航务工程局安全手册劳动安全篇

1、管理规范示范文本 | Excellent Model Text 资料编码：CYKJ-FW-783编号：_航务工程局安全手册劳动安全篇审核：_时间：_单位：_航务工程局安全手册劳动安全篇用户指南：该管理规范资料适用于管理中，为使规则公开化，让所有人保持集体的协调，维护集体的利益，从而充分发挥团体的力量，实现管理有法可依，内部运行有规则保障。可通过修改使用，也可以直接沿用本模板进行快速编辑。航务工程局安全手册：劳动安全篇5. 组织机构5.1 机构5.1.1 总则局、局属单位、项目经理部(含专业分公司、厂，以下同)均应设立安全组织机构，加强对安全生产工作的领导和管理，在生产过程中保障职工的安全与健康

2、。全局的安全组织网络如下：局安全生产委员会局安委办一公司安委会 二公司安委会 三公司安委会 四公司安委会 五公司安委会 安装公司安委会 港研所安委会公司安委会项目经理部安全领导小组安全员5.1.2局局设安全生产委员会。安全生产委员会主任由局长担任;副主任由主管安全工作的副局长、党委书记、工会主席担任;成员由安技处、工程计划处、船机处、公安处、宣传部等部门负责人组成。安全生产委员会办公室设在局安技处。5.1.3局属单位局属单位设立安全生产委员会。安全生产委员会主任由公司(所)总经理(所长)担任;副主任由主管安全工作的副总经理(副所长)、党委书记、工会主席担任;成员由安技处、经理(所长)办公室、工

3、计划处、经营处、人事处、船机处、财务处、公安处、组干处、宣传部、党委办公室、团委等部门负责人组成。安全生产委员会办公室设在公司(所)安技处。5.1.4项目经理部项目经理部设安全生产领导小组。安全生产领导小组组长由项目经理担任;副组长由主管安全工作的项目副经理、党支部书记、工会主席担任;成员由项目各部门负责人组成。项目日常安全工作由安全员负责。5.2职责、权限5.2.1 局、局属单位要履行安全生产法规定的生产经营单位的安全生产保障责任。广大职工(从业人员)要履行安全生产法规定的权利和义务。5.2.2局、局属单位及各有关部门、项目经理部、班组长的职责权限见中港集团安全生产分级责任制和中港一航局各部

4、门及有关人员安全生产责任制。5.2.3 为了使各级的安全责任得到落实，局长、党委书记与局属各单位的主要负责人每年签订“安全目标责任书”，各单位亦应层层签订“安全目标责任书”，并进行认真检查考核。具体办法见中港一航局安委办字()5号“关于印发中港第一航务工程局安全目标责任书管理规定的通知”。6.安全活动6.1 会议制度6.1.1安全生产委员会会议6.1.1.1 局安全生产委员会会议每年召开二次工作的副局长主持。会议由局长或主持安全的副局长主持。6.1.1.2公司(所)安全生产委员会会议每季度召开一次，会议由总经理(所长)或主持安全工作的副总经理(副所长)主持。6.1.1.3会议内容a)传达贯彻上

5、级有关安全生产的方针、政策、文件;b)研究安全管理制度;c)审查安全工作计划;d)听取安全工作汇报，分析安全形势;e)重大安全问题的决策;f)事故处理。6.1.2安全生产领导小组会议6.1.2.1 项目经理部安全生产领导小组会议每月召开一次，会议由项经理或主持安全工作的副经理主持。6.1.2.2会议内容a)传达、贯彻上级安全工作的文件和要求;b)审查安全工作计划;c)听取安全工作汇报;d)事故处理。6.1.3安全工作会议6.1.3.1 局、局属单位、项目经理部每年至少召开一次安全工作会议会议由主持安全工作的领导主持。6.1.3.2会议内容a)传达上级安全工作指示、文件;b)贯彻安全生产委员会(

6、领导小组)会议精神;c)各下属单位汇报年度安全工作;d)介绍安全管理典型经验;e)总结上阶段工作、布置下阶段工作;0表彰。6.1.4安全员例会6.1.4.1 局属单位安技部门每月召开一次。6.1.4.2会议内容a)传达上级文件精神;b)通报安全工作情况;c)布置安全工作;d)研究存在的问题及整改措施。6.1.5安全专题会议6.1.5.1 由局、局属单位根据实际需要不定期召开。6.1.5.2会议内容a)安全活动计划;b)安全培训;c)安全技术专题研究;d)事故分析、研究整改措施。6.1.6班组安全活动6.1.6.1 每周活动一次，由班组长主持。6.1.7 班前会6.1.7.1每日上班前，班组长布

