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文档简介
1、一、劳动力包管措施之杨若古兰创作1、劳动力投入计划1 .劳务的选择项目经理部应从公司合格劳务名册中进行选择,录用合格劳务名册之外的劳务工,应对其进行评定2 .劳务的评定劳务的评定应以劳务集体方式进行,评定合格的劳务集体以项目部劳务清单的方式登记造册 .项目经理部录用劳务工应按当地劳动管理部分的请求签订劳 动合同.订立劳动合同时,该当将工作过程中可能发生的职业病 风险及其后果、职业病防护措施和待遇等如实告知劳动者,并 在劳动合同中写明.在“双方认为须要商定的其他事项”中明确 商定“用人单位对录用的人员在项目施工的全过程中进行考 核,考核分歧格者,应视为录用人员自动终止合同”.劳动合同必须由项目经
2、理签字.2、劳动力投入计划施工队伍是决定装潢工程终极后果的最关键身分,为包管业 主所请求的工程质量,我公司将组织连续施工过良好工程的优 良施工队伍进场施工.根据本工程的特点和施工进度计划的请求确定各施工阶段的 劳动力需用量计划.劳动力计划表见如下:工种按工程施工阶段投入劳动力情况(单位:人)时间安插204060801001201管理人员1212121212102木工2525252525253油漆工2020202020204电焊工4444425玻璃,1055101056金属成品安装 工55201015157防水工3444408脚手架工101069地毯工0551010510抹灰工101010101
3、0611砌筑工68856212软包工00101010613调试工00566514消防、暖通工66666415大理石工一210101010216水电工15161616161617其他12122020201018杂工10101010101019合计140152190198194149注:本计划表以每班八小时工作制为基础组织施工班组人员按计划进场,第一批工人于开工前两天到 达工地.开工前第一天对工人进行须要的技术、平安、思想和法制教 育,教育工人树立“质量第一、平安第一”的准确思想,恪守 有关施工和平安的技术法规,恪守地方治安法规 3、劳动力包管措施1,劳动力的管理劳动力的管理是企业管理的主要构成部
4、分,也是工程管理的 主要构成部分.劳动管理的任务是在工程施工过程中,对有关劳 动力进行计划、决策、组织、批示、监督和调度,从而调和职 工的工作,充分发挥职工的积极性,不竭提高其劳动生产率.充分发掘劳动资本,合理安插和节约使用劳动力.准确处理国家、集体和劳动者个人的利益关系,充分调动广大职工的积 极性.编制劳动力使用计划,合理、节约、控制使用劳动力,改善 劳动组织,完美劳动的分工和协作关系,拟定劳动力调配管理方法,发掘劳动潜力.建立健全劳动定额管理轨制,确定合理定额水平,监督劳动 定额的使用.合理履行工资轨制,控制工资限额,搞好工资分 配,准确把握奖惩轨制.编制劳动计划,确定计划期内劳动力的须要
5、量,随着施工过 程的进展合理调整劳动力,包管劳动力的调和和合理使用.2 .对工人素质的控制措施我们首先要选用素质较高的,并有大型室内精装修施工经验 的劳动力,利用专业施工队组,以最熟练、最直接的方法做到 最好后果.以严酷的达标管理,拟定奖罚法子,按工种单价提取必定的 奖金额给达到工种优良尺度的工人.由专门成立的临时优良工种评定小组确认达标即可领到本项目奖金,将目标结果与工人劳 动收入直接桂钩,施行激励轨制 .对进场的施工人员进行严酷的资历审查,建立适应本项目施 工特点、精干、高效的劳动组织方式 .对进场的专业分包队施工人员实行动态管理,不答应其擅自 扩充和随意抽调,以确保分包队组的素质和人员绝
6、对波动.所有工程段各班组实行桂牌施工,义务明确,奖罚分明.3 .计划用于本工程各专业施工班组及相干管理措施石材安装和石材地面铺设专业施工班组负责安装墙面石材和石材地面铺设的是本公司有多年施工经验的专业工人,在本公司已有大规模石材施工经验.本企业石材功课工人是石材施工界最有实力的,本项目将挑选一批最有经 验的工人亲自操纵,确保达到最好后果.同时实行激励措施,确保达到本项目质量尺度.施工过程中每施工一块板材均检查一次,如有成绩马上整 改,每天下战书项目部组织检查一次,分歧格者马上裁撤,确保工程进度.木工班组从本公司有多年施工经验的木工中挑选一批精英介入本项目 施工,他们是具有有多年高级装潢经验的高
7、级木工.工人施工实施计件和计面管理法,职责明确,本人对本人工序的全过程负 全盘义务,比方石膏板吊顶顶棚由轻钢龙骨吊设、石膏板封 装、收口全部做好,均由同一班组负责,自检合格后,交由油 漆班验收接收,项目技术组确认达到合格尺度,分歧尺度者返 工自傲工资,直至做到合格为止 .油漆班组油漆工基本是本公司有多年经验的,实施计件或计面管理法,义务到人,奖罚分明,必须一次验收通过.达到优良尺度,给予奖励.为确保施工质量,木门在专业工厂油漆,全部完成后包装好 到现场安装,木线油漆也可在工厂做好前几道工序,现场拼接 钉紧后再修补接口,接口适当做油漆即可.为包管木器的油漆后果达到最高境界,计划在塌漆房进行油漆工
8、序,木工、砂纸几 道工序完成后在塌漆房进行油漆或喷漆,包管无尘埃和漆快 干,其实不受天气的影响,达到工业化产品后果.我们项目组已选择确定了莫家具厂的塌漆房作为木器油漆场,油漆工人到塌 漆房内施工,负责油漆功课和产品包装呵护工作特殊工艺工人包含玻璃安装工、精细五金工、电焊工、防水 工等,在公司内或从专业供应商处挑选合格者介入工序的施 工,确保专业水平.4 .对各专业工人技术水平请求为确保施工人员的素质,所有专业技术工人必须经过预审程 序,经审查合格者方可进场施工 .凭通过的素质审查表,在后勤部正式筹划上岗手续,筹划工卡,领取统一工作服等,素质审查表为工人材料,由项目部保存.5 .劳动力包管及应急措施选择部分工人,持久在本公司工作的员工;选择诺言好,实力强的劳务分承包及专业分包单位;根据本技术标文件拟定的劳动力需用计划,拟定无效实际各阶段劳动计划表;针对现场施工实际情况,编制切合实际的各个时段劳动力计划表,按劳动力计划,员工提早 5天时间到工地现场;由项目副经理统一按各阶段需用人员作具体计划安插表,拟定需用人员措施;与专业各班组明确商定必须按施工单位拟定劳动力计划配备 员工人数,提供足够的劳动力,并明确阶段性工期和总工期提 前完成或延迟完成奖罚轨制和措施4、提高劳动力生产率的措施开展科学研讨,促进技术进步.全面开展科学研讨工作,促进建筑技术的进步.提高管理水平,科学的组织生产
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