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1、关键技术标书模板编制体会技术标书编制体会(20_-10-15 20:48:26) 国家建筑市场日趋规范，市场有序竞争越来越猛烈，企业怎样在市场竞争中站稳脚跟，并占领更多市场，占有更大市场份额，简单讲就是我们怎么能中标更多工程项目，恐怕编制好技术标书已经成为必需条件。做为企业工程技术人员，除了在企业施工技术管理中应发挥主力军作用，也要在经营拓展市场中起到排头兵做用，这就要求我们在技术标书编制上要下一定功夫。那么怎样编制好技术标书呢？这也是一个见仁见智工作，本人结合这几年投标工作(关键为写字楼及公寓楼)，谈一谈编制技术标内容及技巧，方便在以后工作之中有所借鉴。技术标编制内容（以写字楼及公寓楼为基准

2、）一、技术标编制准备阶段1、?现场踏勘要想将技术标书做好，首先要对进行投标工程项目所在地域情况进行全方面了解，关键了解内容在体有：1）?该地域气候情况，既当地域冬、雨季施工要求情况，环境保护要求情况。2）?项目现场施工条件，即过去所讲“三通一平”情况，和周围环境对工程要求情况。3）?对地质情况进行调查。4）?对影响主体结构地方材料供给情况进行调查，是否为政府指令推广商品混凝土地域。5）?对建设部推广应用十项新技术技术咨询，和新材料供给情况进行调查。6）?对该项目所在地域建设主管部门文件，进行学习和了解。2、?熟悉图纸、技术资料、研究招标文件1）?认真学习技术资料，熟悉图纸，了解工程项目建筑、结

3、构、安装情况，找出工程在施工中关键和难点，对建筑、结构、安装中关键、难点要有针对性处理方法。2）?仔细研究招标文件，针对招标文件中对技术标要求，制订对应方法，要确保做到有要求就必需有方法。二、?技术标编写阶段1、?确定技术标书编写格式2?招标文件中，假如对技术标编制格式有要求，应按招标文件要求进行。假如无具体编写格式要求，应认真阅读标书，确定是采取A3纸还是A4纸，是隐标还是明标，并确定文整格式要求。（附两种纸张文整要求说明）2、?确定技术标书编制目录及序言1）?精心确定编制目录。目录实际上是技术标结构和次序，它反应了编制者思绪，能让人一目了然。一份好目录应是大小标题明确、错落有致、上下关联。

4、小标题尽可能具体些，以示方案中考虑了哪些原因，并附上页数，方便于查阅。评标期间评审人员通常不可能逐一细读标书，往往是先整体“粗”看，再关键“细”看，目录便是粗看和细看对象，以此来判定方案考虑了哪些内容，是否齐全，关键在哪，逻辑怎样等，进而建立对技术标初步印象。而这种印象往往含有先入为主效果，作用不可小视。（附深圳、北京、苏州、贵阳地域技术标编制目录）2）?比目录还关键是“序言”或称“容关键点”。序言应该在技术标最前端，它内容应该在最终进行编写。它是集中了该份标书精华，就如同我们在读一本长篇小说时，可先从内容提要中了解该书小说梗概一样。在此项内容中，应着重介绍工程要实现安全、质量、工期、现场管理

5、、环境保护等目标，管理体系，管理人员配置，应用技术，使用关键机械等项内容。3、?确定技术标书编写内容并分头编写综合深圳、北京、苏州、贵阳等地域编制标书关键有以下内容：1）?编制依据：在此内容中首先应介绍一下编制依据，遵守施工及验收规范，编制总说明，应用新技术、新工艺、新材料、新设备情况。2）?工程概况：对于工程概况这一章节编制，总体来讲要针对投标对象进行编制。比如由政府部门组织招标工程，应该图、表、文并茂进行建筑、结构概况介绍。因为评委及教授全部要经过工程概况了解工程情况，然后才去对施工方案进行优良评价。假如是建设单位及外商组织项目标招标，就能够简单进行编写，不用下很大功夫，因为那些评委及教授

6、对工程了解程度要比我们更深。3）?施工布署（施工方案）：2?基础指导思想：2?施工总体布署：在施工总体布署中，关键用图表交待出质量目标、安全目标、现场管理目标、工期安排；人力组织形式及整体安排计划；关键机械布署等情况。也有工程称“里程碑完成表”。2?施工准备计划：施工准备计划应关键包含开工准备计划，原材料、半成品及构件准备计划，基础（地下）工程、主体工程、装修工程、安装工程、室外工程等准备计划，技术准备计划，施工机械准备计划，劳动力准备计划等。2?施工段划分：本节关键用图表示施工平面怎样分段，施工立面怎样分层，并对施工及安全情况讲明理由。2?施工程序：本节中过去我们采取框图形式表示较多，去年我