7、置生产任务时，同时要交代安全注意事项，并检查组员劳动保护用品穿戴情况。6.1.8记录6.1.8.1 安全生产委员会会议记录由安委办秘书负责，记录有：会议议程表(见安61)会议记录(见安62)6.1.8.2安全生产领导小组会议记录由安全员负责，记在安全生产领导小组会议记录上(YHAJ17表)6.1.8.3 安全工作会议、安全专题会，会后由主办单位起草“会议纪要”。6.1.8.4班组安全活动记在“安全活动记录本”。6.1.8.5班前会内容记在“班前会记录本”。6.2安全教育.6.2.1三级教育企业新职工上岗前必须进行厂级、车间级三级安全教育时间不得少于40学时。6.2.1.1人厂教育a)人厂教育由

8、局属单位安技部门负责进行b)教育内容：本企业的概况;上级及本企业安全生产主要文件;班组级三级安全教育，安全生产责任制、规章制度、劳动纪律;安全常识、消防常识、一般设备安全常识、事故案例。6.2.1.2车间(项目经理部)教育a)车间教育由基层单位安全员负责组织进行，并建立“三级教育卡”存档备查。b)教育内容：本单位安全生产状况、基本生产工艺;本单位安全生产制度、注意事项;本单位主要危险点及事故处理应急措施;本单位劳动纪律要求：本单位安全生产管理形式及负责人。6.2.1.3 班组教育a)班组教育由班组长负责组织进行。b)教育内容：将要从事的生产的性质及安全生产责任劳动纪律、安全操作规程;注意事项和

9、操作方法指导、示范;劳动防护用具性能及正确使用方法。6.2.2特种作业培训6.2.2.1特种作业人员a)特种作业人员包括：电工、电焊工、气焊工、起重工机、起重指挥、司炉工、架子工、厂内机动车辆司机等;b)由当地劳动部门确定的其他特种作业人员。6.2.2.2特种作业人员持证上岗起重机司a)6.2.2.1a)中的特种作业人员要按照特种作业人员安全技术培训考核管理办法(中华人民共和国国家经济贸易委员会令第13号)的要求进行安全技术培训、考核，经考核合格取得操作证者，方准独立作业。b)6.2.2.1b)的特种作业人员，按照当地政府有关部门的规定进行培训、考核，经考核合格取得操作证者，方准独立作业。c)

10、特种作业人员取得操作证后，按规定年限由所在单位向发证机关申请复审、复试或换证。d)操作证由项目经理部安全员统一保管。局属单位安技部门需保存特种作业人员清单，局属单位每年向局报一份清单。6.2.3各级领导及有关人员的培训a)局、局属单位、项目经理部各级领导必须参加当地政府有关部门组织的安全生产培训班的学习，并经考核合格，取得安全资格证：如当地政府有关部门不组织培训，局属单位要自行组织培训、考核。b)局属单位安技部门每年至少一次组织安全员进行有关安全生产管理业务知识、法规、规章制度学习。6.3安全计划局、局属单位、项目经理部每年都需编制年度安全工作计划。局属单位根据年度安全工作计划编制季度劳动安全

11、卫生工作计划表，于每季第一个月5日前报局(表式见安65)。6.4预防与控制措施局属单位、项目经理部要对每一个施工项目进行危险点分析,制定预控实施方案。6.5应急预案与响应制定局属单位、项目经理部要对每一个施工项目建立应急预案，明确急救和医疗救援方案，保证发生紧急情况时，能进行有效的救助，避免和减少伤害。6.6安全检查6.6.1 组织形式6.6.1.1局安全检查组织形式a)主持安全工作的副局长带队;b)局有关部门组成联合检查小组;c)局安技部门派员;d)根据上级要求组成专题检查小组;e)局不定期组织局属单位有关人员组成联合检查组。6.6.1.2局属单位安全检查组织形式a)主持安全工作的副总经理(

