培训体系安全培训奖罚规定

1、培训体系）安全培训奖罚 规定杨煤职教 2012 28 号2012 年职工教育培训工作实施意见矿属各单位：为打造壹支数量充足、 结构合理、 素质优良的职工队伍， 为我矿安全高效发展提供坚实的人才保障，根据集团公司职 工教育培训工作的整体部署， 结合我矿实际制定本实施意见。壹、指导思想 深入贯彻落实科学发展观，坚持围绕矿井改革发展和十 二五发展规划的要求，以管理人员、专业技术人员、技能人 员培训为重点，以提高全员素质为主线，分级、分类、分层 次开展各类安全培训，积极推进人才素质提升工程，努力探 索职工教育培训的新途径、新方法，为我矿安全发展、科学 发展提供有力的人才保证。二、主要目标和任务2012

2、 年计划举办各类培训班 94 期。培训 3450 人次。 其中，安全技术培训班 26 期，培训 714 人次；业务技能培 训班 32 期，培训 1342 人次； 党群培训班 42 期，培训 1394 人次。开展井下从业及地面生产单位的全员安全培训。输送 三项岗位人员资格培（复）训。组织落实集团公司下达的各 类外训计划任务。（壹）三项岗位人员培训 职教、安监部门要建立“三项岗位人员”培训档案及动 态管理体制，随时调整，随时培训，确保“三项岗位人员” 持证上岗率 100% 。（二）安全培训1、大力开展“安全知识、人人过关”行动，制定全员培 训计划， 井下从业人员每年接受培训不低于 20 学时， 组

3、织开 展每周五全员学习培训、岗位练兵、技术比武等培训。强势 推行“手指口述”安全确认以及每日壹题、每周壹例、每月 壹考培训活动，提高职工安全意识、现场操作技能和事故防 控能力，建立职工安全技能培训档案。每季度举行壹次全员 考试，基层单位、安监处、机关职能部门组织检查考试、现 场考问， 职工学校组织动态抽考。 考试不合格给予壹次补考， 补考不合格待岗学习，直到考核合格方可安排上岗。2、井下主要十二大工种培（复）训。3、新进矿员工岗前安全培训。4、全矿班队长岗位资格培（复）训。5、井下职工转岗培训。6、“三违”人员强化教育培训。（三）岗位技能培训 实施“金蓝领”工程，搭建技能人才平台。系统分管副

4、总工程师任技术指导，建立由高级技师、技师、技术大拿组 成的技能领跑团队，选择文化程度高，有发展前途的青工， 以师带徒、理论教学、实践操作、技术比武为载体，培养各 类技能人才。强制推行安全主动方案和手指口述安全确认制 度，职工于工作现场必须主动向矿跟班、带班以及巡查人员 汇报安全注意事项；每名管技人员当班必须提问俩名职工手 指口述、安全确认、应知应会知识，俩次不合格的停班学习， 确保职工岗位操作技能大幅提高。三、创新机制加强管理（壹）拓宽员工成长通道。 建立优秀人才评选制度，每俩年评选壹次集团公司级技 术专家和技能专家，技术专家和技能专家比照基层副总执行 模拟年薪待遇，聘期 2 年，且享受有关政

5、治待遇。对参加集 团公司及之上职业技能竞赛，获前三名的可直接申报技师， 4-6 名的初级工、中级工可晋升壹个技术等级。对壹些文化 水平低、报考高壹级技能等级有困难或条件不够，但日常工 作表现突出、 实际工作能力强的技术骨干， 可破格给予高聘。（二）提高员工培训待遇。1、对执行计件工资到煤电技师学院和集团公司实训基地 参加脱产培训的壹线员工，培训合格者每天给予 60 元的补 助。2 、对参加集团公司组织的高校进修（壹年之上的），学习合格， 给予报销培训费用， 培训期间每天给予 10 元的生活 补助。3 、参加自学考试每通过壹门课程，奖励200 元，获得 自学考试毕业证书， 按照大专、本科不同层次

