纳税人满意度汇报材料

1、纳税人满意度汇报材料纳税人满意度，是指纳税人对国家在整个税收收支活动 中所从事的一切经济经济活动的总体评价。以下是小编搜集 并整理的汇报材料有关内容，希望在阅读之余对大家能有所 帮助!纳税人满意度汇报材料 本年度纳税人满意度调查由办 税流程、税法宣传、纳税咨询、办税服务、权益保护五个一 级指标组成，调查内容主要包括办税厅及管理员服务质量与 效率、信息及税法宣传服务、咨询服务及首问责任制、投诉 效果及保护、纳税服务场所满意度等方面。我们认为，本次 纳税人满意度调查样本的选取较具代表性，评价结果专业、 真实、公正、客观，较好的发挥了第三方评价的作用，了解 了纳税人的真实愿望和诉求。现结合第三方满意

2、度调查反馈 和测评结果及我分局纳税服务工作现状，分析如下：一、 20xx 年度满意度调查具体情况 我分局纳税人满意度综合指数得分为，略低于该指标的 全区平均得分 （ 分） 。（ 一 ） 办税服务满意度 办税服务满意度由办税大厅服务和管理员服务两个调 查项目组成，我分局办税大厅服务和管理员服务两个三级指 标的满意度指数分别为和，均低于全区平均得分。在办税服 1文档来源为 :从网络收集整理 .word 版本可编辑 .欢迎下载支持 .务大厅满意度调查项目中，数据显示纳税人对我分局在税务 人员的主动性、大厅硬件环境的舒适性、办税指引的规范性 和涉税解答的清晰性方面给予了较高的评价，办税大厅服务 满意度

3、综合指数较低的主要原因是受“办理业务熟练程度” 、 “办税速度”、“税务人员态度”三个项目的影响。纳税人的 意见主要集中在：希望在办税大厅增开服务窗口，扩大网上 办理业务的范围，加强对办税人员的业务培训等方面 ; 在管 理员服务满意度调查项目中，数据显示纳税人对我分局管理 员在业务熟悉程度、沟通方式及解答清晰性方面给予了肯定， 管理员服务满意度综合指数较低的主要原因是受“管理员态 度”、“管理员工作效率”两个项目的影响。纳税人的意见主 要集中在：希望简化办税程序，缩短授权和文书审批时间等 方面。（ 二 ） 权益保护满意度 权益保护满意度由整体权益和投诉者权益保护两个调 查项目组成，我分局整体权

4、益和投诉者权益两个三级指标的 满意度指数分别为和， 均低于全区平均得分。 调查结果显示， 纳税人对我分局投诉者保护及投诉效果较为满意，同时希望 税务人员在依法办事、规范执法方面能够形成更加严谨的工 作作风。（ 三 ） 纳税咨询满意度 纳税咨询满意度由咨询服务和咨询规范两个调查项目组成，我分局咨询服务和咨询规范两个二级指标的满意度指 数分别为和，其中咨询规范满意度指数略低于全区平均得分。 调查结果显示，纳税人对我分局咨询与实际办理（ 区局）一致性及咨询与 12366 咨询一致性上给予了高度评价， “一次性 告知”及“首问责任制”两个项目是制约我分局纳税咨询满 意度指数的主要因素，纳税人的意见建议

5、主要有：咨询电话 不够畅通，建议业务素质高的税务人员从事咨询工作，一次 性告知及首问责任制需进一步落实等。（ 四 ） 办税流程满意度 办税流程满意度主要包括流程效率和流程合规两个调 查项目，我分局流程效率和流程合规两个三级指标的满意度 指数均为 75，较该指标的全区平均得分还存在一定差距。 调 查结果显示，在简化办税程序、提高办税效率方面，纳税人 有着愈来愈强烈的需求和渴望。（ 五 ） 税法宣传满意度 税法宣传满意度主要包括宣传服务和宣传内容两个调 查项目。我分局宣传服务和宣传内容两个二级指标的满意度 指数分别为和，均低于全区平均得分。在税法宣传满意度调 查项目中，数据显示“税法宣传主动及时”

6、 、“税法政策宣传 充分”、“宣传具针对性”三个项目是制约我分局税法宣传综 合满意度不高的主要因素，纳税人认为，税务机关在税法宣 传的主动及时性上还有待提升，发布信息及时性需要提高， 纳税人关注的共性问题应汇总发布等。另外，纳税人倾向于 借助现代服务手段获得服务，以减少他们的纳税成本，税务 机关在培训、宣讲的内容、形式和环境上还有待改进。二、整改措施 第三方满意度调查结果反映出分局在税务人员态度、办 税速度、宣传服务等方面仍有提升空间，其中，办税流程效 率、咨询规范及首问责任制等项目是影响纳税人满意度的主 要指标。我分局将以此次第三方调查为契机，认清形势，正 视差距，查找问题。近日，分局已召开

7、了全局会议，组织全 员学习了番禺国税 20xx 年度纳税服务满意度研究报告 并结合第三方满意度调查反馈和测评结果，对分局在纳税咨 询、管理员服务、税法宣传中存在的问题进行了梳理归类和 对比分析。下阶段，我分局将重点从以下几点着手改进纳税 服务工作： （一） 办税服务1. 加开专窗， 合理调度， 改善纳税人办税时间长的现状 征收大厅人力短缺、人员流动性大是长期以来制约我分 局办税大厅服务质效的主要因素。在人员配备有限的情况下， 分局将通过合理配臵、灵活调度各窗口的人员、职能设定， 克服前台服务人员变动频繁、业务素质参差不齐的实际困难。 在申报高峰期或遇系统故障等突发事件时，以增开专窗、开 辟绿色