12、副所长)带队;b)有关部门组成联合检查小组;c)安技部门派员;d)根据上级要求，结合生产实际情况组成专题检查小组6.6.1.3项目经理部安全检查组织形式a)主持安全工作的副经理带队;b)有关部门组成联合检查小组;c)安全员的定期检查;d)专题安全检查。6.6.2检查时间a)局每年二次，时间分别为上半年一次，下半年一次;b)局属单位每季一次;c)项目经理部每月一次;d)有关季节性及节日前检查，由各单位自行确定时间组织进行。6.6.3检查内容a)贯彻执行上级文件、法规情况;b)安全目标责任书签定、执行、考核情况;c) 年度、季、月安全工作计划制定、执行情况;d) 施工安全技术措施制定、落实情况;e

13、)安全教育、劳动保护用品使用情况;f)施工现场文明施工、危险点预控、安全用电、“三个必须”、“反四违”情况;g) 基础工作、资料管理情况;h)分包队伍安全管理情况。6.6.4检查流程成立检查小组总结上报 制定检查计划检查记录 实施检查 查找隐患是是否合格 跟踪检查 下达整改通知单否6.6.5事故隐患整改对检查出的事故隐患，要限期整改，被查单位无法解决的，要制定出相应的临时安全措施并及时上报上级部门协助解决。6.6.6检查报告检查结束后，将检查情况进行总结，及时上报给上一级安全部门。6.6.7记录劳动安全卫生工作检查表(见安63)事故隐患通知单(见安64)第 次安全生产委员会会议议程表安61会议

14、时间： 地点：会议日程安委会领导指示：安全生产委员会会议记录安62劳动安全卫生工作检查表单位： 工1-1序号 项目 检查内容 评价标准 标准分 扣分 实得分 备注1 贯彻执行上级文件、指示 1.1及时传达贯彻上级有关劳动安全卫生工作的文件、指示，并结合本单位的实际制定实施措施。1.2 按公司要求时限，将贯彻执行情况反馈公司。 1.1.1 一次未及时传达贯彻或未结合本单位实际制定实施措施，扣5分。1.2.1一次未按公司要求时限反馈贯彻执行情况，扣5分。20 实得分最少为零，及各项不出现负分。2 方针目标 2.1 制定了年度劳动安全卫生方针目标及措施。2.2 方针目标及措施于每年度三月前报公司。

15、2.1.1未制定年度方针目标及措施，扣10分。2.2.1 未按规定时限报公司，扣10分。 103 工作计划 3.1公司各单位每月安全例会将月劳动安全卫生工作计划(反馈)表报公司。3.2 公司各单位每月工作计划落实情况和班组活动情况。 3.1.1每少一次计划，扣5分。3.1.2有一次未按月上报公司，扣5分。3.2.1计划一次未落实或班组一次无安全活动，扣5分。 1020 项目经理部含专业分公司，以下简称项目经理部。4 确定危险作业点 4.1确定了年度施工生产危险作业点，制定了预控措施并落实到人。4.2 每年三月中旬报局4.1.1 为确定危险作业点,扣20分。4.1.2 未确定预控措施，扣10分。

16、4.1.3 预控措施未落实到人，扣10分。4.2.1 未按规定时限报局，扣10分。序号 项目 检查内容 评价标准 标准分 扣分 实得分 备注5 安全目标责任书 5.1层层签订安全目标责任书。各单位副职 份;各科室、工段班组(船舶) 份。5.2 各单位每月定期检查考核安全目标责任书的落实情况。 5.1.1未做到层层签订安全目标责任书，扣20分。5.2.1未能做到定期检查考核，扣20分。 206 安全生产领导小组会议 6.1公司属各单位每月召开一次安全生产领导小组会议，会议有议题、有记录、有反馈、有检查。 6.1.1没少开一次会议，扣4分。不准以其他会议代替安全生产领导小组会议。 407 安全技术

17、措施计划 7.1各单位制定了年度安全技术措施计划。 7.1.1未制定年度安全技术措施计划，扣20分。8 施工安全技术措施 8.1 单位工程的施工组织中必须有安全技术措施。8.2分部、分项工程施工前，必须对参加施工人员进行书面安全技术措施交底。 8.1.1一项单位工程未编制安全技术措施，扣5分。8.2.1有一项未进行书面安全技术措施交底，扣5分。8.2.2有一项书面安全技术措施交底无签认手续，扣5分。序号 项目 检查内容 评价标准 标准分 扣分 实得分 备注9 安全检查 9.1公司属各单位每月进行一次安全检查，并有检查记录。共查出 项，整改 项。9.2项目经理部每月一次安全检查，并有记录，共查出

