20二建管理教材精讲丰景春JG1011——20二建管理教材精讲丰景春JG资料文档

1、建设工程项目管理的内涵：自项目开始至项目完成， 通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、2Z101010 施工方的项目管理第一部分：考情分析年份题型2021 年2021 年2021 年2021 年2021 年2021 年2021 年2021 年2021 年单选题14题12题16题10题13题12题12题13题10题14分12分16分10分13分12分12分13分10分多选题5题5题4题3题4题4题4题4题3题10分10分8分6分8分8分8分8分6分合计19题17题20题13题17题16题16题17题13题24分22分24分16分21分20分20分21分16分本章内容在考试中的重要性：重要。

2、本章内容在近9年考试题中占的分值在 1624分之间，占本科目总分的13.3%20%预计2021年本 章考试分值在18-20分左右。第二部分：难点内容本章难点有：(1) 组织结构图与组织结构模式、工作流程图与工作流程组织之间的关系；(2) 项目目标的动态控制方法；(3) 施工组织设计内容；(4) 建设工程施工合同(示范文本)中涉及项目经理的内容；(5 )项目机构负责人职责与权限；(6) 风险管理工作流程；(7) 风险量、损失量与概率；(8) 纠偏措施；(9 )施工总承包模式、施工总承包管理模式、工程项目总承包模式之间的区别。第三部分：考点讲解2Z101010 施工方的项目管理本节主要考点：知识点

3、及. 其重要释當考点及耳 重要等级重要考点一般考点(1 )项目参建各方项目管理的目标(1)项目管理的核心任务；和任务；(2)建设工程项目管理的第一节施工方的项目管理(2)施工总承包方的管理任务；概念；(3)施工总承包管理方的主要特征；(3)建设工程项目阶段划(4)建设项目工程总承包的特点分历年没有出过考题或出题很少的内容：无。 考点：项目管理的核心任务项目管理的核心任务是项目的 目标控制。2Z101011 建设工程项目管理的类型 考点：建设工程项目管理的概念进度目标和质量目标得以实现。其中：（1 ）项目的实施期：自项目开始至项目完成。（2）项目策划：项目目标控制前的一系列筹划和准备工作。（3）

4、费用目标：对 业主而言是投资目标，对施工方而言是成本目标。（4）项目决策期管理工作的主要任务：确定项目的定义。（5）项目实施期管理的主要任务：使项目的目标得以实现。补充内容：建设工程项目承发包模式厂竿行承绘也模式C设计施工分离厂術工平行承发包橈式 施工"施工总离包欖式1-施工恙承包管谨模式逮诰工程I 承绘包檯式厂业主采购模式L材料-豹定指定s®®式L甬包人釆购槓式工程总承包槿戎（设计一施工一 体化模式）l设计一葩工总承包權式（DE）li殳计、采囤、施工越祇包模式（EFC）第3页，共6页建设工程项目管理的内涵：自项目开始至项目完成， 通过项目策划和项目控制，以使项目

5、的费用目标、第#页，共6页建设工程项目管理的内涵：自项目开始至项目完成， 通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、考点：建设工程项目阶段划分使用（s養运行 , 阶段）-1 ! 1 、时设 计 阶 段| I间15 闭2Z101012 施工方项目管理的目标和任务 考点：项目参建各方项目管理的目标和任务项目管理类型目标任务涉及的阶段涉及 的主 要阶 段利益业主方 的项目 管理投资目标、进度目投资、进度、质量控制； 安全、合同、信息管理； 组织和协调实施阶段 全过程（5 个阶段）实施 阶段业主标、质量目标设计方 的项目 管理设计的成本目标、 设计的进度目标、 设计的质量目标、 项目的投资目标设计成

6、本和工程造价、设计进度、设计质 量控制；设计安全、设计合同、设计信息 管理；设计组织和协调实施阶段 全过程（5 个阶段）设计 阶段项目的整 体利益和 设计方本 身的利益第#页，共6页第2页，共6页施工方 的项目 管理施工成本目标、施 工进度目标、施工 质量目标施工成本、施工进度、施工质量控制；施 工安全、施工合同、施工信息管理；施工 组织和协调实施阶段 全过程（5 个阶段）施工 阶段项目的整 体利益和 施工方本 身的利益供货方供货成本目标、供供货成本、供货进度、供货质量控制；供实施阶段施工 阶段项目的整 体利益和 供货方本 身的利益的项目货进度目标、供货货安全、供货合同、供货信息管理；供货全过