6、， 分别给予 1000 元、 2000 元的奖励。4、对参加集团公司批准的班队长中专班和部分专业学历 教育给予报销 80% 的学费。（三）规范师带徒培训管理。1、全面推行“师带徒”计划。专业技术人员的培训同样纳入“师带徒”培训，规范师 带徒培训的组织管理，签订师带徒培训合同。严格师带徒培 训“双向”考核，对完成师带徒培训目标且考核合格的，师 傅按集团公司规定兑现奖励，徒弟按师傅奖励金额的 50% 予 以兑现。无正当理由未完成师带徒目标的或徒弟经考核不合 格的给予师徒每人罚款 500 元处理。2、完善“师带徒”激励机制高级技师、 技师 （聘期 1 年）聘期内必须带 1-2 名徒弟， 否则不予支付

7、技师津贴。“名师带高徒”活动计划于采煤、掘进、机电、运输、 通风 5 个专业的工种中选出 20 40 名技术大拿，每名师傅 分别带 1-2 名徒弟，作为培训金蓝领途径。全矿技师、“名师带高徒” 签订师徒合同， 明确责任义务， 季度内实行“双向”考核合格后兑现津贴。四、管理措施（壹）安全培训准入制度企业主要负责人每年复训壹次，安全管理人员（包括安 监员）每俩年复训壹次、特殊作业人员每三年复训壹次。班 队长、新招员工、转岗职工、井下从业人员均要按国家有关 规定接受安全教育培训，合格后方可持证上岗。对未经培训 或培训考试不及格的不准上岗。（二）培训学时规定新入矿人员岗前培训， 时间不少于 72 学时

8、。 井下作业人 员转岗或脱离岗位 1 年之上再上岗的人员，培训时间不少于 72 学时。井下同工种人员转矿，本矿同工种人员转场或脱岗 单位半年至壹年期间再上岗的培训时间不少于 20 学时。集团 公司十二个特殊工种资格培训时间不少于 40 学时，复训不少 于 20 学时。班队长培训时间不少于 35 学时，复训不少于 20 学时。入井人员每年必须接受不少于 20 学时的安全培训。（三）培训管理1 、培训工作必须做到每月有计划， 每班有方案，办班费 用支出有预算。2、对培训班的策划和课程设置、优化、变更、追加或应 急培训应先申报，经分管领导审定后方可实施，未经领导批 准的培训班不得办班。培训班实行班主

9、任负责制，聘任教师 授课、组织听课、监考和效果评估，全 程负责。3、由分管领导、分管副总分系统和专业设计实操训练项 目、培训内容、考核标准，通过现场讲解、实地操作、故障排除等培训方法，加强实践训练，提高职工的操作技能。（四）完善信息报送制度。 执行“三项岗位人员”和井下主要技术工种培训的月方 案制度、职教联络员例会制度；基层培训关联资料，如报表、 计划、总结等，做到及时、准确、规范报送。（五）培训考核1 、实行理论知识和实际操作双培双考制，做到 “有训必 考、教考分离”的原则，安全培训由安监部门负责考核发证； 其他培训由关联部门组织考试考核； 井下主要技术工种培训， 全员安全培训、持证上岗培训

10、、班队长安全资格培训等由 60 分提到 80 分为合格， 补考不及格的不准上岗， 确保安全培训 效果。2 、推广应用“淮北矿业煤矿安全培训于线考试系统” ， 定期对试题进行评审，更新、完善，于班队长、新招员工、 转岗职工及主要技术工种培训中推行机考。对文化水平较低 的职工采取代笔、口试、现场操作等方式进行考核。严格落 实“三方签名制” ，确认培训经历和考核成绩。（六）外训管理。 集团公司部门对口下达的参加公司或公司以外的培训， 应有对口部门和集团公司劳动工资部联合下文，经分管矿领 导审批、训前到职工学校填写进修培训申请表备案。未 经集团公司下文的、未办理审批手续的、学习结业考试不合格的不予报销