18、隐患 项，整改 项。9.3公司对各单位安全检查时查出的隐患，各单位应认真整改、及时反馈。 9.1.1少检查一次，扣10分。9.1.2有一项隐患未整改，扣2分。9.2.1少检查一次，扣5分。9.2.2有一项隐患未整改，扣2分。9.3.1有一项隐患未整改，扣10分。不及时反馈，扣10分。 4010 安全教育 10.1全部职工建立三级安全教育卡、安全保证卡。10.2每年对全部生产工人进行一次安全技术操作规程考核。a.在岗生产工人共 人;b.安全技术操作规程考核 人;c.考核结果填入三级安全教育卡。10.3特种作业人员持证作业情况：(1)电工 人;(2)电气焊工 人;(3)起重工 人;(4)司炉工 人

19、;(5)潜水工 人;(6)爆破工 人;(7)厂内机动车辆驾驶员 人;(8)架子工 人;(9)起重机司机 人。10.4调换工种工人上岗前必须进行培训、考试。10.5有临时工 人;经三级安全教育并考核合格的 人。其中从事特种作业的 人。10.6厂长、经理要经当地政府有关部门安全培训持证上岗。10.7项目经理和主管生产的项目经理共有 人;经安全培训后上岗的有 人。10.8安全员共有 人;经当地政府有关部门培训持证上岗的有 人。 10.1.1每缺少1%，扣2分。10.2.1至年终若有1%未考核，扣5分。10.2.2若有1%未将考核结果填入三级安全教育卡，扣5分。10.3.1有一人未取得安全操作合格证而

20、进行特种作业，扣10分。10.4.1有一人未经培训和考试，扣1分。10.5.1有一人未经未经三级安全教育，扣5分。10.5.2有一人无证从事特种作业，扣10分。10.6.1未经安全培训无证上岗，扣10分。10.7.1有一人未经安全培训上岗，扣5分。10.8.1有一人未经培训持证上岗，扣5分。 1010 一专多能从事特种作业人员亦必须持证作业。11 班组安全活动 11.1生产班组每周按项目经理部计划进行一次安全活动，并做好活动记录。11.2项目经理、安全员定期审阅班组安全活动记录，及时解决班组提出的问题。 11.1.1抽查班组安全活动记录，每少一次，扣2分。11.2.1项目经理、安全员未定期审阅

21、班组安全活动记录，扣2分。11.2.2对班组提出的问题未及时解决或答复，扣2分。 10序号 项目 检查内容 评价标准 标准分 扣分 实得分 备注12 信息管理12.1工伤事故分析表伤亡事故直接经济损失统计表安全月报表每月 26 日前、按时报公司。12.1.1有一次未按期上报,扣 5 分12.1.2有一次不准确、反复更改,扣 5 分.13 对分包队伍的安全管理13.1在与分包队伍签订经济合同的同时要签订安全生产协议书.13.2不允许安排分包队伍从事合同外工程任务.13.3发包单位要对分包队伍进行进场的安全生产教育和所承担工程的安全技术交底,甲乙双方要履行签认手续.13.4在例行安全检查中要同时对

22、分包队伍进行检查,督促其整改事故隐患.13.5分包队伍中从事特种作业人员必须持证作业.13.1.1与一个分包队伍未签订安全生产协议书,扣 5 分.13.2.1有一个分包队伍从事合同外工程任务,扣 5 分.13.3.1有一份无甲乙双方签认手续的安全生产教育或安全技术交底,扣 5 分.13.4.1未做到同时检查,扣 10 分.13.5.1有一人无证从事特种作业,扣 5 分.14 现场安全管理14.1施工现场、车间、班组、设备应文明、整洁，安全技术操作规程齐全。14.2施工生产中不允许存在违章指挥、违章作业的现象和事故隐患。14.3施工现场安全宣传标语和安全标志齐全.14.1.1有一处现场脏、乱、差

