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文档简介

1、1.目的是为了清楚地鉴定SMT部门运作所涉及到的整个流程操作，确保 SMT®高 品质、高效率运作。2 .适用范围适用于部SMH产、工艺及工程控制。3 . SMTB运作程序/职责和工作要求3. 1. SMT部物料运作SMT物料组操作员套料领回后，分类上料柜摆放，并上好管理卡，以备用，物料组要根据各类物料的领料情况作好 SMTM材料帐簿以备查数；各生产线领用时，需签字认可所领用的数量。各生产线在完成工单后，要向物料组报告物料 损耗情况。« SMT零件放置排表列流程职责工作要求相关文件/ 记录3. 2. SMT部生产管理流程职责工作要求相关文件/记录生产安排领取物料上线生产完成单

2、班次生产生产课长SMT生产安排以生产计划部下达的周计划为周计划操作员参考，以生产计划部下达的日生产指令书为依据，具体安排各线的生产；各生产线在明确自己的生产安排后，要及时向物日生产指令书技术人员料组领取相应的物料及生产辅料，并通知相关技术 人员，调试所在生产线的各种机器设备；调试所在生产线的各种机器设备；« SMT零件放置排列操作员表生产线领班需在上料员排好料后，要按照SMT零件放置排列表核对一次；核对一次无误后，通知技术人员可开始生产首 件，所生产的首件要及时由领班送交品管部检验员进行首件确认，确认无误后，即可开机生产；« SMT生产人员换料登记表；操作员在开机生产过程中

3、，所有作业员均应按照岗位作业指导员和机器操作使用说明正确操作机器，特别是在换料时，要按要求填写SMT生产人员换料登记表；« SMT生产当班结束后，要清点产出及物料情况，与下一班日报表人员进行交接，交接清楚后，进行换班；将产出情况汇报当班组长，由当班组长汇总后，报至文员处，由文员填写SMT生产日报表经SMT主管审核后，报生产计划部；SMTB文员在接到报表后，除填写SMTB生产日报表以外，还要对生产情况进行总结和生产效率评分，以备月底“双优”竞赛评比时所用；SMT部的当班组长要对本班各生产线的出勤和“5S” 进彳3. 3 . SMT部工艺控制及技术支持流程职责工作要求相关文件/ 记录程序员工艺技术员技术人员技术人员操作员根据生产的安排准备相应的程序。根据PCB试炉温曲线。根据PCB及生产程序调试设备。定

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