7、程（5管理质量目标组织和协调个阶段）工程总 承包方 的项目 管理总承包方成本目 标，项目进度目 标，项目质量目 标、项目总投资目 标项目风险管理；项目进度管理；项目质量 管理；项目费用管理；项目安全、职业健 康与环境管理；项目资源管理；项目沟通 与信息管理；项目合同管理等实施阶段 全过程（5 个阶段）实施 阶段项目的利 益、建设 项目总承 包方本身 的利益备注：1.业主方的项目管理是管理的 核心。业主方是建设工程项目生产过程的总集成者，也是建设工 程项目生产过程的总组织者。2. 建设项目工程总承包方的管理工作内容：（1）项目设计管理（2）项目采购管理（3）项目施工管理（4 ）项目试运行管理和项

8、目收尾等考点：施工总承包方的管理任务1. 负责整个工程的施工安全控制、施工总进度控制、施工质量控制和施工的组织等。2. 施工总承包方是工程施工的总执行者和总组织者。除了完成自己承担的施工任务外，还负责组织和指挥它自行分包的分包施工单位和业主指定的分包施工单位的施工。业主指定的分包施工单位有可能与业主或施工总承包方签订合同。3代表施工方与业主方、设计方、工程监理方等外部单位进行必要的你们和协调。4.分包方必须接受施工总承包方或施工总承包管理方的工作指令，服从其总体的项目管理。考点：施工总承包管理方的主要特征1. 一般情况下，施工总承包管理方不承担施工任务，它主要进行施工的总体管理和协调。如果施工

9、总承包管理方通过投标（在平等条件下竞标）获得一部分施工任务，则它也可参与施工。2. 一般情况下，施工总承包管理方不与分包方和供货方直接签订施工合同，这些合同都由业主方直接 签订。业主方也可能要求施工总承包管理方负责整个施工的招标和发包工作。顼目管理rmLfk （肃;包）第3页，共6页第3页，共6页不论是业主方选定的分包方，或经业主方授权由施工总承包管理方选定的分包方,第3页，共6页第3页，共6页施工总承包管理方都承担对其的组织和管理责任。责任第3页，共6页第3页，共6页由业主方选定的分包方应经施工总3. 施工总承包管理方和施工总承包方承担相同的管理任务和责任。承包管理方的认可。4. 负责组织和

10、指挥分包施工单位的施工，并为分包施工单位提供和创造必要的施工条件。5. 负责整个工程的施工安全控制、施工总进度控制、施工质量控制和施工的组织与协调等。 补充：施工总承包模式与施工总承包管理模式区别1. 本质区别C生产者（1）師工总承包模武；*I组织者（2）施工总承包管理模式：一般情况下只是组织者2. 合同关系施工总承包模式施工总承包菅埠桿式考点：建设项目工程总承包的特点1. 建设项目工程总承包的主要意义并不在于总价包干，也不是“交钥匙”，其核心是通过设计与施工过程的组织集成，促进设计与施工的紧密结合，以达到为项目建设增值的目的。2. 采用总价包干的方式，稍大一些的项目也难以用固定总价包干，而多

11、数采用变动总价合同。【例题】关于建设工程项目管理的说法，正确的是（）。（2021年试题第1题）A. 业主方是建设工程项目生产过程的总集成者，工程总承包方是建设工程项目生产过程的总组织者B. 建设项目工程总承包方的项目管理工作不涉及项目设计准备阶段C. 供货方项目管理的目标包括供货方的成本目标，供货的进度和质量目标D. 建设项目工程总承包方管理的目标只包括总承包方的成本目标，项目的进度和质量目标正确答案C答案解析本题考查的是建设工程项目管理的类型。选项A错误，正确的表述应为“业主方是建设工程项目生产过程的总集成者，业主方也是建设工程项目生产过程的总组织者”。选项B错误，正确的表述应为“建设项目工

12、程总承包方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程，即设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期”。选项D错误，建设项目工程总承包方的项目管理目标包括项目的总投资目标和总承包方的成本目标、项目的进度目标和项目的质量目标。第3页，共6页【例题】下列项目管理工作中，属于施工方项目管理任务的有（ ）。（ 2021 年试题第 71 题）A. 施工质量控制B. 施工成本控制C. 施工进度控制D. 分包单位人员管理E. 施工安全管理正确答案 ABCE答案解析本题考查的是施工方项目管理的任务。施工方项目管理的任务包括：（1）施工安全管理；（ 2）施工成本控制；（ 3）施工进度控制；（ 4）施工

