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文档简介

1、技术例会制度1. 目的：加强工程技术管理， 沟通、协调各部门、各专业之间的关系， 及时解决施工中出现的技术、 质量、安全等问题， 完善施工技术方案， 推广先进的施工技术，保证施工顺利开展。2. 规定根据工程进展情况， 项目部在每月月底前至少召开一次技术例 会。技术例会由项目部总工主持，工程部部长负责组织，内业管理工 程师记录并编写会议纪要。参加人员：工程部各专业工程师、全体技术人员，预算、计划 统计，安监部、质量部经理及专业公司（分包队伍）技术负责人，项 目部还将根据技术管理需要另行通知有关人员参加。 召开时间以通知 为准。3. 主要内容会议内容：学习工程技术管理有关规定， 传达并贯彻各级领导

2、对工程技术管 理的要求和指示。通报本专业施工的进展、施工技术方案（措施）在施工过程中的 应用情况、本月质量验收的情况，总结本月技术管理情况，确定下月 技术工作重点。协调各部门（专业）之间的关系；解决施工中存在的技术问题， 提出改进措施。讨论新材料、新技术、新方法和新工艺在工程中的应用讨论施工中的安全、质量、技术管理重点和难点，并制定相应的 对策。会议议程3.2.1 总工宣布会议开始并主持会议。专业公司技术负责人汇报上月技术例会布置工作的完成情况、 本 月技术管理情况，提出需协调解决的问题或需讨论通过的技术方案。项目部各职能部门对有关问题进行解决或答复， 提出对施工技术 管理的具体要求和建议。3.2.2 与会人员对技术方案或措施的科学性、可行性进行讨论。3.2.3 项目部领导进行会议总结，提出下月技术工作的重点。3.2.4 会议主持人宣布会议结束。 技术例会议定事项由责任单位、责任部门或责任人负责落实， 工程部各专业负责人督办各项工作的落实情况， 并在下月技术例会前 以文字形式将完成情况交工程部内业

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