开展 营销策划知识培训，提高员工业务技能，建立为相关部门提 供市场调查和宣传业务知识培训服务体系；4其他事项：完成其它日常管理工作和上级交给的其他 临时性工作任务；主要责任1.保证实现公司销售目标；2保证所辖部门制定的市调计划、品牌和产品推广计划、销售计划、营销费

5、用、营销管理制度合理性和规范性；3.保证按计划履行本部门制订的各项计划；4保证提供的市场分析、销售进度、销售回款等资料的 及时性和准确性；5保证前期策、营销等各项费用控制在预算范围之内；6保证所辖部门各项工作按制度正常、高效运作，无重 大违规；7妥善处理营销中心在工作中出现的各种异常问题；岗位权力1根据所辖部门工作需要，审核部门岗位、人员配置和 部门费用预算的权力；2根据工作需要和公司相关制度，推荐、参与选择公司 策划广告合作伙伴的权力；并根据合作伙伴工作成效及配合 程度，提出更换合作伙伴的建议权；3根据公司制度，在本职工作范围内对下属工作进行调 配、检查、考核的权力，并对下属的工作和行为提出

6、奖惩建 议的权力；4在公司核定的范围内，审核本部门费用开房地产集团营销副总岗位职责说明书提要：根据公 司制度，在本职工作范围内对下属工作进行调配、检查、考 核的权力，并对下属的工作和行为提出奖惩建议的权力 更多精品地产学堂支的权力；5根据公司制度有关规定，接受培训，享受薪酬和各项 福利政策的权力；6在职能与权力范围内，按制度自主开展本职工作的权力;6按公司制度享有的其他权力；任职资格资历：建筑、设计、营销、新闻、广告、管理等相关专业，本 科及以上学历或中级及以上职称，具有五年以上的营销从业 经验；能力：较强的团队管理能力、市场洞察力、分析能力、创新能力和决策判断能力、沟通协调能力和文字表达能力； 品质：工作积极主动、勇于开拓，责任心强；知