7、们在深圳市民中心大屋顶工程、贵州广电大厦、深圳华为科研中心工程投标中，用绘制施工图形式表示步骤，这么愈加直观并有利于评委评定。2?施工用水、电、通讯、可视监控布署：依据现场情况分别介绍出最好布署方案。2?施工平面布署：总体交待平面部署思绪。4）?施工管理机构设置及劳动力组织2?施工管理机构编制说明。2?施工组织机构：可采取关键责任人照片框架机构图，这种编制形式在深圳市民中心及贵州广电大厦标书中均收到了很好效果。2?施工机构中关键管理人员简历表，要求将照片、身份证、学历及任职资格证实等材料扫入计算机中，然后彩色打印出来，这么不仅效果显得真实，也是对单位实力一个展示。2?管理机构中关键岗位职责，用

8、表格形式加以介绍。2?劳动力组织：将各个施工阶段人数分工种用表格进行统计，制作出需求曲线，并将国家要求必需持证上岗工人列表，在表中要反应出上岗人员姓名、等级、发证机关、证件编号，本人身份证号码。5）?施工工期及进度计划2?工程工期编制说明，工期总目标，里程碑目标。2?施工总进度计划表：该节中总网络图不可少，应在网络图中将多种资曲线一同绘制出来，并加入施工项目标平面图，显得网络图愈加丰富。在总施工进度横道图，中应将国家要求特殊节假日用不一样颜色区分出来，方便让评委们感到我们施工安排考虑合理。2?分部工程计划图表：能够依据工程分部节点，用图示形式将诸如基础、主体、进度很形象表示出来，给评委教授们一

9、个清楚直观感觉。装修、安装阶段应用重笔墨绘制穿插进度图表，更清楚告诉评委我们工序安排。6）?施工机械设备配置2?机械设备配置说明。2?总体施工机械配置表，分阶段机械设备配置表。2?关键机械设备性能参数表。2?关键机械设备图片。2?关键机械设备基础设计，安装、拆除方法。7）?施工现场平面部署2?现场概况及部署说明，部署说明应分施工阶段来叙述。2?现场临时工程设计，并绘制出临时工程结构形式、面积、需用数量表。2?分施工阶段绘制施工平面图，如基础或地下室施工阶段、主体施工阶段、装修安装阶段。8）?关键及难点部位施工特殊方法2?关键部位施工特殊方法。2?难点部位施工特殊方法。9）?关键施工方案及技术方

10、法2?分项工程施工方案选择一览表。2?介绍各分项工程施工方案，每一个分项工程为一节。在介绍分项工程施工方法时，尤其注意要编写有针对性，不能按标准施工工艺去誊录。10）?质量目标及质量确保方法2?质量目标。2?质量组织体系。2?质量确保体系。2?具体施工质量确保方法。2?质量通病防治方法。11）?安全目标及安全确保方法2?安全目标。2?安全组织体系。2?安全确保体系。2?具体施工安全确保方法，如安全用电、机械操作、高空作业、安全具体设防。2?事故易发点控制方法。12）?施工技术确保2?企业技术管理系统。2?技术管理制度。2?施工技术方法。13）?现场消防保卫方法2?现场消防方法。2?现场保卫方法

11、。14）?工程确保方法2?工期目标。2?进度控制具体方法。2?施工进度计划动态控制。2?确保工期管理方法。2?确保工期技术方法。15）?现场文明施工设计2?单体文明施工设计，如标牌、围墙、大门等。2?文明施工个体方法。16）?季节性施工方法2?雨季施工方法。2?冬季施工方法。2?炎热天气施工方法。2?防台风方法（沿海地域）。17）?环境保护及夜间施工方法2?环境保护方法（声、光、尘、污等）。2?夜间施工方法。18）?工程降造方法2?管理降造方法。2?技术降造方法。19）?成品保护方法2?成品保护管理标准。2?分项工程产品保护细则。20）?总包管理及关键分包商使用计划（有总包要求写）2?总包管理

12、控制方法。2?关键分包商使用计划及进场时间表。三、?技术标文整、校对、装订阶段1、?文整2?依据文整格式要求，由一名对计算机办公软件应用很好者，将分头编写文字及图形内容，在一个计算机上依据目录次序进行文整，要有耐心不急不躁，并统一设置页码，最终进行目录编制工作。为了让评委便于查找各个施工章节，除了在目录中编写页码外，还应在每个章节之前加引导彩页。2、?校对2?校对工作要仔细，我们要在最终关头耐得住，依据编写情况重新分工进行校对，确保标书不犯简单错误。3、?装订2?在标书全部校对无误后，统一进行装订，装订格式及要求，要依据具体条件及投标对象、投标对手情况确定。编制技术标应关键编写几项内容：1做到