8、通道的形式分流高峰办税人群，最大限度地减少纳税 人的等待时间 ; 针对前台人员变动快、新人多的现状，开设 专岗专窗，由内部师资帮助新入职人员尽快熟悉和掌握简单 业务的操作，提高专项涉税文书的受理和办结效率。2. 摆正位臵，端正态度，构建和谐融洽的税企关系。 平等、公正是和谐征纳关系构建的前提和基础，分局将 进一步通过引导、宣贯使管理员转变思想、明确定位、端正 态度，在刚性执法和温情服务之间找取平衡点 ; 在服务细节 上，尝试实施一对一、一对多的特色咨询或服务方式 ; 加强 管理员之间的协作与配合，尽量为来访纳税人节约时间成本， 提高咨询和办事效率。如当纳税人来访遇管理员不在时，由 其他人员做好

9、接待和解答，或指引纳税人留下问题及联系方 式，转交管理员进行限期答复等 ; 定期以短信的形式告知新 办企业其管理员及联系方式、管户调整后的管理员及联系方 式，使企业遇涉税问题时更便捷地获得解答; 管理环节遇涉税纠纷时，尝试采取第三方主动协调的方式，由科长或其他 管理员介入纠纷、了解情况，协助当事人缓和情绪、化解矛 盾。3. 特事特办，温情服务，提高涉税文书办理效率。对不经 ctais 监控的涉税文书，进一步提高及时处理、 限期办结意识，杜绝办理过程中随意拖延时间的现象 ; 对纳 税人有实际困难或特殊原因希望尽量缩短授权或文书审批 时间的，允许纳税人在受理环节注明“加急”字样，必要时 可提供相关

10、书面申请阐述具体原因，管理员视具体原因和实际情况采纳纳税人的合理化请求，优先为纳税人办理审批手 续; 管理员岗、分局长岗、综合岗在ctais 设定的时间期限内，各自提前半个工作日完成本环节的审核和发送，以缩短 涉税事项的总办结时间 ; 向区局信息部门寻求协助，利用国 税系统短信平台对纳税人涉税事项进行办结提醒，对未及时 领取审批通知书的纳税人由导税岗进行二次提醒，缩短文书 的送达时间 ; 在上级部门未对执行文件及规程作明确的禁止 性要求之前，尽可能地在政策允许范围内为纳税人实施最优 惠、最易于操作的办理流程。4. 加强沟通，做好统筹，减少不必要的矛盾和纠纷。 利用每月业务统筹例会及其他内部沟通

11、渠道，加强征收 与管理环节的信息沟通，特别是涉及前台办理的涉税事项， 要将最新税政及管理办法及时传达至前台办税人员，避免因 信息不对称引起不必要的纳税纠纷和投诉事件 ; 进一步使管 理员明确作为服务主体在纳税服务工作中的责任，协助做好 政策解答、人员分流等具体工作，遇涉税纠纷时协同征收大 厅人员做好对纳税人的安抚、解释，防止事态扩大和涉税投 诉的产生，通过协调、整合前后台的服务资源，形成内外合 力、互动互助的服务格局。纳税人满意度汇报材料 最新出炉的 XX 年纳税人满意度 调查结果显示， XX 年，国税、地税部门的满意度调查综合得 分分别为分和分，比 XX年（XX年为全面调查，XX年为专项 调

12、查 ) 分别提高分和分。据悉，此次调查的范围覆盖全国 31 个省、自治区、直 辖市和 5 个计划单列市的国家税务局、地方税务局，实际完 成调查样本合计 107589 个。根据调查结果，纳税人普遍认为国税、地税部门工作总 体水平有较大幅度提高。其中，国税、地税部门税收依法征 收行为分别得分分和分，比 XX 年分别提高分和分 ; 国税、地 税合作工作开展情况总体评价分别得分分和分，比XX 年分别提高分和分。国家税务总局纳税服务司司长邓勇介绍，此次调查是今 年 8 月至 9 月，通过公开招投标，委托北京零点市场调查有 限公司组织开展的第三方全国税务系统纳税人满意度调查。 目的是全面了解纳税人对全国税

13、务系统XX 年税收工作总体评价，多方位查找税收工作的痛点和堵点，多角度了解纳税 人关切的热点、焦点和重点。记者了解到， 今年以来， 面对全面推开 “营改增” 试点、 资源税改革和深化税收体制改革提出的新挑战、新要求，国 家税务总局不断完善纳税服务工作，对国地税合作规范进行 升级完善。各地税务部门积极转变职能，简政放权，在行政 审批和办税负担上做“减法” ，在纳税服务和后续管理上做 “加法”，依法治税水平明显提升，得到了纳税人的肯定。在提升纳税人满意度的另一面，是对虚开和骗税案件的 打击力度不断加大。数据显示，今年二季度，全国各级税务 机关共计公布“黑名单” 335 件，比去年同期的 214 件增加 了 121 件，增长了 %;截至 8 月底，各级税务机关共计公布税 收违法“黑名单”案件信息 778 件。“黑名单”公布制度调 整产生的效应初步显现，随着时间推移，这种效应将会更加 明显。国家税务总局稽查局副局长文月寿介绍，新修订的重 大税收违法案