11、费用。五、加强领导，提高认识，明确分工（壹）组织领导矿成立员工教育培训委员会， 教育培训工作由党委书记、 矿长负总责，党委副书记具体分管，安监处长协助做好安全 培训工作。员工教育培训委员会由主要领导任主任，分管领导任副 主任，有关业务部门为成员，督促、指导协助矿及基层教育 培训工作；建立员工教育培训例会制度，定期召开专门会议 研究分析，安排部署员工教育培训工作。职工学校负责开展 教育培训需求调研、制定教育培训计划，各业务部门负责按 照各自分管的业务范围，做好本系统的教育培训工作。（二）提高认识实现企业科学发展、安全发展，人才是关键，培训是保 障。面对企业员工整体素质亟待提高的现状，必须切实加强

12、 和改进员工教育培训工作，充分认识到教育培训工作的重要 性、紧迫性，牢固树立“培训也是管理、培训就是效益”的 理念，像抓安全壹样抓员工教育培训工作，坚持不懈、持之 以恒；必须充分认识到教育培训工作的艰巨性、复杂性，认 真研究解决培训工作中存于的困难和问题，提高教育培训效 果。三）职责分工1 、职工学校 矿四级培训机构是全矿职工安全培训的管理部门，于集 团公司安监局、劳资部监督指导下实施各种安全培训工作。 负责组织全矿职工安全培训教育工作， 承办十二个特殊工种， 班队长、新工人、转岗职工培训等，包括各分管领导安排的 培训任务且检查指导基层单位的学习培训工作。负责编制全矿培训计划，且组织实施。 负

13、责选聘授课教师、选定课件、设计培训课程、组织 日常教学。且建立师资库，安排矿领导授课，每位矿领导每 年授课不低于 8 学时。做好安全培训资料的建档、归档工作。 负责上报安全技术人员的外训需求计划，建立职工外 训档案。建立特殊工种培训、持证档案、配合上级部门做好安 全资格的培（复）训和换证工作。积极开展教学研究，每年开展培训教学研讨活动不少 于 2 次。专职教师要进行不少于壹周的现场调研，且撰写调 研方案。2、安监处 建立三项岗位人员培训档案，做好培（复）训和换证 人员的资格审查和上报工作。对井下特种作业人员持证上岗进行监督检查，对新工 人、转岗人员安全入井资格进行监督检查。协助职工学校做好安全

14、技术培训管理工作，且负责安 全教育培训工作的考核、发证工作。3、组织部、纪委、工会、团委 组织部负责组织全矿中层干部安全、 管理培训和轮训， 及新入矿大中专毕业生培训工作。纪委负责组织干部党风廉政、 政治思想教育培训工作。 工会负责组织班队长安全培训、轮训工作。团委负责青工培训、岗位练兵培训工作。4 、人力资源科 负责提供新工人岗前培训、于岗职工转岗培训需求。 做好高、中、初级技能鉴定、技术培训管理工作。对新工人、技工及转岗职工培训效果进行跟踪调查。 强化师带徒工作的管理和考核。5 、用人单位 各用人单位是职工培训的主体，党政正职负责组织落 实单位全员教育培训计划的编制和实施。各单位配备壹名兼

15、职联络员， 建立安全生产管理人员、 二十二个特殊工种、转岗人员、新调入人员及班队长的培训 档案。动态掌握本单位各特殊工种人员变动情况，每月把变 动情况报安监处、职教办备案、建档。建立全员培训考核积分档案。 附件： 1、 2012 年度安全技术培训计划表 2 、 2012 年度业务技能培训计划表3、2012 年度党群培训计划表4、安全培训奖罚规定 二 O 壹二年二月十七日 主题词：职工教育培训意见 淮北矿业股份XX公司杨庄煤矿办公室2012 年2月17日 共印 10 份附件 4安全培训奖罚规定1 、矿办各类安全培训班，应训缺训壹人次罚单位正职 100 元。2 、参加矿举办各类培训班的人员， 违反培训纪律 （迟到、 早退、吸烟和手机响等）壹次罚 50 元。3 、考试不及格罚款 100 元、考试作弊罚款 200 元、无 故缺考罚款 200 元，且重新培训补考。4、参加集团公司及公司以外的安全技术培训考核不合