13、质量控制；（ 5）施工合同管理；（ 6）施 工信息管理；（ 7）与施工有关的组织与协调。【例题】某工作项目施工采用施工总承包模式，其中电气设备由业主指定的分包单位采购和安装，则 在施工中分包单位必须接受（ ）工作指令，服从其总体的项目管理。（ 2021 年试题第 2 题）A. 业主B. 设计方C. 施工总承包方D. 项目监理方正确答案 C 答案解析本题考查的是施工总承包方的管理任务。施工总承包方对所承包的建设工程承担施工任 务的执行和组织的总的责任， 分包施工方承担合同所规定的分包施工任务， 以及相应的项目管理任务。 若采用施工总承包或施工总承包管理模式，分包方（不论是一般的分包方，或由业主指

14、定的分包方） 必须接受施工总承包方或施工总承包管理方的工作指令，服从其总体的项目管理。【例题】关于施工总承包方项目管理任务的说法，正确的是（）。（ 2021年试题第 1 题）A. 施工总承包方一般不承担施工任务，只承担施工的总体管理和协调工作B. 施工总承包方只负责所施工部分的施工安全，对业主指定分包商的施工安全不承担责任C. 施工总承包方不与分包商直接签订施工合同，均由业主方签订D. 施工总承包方应负责施工资源的供应组织正确答案 D答案解析本题考查的是施工总承包方的管理任务。选项A,正确的表述应为“施工总承包方对所承包的建设工程承担施工任务的执行和组织的总的责任”。选项B,正确的表述应为“施

15、工总承包方是工程施工的总执行者和总组织者，它除了完成自己承担的施工任务外，还负责组织和指挥它自行分 包的分包施工单位和业主指定的分包施工单位的施工”。选项C,正确的表述应为“业主指定的分包施工单位有可能与业主单独签订施工合同，也可能与施工总承包方签约；施工总承包方自行分包的分 包施工单位与总承包方签订施工合同”。【例题】施工总承包管理模式下，如施工总承包管理单位想承接该工程部分工程的施工任务，则其取 得施工任务的合理途径应为（ ）。（ 2021 年试题第 12题）A. 监理单位委托B. 投标竞争C. 施工总承包人委托D. 自行分配正确答案 B答案解析本题考查的是施工总承包管理方的主要特征。一般

16、情况下，施工总承包管理方不承担施 工任务，它主要进行施工的总体管理和协调。如果施工总承包管理方通过投标（在平等条件下竞标） 获得一部分施工任务，则他也可参与施工。第 5 页，共 9 页【例题】关于施工总承包管理方责任的说法，正确的有（）。（ 2021 年试题第 77 题）A. 施工总承包管理方和施工总承包方承担的管理任务和责任不同B. 施工总承包管理方承担对分包方的组织和管理责任C. 施工总承包管理方不能承担施工任务，它只负责进行施工的总体管理和协调D. 施工总承包管理方必须直接与分包方和供货方签订施工合同E. 施工总承包管理方可以应业主方要求负责整个施工的招标和发包工作正确答案 BE答案解析

17、本题考查的是施工总承包管理方的主要特征。选项A错误，正确的表述应为“施工总承包管理方和施工总承包方承担相同的管理任务和责任”。选项C错误，正确的表述应为“一般情况下,施工总承包管理方不承担施工任务，它主要进行施工的总体管理和协调。如果施工总承包管理方通过 投标（在平等条件下竞标），获得一部分施工任务，则它也可参与施工”。选项D错误，正确的表述应为“一般情况下，施工总承包管理方不与分包方和供货方直接签订施工合同，这些合同都由业主方 直接签订。业主方也可能要求施工总承包管理方负责整个施工的招标和发包工作”。【例题】某建设工程项目施工总承包管理模式，其中的二次装饰装修工程由建设单位发包给乙单位。 在

18、施工中，乙单位应该直接接受（ ）的工作指令。（ 2021 年试题第 2 题）A. 建设单位B. 设计单位C. 施工总承包管理单位D. 施工承包企业正确答案 C答案解析本题考查的是施工总承包管理方的主要特征。 不论是业主方选定的分包方，还是经业主方授权由施工总承包管理方选定的分包方，施工总承包 管理方都承担对其的组织和管理责任。施工总承包管理方负责组织和指挥分包施工单位的施工，并为 分包施工单位提供和创造必要的施工条件。【例题】关于施工方项目管理目标和任务的说法，正确的是（）。（ 2021年试题第 15 题）A. 施工总承包管理方对所承包的工程承担施工任务执行和组织的总的责任B. 施工方项目管理服务于施工方自身的利益，而不需要考虑其他方C.