23、或缺少安全技术操作规程，扣 5 分。14.2.1发现一次违章现象,扣 5 分14.3.1一个工地无固定宣传标语,扣 5 分.14.3.2一个工地无安全标志,扣 5 分序号 项目 检查内容 评价标准 标准分 扣分 实得分 备注15 工伤事故情况 15.1考核重伤、死亡事故为零。15.2发生轻伤事故1人次。 15.1.1死亡一人,扣200分。15.2.1重伤一人,扣100分15.3.1轻伤一人次,扣50分.100100 分包队伍发生死亡、重伤，按评价标准的50%扣分16 总计 1000事故隐患通知单 安64序号 单位 隐患项目 整改要求 时限 完成情况 备注局安全检查组负责人(签字)： 受检公司(

24、所)负责人(签字)：检查时间：注：此表一式三份，一份局安全检查组存，两份交受检公司(所)，整改完毕反馈局一份。年()季度劳动安全卫生工作计划(反馈)表单位： 安65序号 本季度工作计划内容 计划执行者 完成日期 上季度工作计划完成情况 备注单位领导： 部门领导： 制表： 编制日期： 年 月 日说明：本表一式两份，每季初5日内报局安技处一份，单位留存一份。篇2：航务工程局安全手册(1)航务工程局安全手册(1)0.概述该安全手册依据国家、交通部、海事局、船检局、质量监督检验检疫总局有关法令、法规， 并参照GB/丁1900120xxidtIS09001：20xx标准.结合我局安全生产管理实际而编制。

25、描述了我局安全管理组织结构、职责权限、安全生产活动、过程控制及事故处理等活动的内容与要求，是我局施工生产安全管理的法规性文件。1. 适用范围该安全手册适用于局、局属单位、项目经理部(专业分公司、厂)实施安全管理。2.引用文件、标准2.1 中华人民共和国安全生产法(20xx年6月29日第九届全国人民代表大会常务委员会第二十八次会议通过，中华人民共和国主席令第七十号公布)2.2 中华人民共和国劳动法(年7月5日第八届全国人民代表大会常务委员会第八次会议通过，中华人民共和国主席令第二十八号公布)2.3 职业安全健康管理体系审核规范(国家经济贸易委员会二OO一年第30号公告)2.4 “关于发布安全生产

26、管理规章制度汇编的通知”(中国港湾建设(集团)总公司中港工程字20xx1048号)2.5 中华人民共和国海上交通安全法(中华人民共和国主席令第七号)2.6 中港集团船舶、机械设备管理规定(中国港湾建设(集团)总公司中港资产字20xx472号)2.7本局航务工程船机设备管理标准(QG/YH7.2.720xx)3.术语和专用语3.1安全生产消除或控制生产过程中的危险因素，保证生产顺利进行。3.2安全管理指贯彻国家的安全生产方针和劳动保护政策、法规，加强安全组织管理，贯彻落实以安全生产责任制为中心的各项安全生产管理制度，编制安全生产技术措施计划，组织安全教育和安全技术培训，进行安全监督和检查，进行职

27、工伤亡事故的调查、处理等活动的总称。3.3安全生产责任制根据“安全生产人人有责”和“各负其责”的原则，明确各级领导、管理部门、有关工程技术人员和生产工人在生产、工作中应负的安全职责。3.4四不放过事故原因不清楚不放过、事故责任者和员工没有受到教育不放过、事故责任者没有处理不放过、没有制定防范措施不放过。3.5四违违章指挥、违章操作、违反劳动纪律、违反工艺纪律。3.6应急预案与响应用人单位应建立并保持计划和程序方案，确定潜在的事件或紧急情况，并对其作出应急响应，以预防或减少与之有关的疾病和伤害。3.7四防防台风、防突风、防风暴潮、防雷击。3.8四懂三会懂设备构造、懂设备原理、懂设备性能、懂设备用

28、途;会操作、会保养、会排除故障。3.9润滑五定定人、定质、定量、定点、定期。3.10十字作业法清洁、润滑、紧固、调整、防腐。3.11特种设备包括电梯、起重机械、厂内机动车辆、客运索道、游艺机和游乐设施、防爆电气设备等。3.12锅容管特指锅炉、压力容器、压力管道、特种设备。3.13点检制就是明确设备检查的部位(检查点)，针对这些检查点进行日常预防性检查并如实记录的一种制度。3.14针对性维修即在推行机械设备点检制的基础上，根据机械设备的型式、性能、使用条件及各部位特点，有针对性地采用不同的维修方式即状态维修、定期维修和事后维修的方式。4.方针目标4.1安全方针安全第一、预防为主。4.2安全目标4.2.1杜绝职工因工死亡事故;4.2.2控制重伤事故频率0.4以下