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文档简介
1、肉牛养殖场管理制度为了规范养殖场的工作秩序,节约成本,提高效益,实施科学、规范、制度化管理,明确员工权力与职责,特制定本制度,请遵照执行。一、职责规范(一)场长1 、负责养殖场全面工作,合理安排各岗位员工,有效地组织与管理生产。2 、负责监督执行养殖场各项规章制度、 操作规程和管理规范。3 、致力于增产节约,努力提高牧场经济效益。4 、安全生产、杜绝隐患。(二)技术员1 、参与牛场全面生产技术管理,熟知牛场管理各环节的技术规范。2 、负责各群牛的饲养管理,参考季节等变化,合理、及时地调整饲养方案、饲料配给。3 、负责各种饲料的质量检测与控制。4 、熟悉牛场所有设备操作规程, 并指导和监督操作人
2、员正确使用。5 、熟悉各类疾病的预防知识,根据情况进行疾病的预防。(三)兽医1 、负责牛群卫生保健、疾病监控与治疗、 贯彻执行防疫制度。2 、认真细致地进行疾病诊治,做好病情及处方记录,特殊病例要单独建病历。3 、针对卫生防疫问题,要及时发现并提出合理化建议。配合畜牧技术人员,共同搞好饲养管理,贯彻“以防为主,防重于治”的方针。(四)饲料工1 、严格按照饲料配方配合精饲料。饲料原料、成品料要按照不同品种分别摆放整齐,便于搬运和清点。2 、严格按照操作规程操作各类饲料机械,确保安全生产。3 、运送或加工饲料时,注意检出异物和发霉变质的饲料。4 、每月汇总各类饲料进出库情况,配合财务人员清点库存。
3、(五)饲养员1 、保证肉牛充足的饮水供应;经常刷试饮水槽,保持饮水清洁。2 、保证喂足技术员安排的饲料给量,应先粗后精、 以精带粗。勤填少给、不堆槽、不空槽,不浪费饲料;饲喂时注意拣出饲料中的异物,不喂发霉变质、冰冻饲料。保证夜班饲草数量充足;饲料品种有改变时,应逐渐增加给量,一般在一周内达到正常给量。不可突然大量改变饲料品种。3 、牛粪、杂物要及时清理干净。牛舍、运动场保持干燥、清洁卫生,夏不存水、冬不结冰。上下槽不急赶。根据季节定期刷试牛体。4 、熟悉每头牛的基本情况,注意观察牛群采食、粪便等情况,发现异常及时向兽医反映。5 、配合技术人员做好检疫、医疗、配种、消毒等工作。(六)核算员(兼
4、保管员)1 、严格执行场内财务制度。2 、进出物资要严格检查质量、数量,各项记录及时完整,各种报表要及时准确。3 、妥善保管和调用物资,先进先出,避免霉坏、变质及非正常损耗。注意防火、防盗。4 、如实记录各类饲料的进出库及饲喂情况, 及时核算奶牛饲料成本。5 、每月底根据物资消耗量适当库存, 按实际需要做好下月的采购计划。(七)电工、维修工1 、严格按操作规程安全操作,不违章作业。2 、及时处理各种紧急故障,如停水、停电。3 、除工作时间外,因场内紧急工作需要应随叫随到。4 、定时检修维护各种机械设备,保持设备完好性,不能耽误正常生产,不能跑、冒、滴、漏。5 、完成场方交给的各项临时性工作。(八)保安员1 、看好大门,监督、检查人员、车辆进、出场消毒操作。2 、对持物进出场人员要询问清楚,检验相关手续, 做好记录。3 、负责全场的治安、防火、防盗等安全工作。二、奖惩制度(一)奖励制度1 、对养殖场的疾病防治得力,挽救养殖场重大损失的给予奖励;2 、进行自主创新,节约成本,成效显著的给予奖励;3 、管理措施有力,使养殖场连续18 个月没有发生事故的,等等。(二)惩罚制度1 、弄虚作假的,如考勤、采购作假的给予惩罚;2 、经常迟到早退的(一个月累计3 次)给予惩罚;3 、无故旷工的(一个月累计18 小时)给予惩罚;4 、打架斗殴的,情节严重的交司法处理;5 、监守自盗或与
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