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文档简介
1、最新公司推荐信20XXXXX先生/女士:我谨作为XXX先生在集团工作四年间的直接领导写此 推荐信。今天的蒋龙与四年前的他相比,已经产生了非常显著的 变化。而作为一位独立负责一个分厂所有行政事务的管理者 来讲,这些变化亦是他个人在管理与领导能力上日趋成熟的 真实体现。对于他这四年来在分厂所作出的实际贡献,如完善分厂 具体行政管理制度、全面提升行政服务品质、连续三年被评 为集团6S优异奖等,我不作赘述,因为这些只能代表他的 过去。我将从沟通、学习与传播三方面对他作出适当评价, 以期您能对他有更全面、更深入的认识。他首先是一位乐于沟通且善于沟通的管理人员。尽管曾 经在工作中因为沟通不足导致工作失误的
2、发生,但他能够直 面自己的不足,而主动改善沟通方式,加强与服务对象职员 工、与生产部管理层的沟通,从而改变并形成了一种较为民 主的分厂行政事务决策模式。这种改变产生了巨大的粘合 力,把生产与行政紧密结合起来,以行政来支持生产,并在 生产促进中发挥更大的作用。他还是一位乐于学习且善于学习的管理者。作为一名基础管理者,他这四年来的学习实践集中在三个方面,一是从 失误中学习,一是从同事的成功经验中学习,一是从外界培 训及自我学习中学习。他把所学在实践中加以运用,从他所 取得的成就直接且充分显示了他在学习上谦虚与勤奋,充分 显示了他在管理实践过程中对学习的不断检验与总结,充分 显示了他在为丰富其职业生涯而进行的拓展性学习、关联性 学习中所表现出来的追求心!更为难能可贵的是,他带动了 一群人对学习新知识、新技能的兴趣与尝试!他更是一位乐于传授并不断升华管理理念的职业人士。 耐心传授并不断升华管理理念,是一项真正的管理者必须做 到且永无止境的工作。他已经在实践中,且有所成效,比如 教育同事调整工作态度、培养沟通意识、主动研究可行性方 案、加强执行力、鼓励创新等等。虽然我仍希望他在这方面 持续加强,但我依然欣赏他正表现出来的在管理研究与实践 上的专注与专业。作为XXX先生曾经的领导、永远共勉的朋友,我期望蒋 龙
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