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文档简介

1、房地产项目拓展奖励制度1、目的（1）为保证公司地产项目资源储备满足公司一小时经济圈的战略 需求，建立长效的房地产项目资源储备制度与激励机制，鼓励公司 全体员工引荐房地产项目资源、推进房地产项目资源储备工作，对 引荐人、引荐团队及执行人、执行团队进行奖励。（2）适用范围本制度适用于公司所有土地拓展项目。2、管理机构（1）总裁办监督和指导本制度实施（2）投资发展战略中心（开发部）负责和实施本制度的协调管理工作3、项目分类分类项目A类公开招拍挂B类定向招标、挂牌；合作开发；股权收购C类城市更新D类代建E类BOT BT、PPP类项目F类其他4、奖励金额及标准项目类型奖励标准说明A类项目实际土地获取成本

2、*0.2%，奖励金额低于5万元时一律按5万元计算实际土地获取成本以成交价格或投委会确认的数据为准B类项目实际土地获取成本*0.4%，奖励金额低于5万元时一律按5万元计算实际土地获取成本以成交价格或投委会确认的数据为准C类2万元/亩（预计每亩销售 额低于800万时，1万兀/ 亩）*拓展绩效面积，奖励 金额低于5万元时一律按5 万元计算拓展绩效面积根据签约时，公司取得该项目的实际土地面积D类总代建费用*2%奖励金额低于5万元时一律按5万元计算总代价费根据签约时约定金额为准E类项目评估地价*0.5%奖励金额低于5万元时一律按5万元计算项目评估地价以评估价格或投委会确认的数据为准F类由集团CEO根据项目酌情给予奖励5、发放节点(1) A类：完成土

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