浅谈加快企业文化建设 助力企业健康发展

1、浅谈加快企业文化建设 助力企业健康开展 浅谈加快企业文化建设 助力企业健康开展 【摘要】 在当今时代下，企业文化的重要作用受到更多企业的重视。建立企业文化能增强企业的竞争力，促进企业的健康开展。企业文化是企业开展的潜在生产力，是企业充满生机和朝气的原动力。所以，企业要明确开展方向，加强企业文化建设，促进企业健康开展。 【关键词】 企业文化；建设；健康开展 在经济体制改革的形势下，企业所面临的压力也越来越大，市场竞争也越来越剧烈。因此，企业应加强公司的改革，以效益和效率为中心，加强企业管理，努力提高企业的市场竞争力和综合素质。加快企业文化建设也是当务之急，为企业的开展提供强大的精神支柱。 一、企

2、业文化在企业健康开展中的作用 企业文化能为一个企业提供强大的思想保障和精神支持。企业创立特色文化，能够增强企业的核心竞争力，提高效劳质量和提高企业管理效率。 1. 企业文化可提高企业核心竞争力。企业的竞争力主要包括三个层面，第一是企业的产品层，即企业的效劳、营销、本钱控制能力和企业产品质量控制和生产能力；第二层为企业制度层，即企业经营管理的结构平台、企业运行机制、企业产权制度、企业内外环境和资源关系等；第三层为核心层，即以企业价值观和企业形象为核心的企业文化。企业文化能增强企业的核心竞争力，主要表现在以下几方面的功能：导向功能、凝聚功能、约束功能、鼓励功能和辐射功能等。通过加强企业文化建设，能

3、让企业上下和谐，内外一致，成为企业开展壮大的推动器。 2. 企业文化促进企业可持续开展。企业文化如企业的灵魂，是指引企业开展的明灯，是企业不断开展的动力。企业的物质资源可能有枯竭的时候，但是企业文化可以生生不息，为企业的可持续开展提供精神动力。企业的可持续开展关键在于企业要追求核心价值观，并能在适应社会环境变化的根底上使价值观得到延续和继承。为了实现企业的可持续开展，很多企业提倡第二次创业，更加强化人格魅力和职业化管理，淡化个人色彩，积极引导和推动企业快速开展。 3. 良好的企业文化能吸引人才。企业生存和开展与人才的引用有很大的联系。人才是推动企业升值的人力资本，越来越多的人才成为企业争夺的目

4、标。以人为本的企业文化能够吸引大量的优秀人才。良好的企业文化能使员工产生强烈的集体感，使员工更加热爱集体，并且让员工产生强烈的归属感。 二、加快企业文化建设 1. 创立特色文化，增强企业核心竞争力 企业文化是企业开展过程中逐渐形成的经营理念和企业价值观，很难被其他竞争对手或企业模仿，因此具有独特的核心竞争力。建立特色企业文化的关键在于塑造价值，追求个性化的价值。只有价值的个性化才能为企业的各种能力和资源提供导向，最终形成竞争力，文化个性化转变成产品竞争力后，企业就形成了核心竞争力。 塑造个性化的价值观，就要寻求个人自我价值和企业价值观的一致，引导员工将个人的理想和目标聚焦到企业的理想和目标上，

5、让员工对企业产生认同感和归属感。还要，减少企业内部的内耗和摩擦，企业内部形成和谐的人际关系；培养企业的团队精神，积极调发动工的工作的主动性和创新热情，增强员工的责任感和荣誉感，维护企业声誉；以企业的行为准那么约束员工的言谈举止，从而标准企业行为，促进企业健康和稳定地开展。 创立特色文化，企业要就要建立以人为本的文化理念，以企业和员工的和谐促进社会和企业的和谐。首先，企业要为员工交流搭建良好的平台，加强员工和谐精神的培养，塑造相互帮助和相互负责的团队精神。然后，要努力营造以人为本的工作气氛、文化气氛和管理气氛，建立员工收益和企业工作效率、经济效益和个人奉献相挂钩，让员工共享企业开展成果。其次，企

6、业在社会上要树立优质效劳和表达人文关心的良好形象，树立科学开展观，促进企业和社会和谐开展。 2. 创立制度文化，提高企业的管理效率 企业管理制度是企业在生产管理活动中，为获得最大效益而制定的各项强制义务，主要有生产管理制度、人事制度和民主管理制度等。创立制度文化能维护职工的共同利益，能保证企业正常经营管理。 加强企业文化建设就要完善企业的规章制度，让员工遵守企业的制度。此外，还要让员工认同企业文化。企业文化具有无形约束力，形成一种理念和标准，弥补企业制度的缺乏。企业文化对企业管理具有指导意义，要丰富企业文化管理的内涵，发挥文化管理的指导作用。通过文化对企业管理的先导作用，促进职工和企业共同目标

7、的实现，不断提高企业品味，提升企业的市场竞争力。 企业制度文化是企业文化的主要组成局部，是员工形成新精神文化的前提。所以，创立优秀的企业文化就要完善企业管理制度，促进企业的健康开展。 3. 创立质量文化，提高企业的效劳质量 企业的质量文化就是要求员工提高效劳水平和质量行为，建立“优质效劳的企业理念。企业要形成浓厚的效劳气氛，使“效劳文化深入到每位员工的心灵，全面提高员工的“效劳素质，真正提高企业的效劳质量。 企业要全面建设“效劳文化，注重企业内部员工效劳意识的培养。此外，还要以社会开展的现实情况为依托，建设促进企业开展的社会理念。 结语：加快企业文化建设，就要创立特色企业文化，增强核心竞争力；创立企业制度文化，提高企业的管理效率。企业文化要加快创新和开展的步伐，适应企业开展的需要，为企业健康、快速开展提供精神动力和思想保障。 参考文献 【1】 唐宗宜. 试论企业文化建设J. 现代商业, 2021,(06) 【2】 菅志刚. 基于和谐社会建设的企业文化的社会责任浅论J. 消费导刊, 2007,(06) 【3】 周旺东. 论企业文化的社会责任与建设和谐社会J. 企业家天地(理论版), 2021,(06