13、图、表、文并茂。用图、表替换很多文字说明，也便于评委了解。任何人文字叙述全部受到地方方言限制，我们能够想一想，假如一个广东人写东西让一个西北人去了解，难免不出现了解错误，假如我们用技术语言去交流，也就是图、表、文，这么就会少出这种了解错误，也便于她人去了解，也就很轻易让人读懂你方案。这里所说图、表为：施工步骤图、施工平面部署图、网络图、施工进度图、施工示意图、组织机构图；劳动力、进度计划、施工材料构件计划、工程数量和施工机具计划需用表等。要尽可能提升图面清楚度和绘制质量，确保不出现错误或矛盾。2、确定施工目标：依据招标文件要求，要确定好该项目标施工目标，关键有工程工期目标、质量目标、安全目标、

14、现场管理目标、应用新技术、管理机构设置及关键管理人员到位目标。3、精心制订技术标目录。要认真主熟悉施工图及技术资料，仔细研究标书，然后具体制订技术标目录；施工目录就是该标书引航航标灯，能否让教授顺利进入你港湾，就看目录编制水平。目录实际上是技术标结构和次序，它让人阅读后能够了解编制者思绪，能让人经过目录看出编制者对图纸、技术资料、招标文件了解程度。一份好目录要求大小标题明确、错落有致、上下关联，小标题尽可能具体些，以示方案中考虑了哪些因策。为便于查阅，标题后均需附上页数。评标期间评审人员通常不可能逐一细读标书，往往是先整体“粗”看一下，再关键“细”看。目录便是粗看和细看第一个对象，以此来判定方

15、案考虑了哪些内容，是否齐全、关键在哪、逻辑怎样等，进而建立对技术标初步印象而这种印象往往含有先入为主效果，作用不可小视。4、郑重承诺。依据确定施工目标，结合本单位各方面条件，向业主作出正式承诺，明确工程项目承接后在施工技术、质量、工期、安全、组织等方面目标和对应投入及方法，和标书条款一一对应，主动响应，稳妥承答。5、施工布署是技术标关键。在施工布署章节中应给教授评委写清，你对该工程施工基础思绪，总体施工布署，施工流水段划分，施工程序安排，在此章节中努力争取多用图、表进行叙述，而且要将整个工程施工条理讲清楚。6、做好组织管理机构安排。在组织机构中，项目经理、项目总工程师、是组织机构中关键人物，尤

16、其是项目经理，项目经理作为法人代表代理人，具体组织施工生产和管理各项业务，项目经理素质及管理水平对工程成败有着至关关键作用，业主往往对此人选比较重视故应优先选择含有良好业绩项目经理，而且将关键业绩具体列入标书文字中，使业主对未来项目领导班子有初步了解，并从中感觉到施工单位在承接该工程中决心和重视程度。7、安排好施工现场平面图。施工现场平面部署图，如同该标书窗口一样，它可集中反应现场生产方法、关键施工设备投入及部署合理性。从塔吊、搅拌站、混凝土泵、电梯、井架、等大型机械设备选择和部署，能够看出现场施工材料组织运动形式；从材料堆场及临时设施规模等可反应出工程规模和企业施工资集结程度；从水、电、通讯

17、、监控设备部署能够看出施工整体实力；现场设备数量、性能等.则反应了施工生产关键方法和难易程度等等。所以，一份好施工场地平面部署图就如同一份简易，施工方案，是施工生产技术、安全、文明施工、进度、现场管理等形象简明表述，也是评委教授们必看内容。8、绘制好网络图及施工总进度表。网络计划不仅反应施工生产计划安排情况，还反应出各工种分解及相互关系，和操作时空关系、施工资分布合理程度等。教授们关键看计划总工期能否达成标书要求、工程各分部、分项工作施工节拍是否合理、各工种衔接配合是否顺畅、施工资流向是否合理均匀、关键线路是否明确、机动时间是否充足、有没有考虑季节施工不利影响等，对工程计划安排可行性、合理性做

18、出判定。另外，还可从网络图编制水平看出编制人员技术水平、企业生产管理水平等。所以，网络图中每一个结点和箭头，全部要经得起推敲，同时还不能过于繁琐，要着重于关键分部、分项工程安排逻辑和时空关系。总进度横道图一定要和网络图安排时间相符，提议各单位应购置梦龙和同旺软件，用这两种软件绘制出来网络图及横道图全部比较美观大方，而且在绘制网络图同期就能够把多种施工资图一次性生成。愈加清楚明了地向教授们讲明我们对该项工程整体安排，有利于我们中标。9、为以后变更索赔埋下伏笔。编制技术标不一样于编写实施性施工组织设计，它含有宏观控制作用，不可避免地会随多种原因改变，在局部出现部分变更。所以在制订方案时，应留有一定程度调整余地，但这种调整也是有程度，不能随意超越。为了把握好分寸，在技术标书中要进行合适文字处理工作，为以后施工方法调整留出余地，如在编制说明一定要明以下几条：将收到设计图、招标