流体几何插画风公司年终总结ppt课件（带内容）

1、2 0 X X 1 1 1 9-X X 公 司年终总结主讲人：XX目录明年工作计划工作完成情况01工作概述02不足与改进0304回顾全年，工作目标基本完成；希望2021年在我的不断努力下能把工作做的越来越好；通过优化工作方法，重视细节处理多个维度不断提升，更好达成目标 。PART 01工作概述03工作概述J O B O V E R V I E W0104公司背景公司背景发展历程企业优势工作情况产品动态XX（厦门）科技有限公司于2018年01月31日成立。法定代表人刘志杰，公司经营范围包括：软件开发；信息系统集成服务；信息技术咨询服务计算机、软件及辅助设备零售；计算机等；XXXX企业是于2018

2、年05月24日正式上线，公司总部的地点设置在福建厦门。XXXX是一个聚焦商业XX的多场景在线XX平台，打破了软硬件间的技术限制，汇集创意内容与XX工具于一体，为不同场景下的XX需求提供优质的解决方案。工作概述J O B O V E R V I E W01XXXX产品前身欢乐逛上线，探索商业XX对电商领域的价值赋能。2 0 1 0年01天天向商累计用户突破1000万。2 0 1 6年03XXXX累计用户突破1亿。2 0 2 1年05针 对 社 交 电 商 人 群 打 造 的APP“天天向商”上线。2 0 1 5年02XXXX正式上线，打造面向全商业场景人群的商业视觉产品、解 决 方 案 ， 累

3、计 用 户 突 破4500万。2 0 1 8年04高定XX累计用户突破6000万，并且推出面向KA企业的视觉解决方案。2 0 1 9年06公司背景发展历程企业优势工作情况产品动态05工作概述J O B O V E R V I E W0104华为与XXXX达成合作，为华为平板预装XXXXPAD版。2019年8月VFine与XXXX达成战略合作，解决商业视觉XX领域音乐版权问题。2019年12月阿里巴巴XX周携手XXXX门票共创。2021年5月华为与XXXX达成合作，为华为平板预装XXXXPAD版。2021年7月公司背景发展历程企业优势工作情况产品动态06工作概述J O B O V E R V I

4、 E W01海 量 X X拥有海量的图片、视频、免扣素材素材供用户使用。简 易 操 作只要通过鼠标进行拖、拉、拽等操作即可在线编辑XX作品，轻松实现创意。极 速 更 新XX每日更新200+；国内外热点24小时内响应生产。人 工 智 能智能XX、智能抠图、批量编辑等人工智能XX工具，提升工作效能，释放百倍创造力。公司背景发展历程企业优势工作情况产品动态07拥有海量的图片、视频、免扣素材素材供用户使用。海量素材04正版授权，原创版权保护版权05XX每日更新200+；国内外热点24小时内响应生产。极速更新06只要通过鼠标进行拖、拉、拽等操作即可在线编辑XX作品，轻松实现创意。简易操作07智能XX、智

5、能抠图、批量编辑等人工智能XX工具，提升工作效能，释放百倍创造力。人工智能08PC、WEB、WAP、APP、小程序等多端布局随时随地轻松搞定工作。跨 平 台09聚焦人群需求打造场景化解决方案。场 景 化01立足商业领域产出优质原创XX的视觉营销专家。商 业 X X02内容、工具、服务站式，全方位解决XX问题。解决方法03工作概述J O B O V E R V I E W01公司背景发展历程企业优势工作情况产品动态08工作概述J O B O V E R V I E W01总体目标顺利完成后勤部在公司领导下，在部门员工的不懈努力下，顺利完成了工作目标。思想认识不断提高经过一年的不懈努力，深刻认识到

6、行政部对保障公司顺利经营，保障员工工作和生活方面起了重大作用。部门管理不断强化部门不断强化管理，认真落实工作责任制，整体水平不断上升。公司背景发展历程企业优势工作情况产品动态09本公司在这一年中的任务情况，如何分工安排各项工作，制定相关部门的规章制度，部门内外的工作协调。PART 02工作完成情况10工作完成情况W O R K C O M P L E T E02部门内工作01、具体任务分工02、制定对应制度03、部门员工培训部门外工作01、沟通协调客户02、采购相关设备03、节日福利安排部门内外分工部门内工作部门结构部门代表部门外工作数据情况工作亮点11工作完成情况W O R K C O M

7、P L E T E01具 体 任 务 分 工具 体 任 务 分 工根据负责人的工作计划，给部门内成员制定好任务分工表，精确好每个人工作，做到合理安排和有序高效。02制 定 对 应 制 度制 定 对 应 制 度每个部门负责人需制定该部的相关制度，并且公告给每个部员，结合制度实施奖惩机制。03部 门 员 工 培 训部 门 员 工 培 训负责部门下属员工培训，提升员工的各项技能，定期做培训总结，不定期考核。02部门内外分工部门内工作部门结构部门代表部门外工作数据情况工作亮点12工作完成情况W O R K C O M P L E T E行 政 工作负责公司前台接待工作、电话接听、快递收发等工作。日 常

8、 管理负责办公用品、文具、生活配套设施的管理;福 利 发放发放日常福利，比如公司下午茶等等，协助负责公司各项活动的组织、安排及规划。公 司 采购组织公司办公费用的计划、购买、管理和发放工作；管理和维修公司固定资产。协 调 客户负责公司前台接待工作、电话接听、快递收发等工作。其 它 工作完成直属上司交办的临时性工作。02部门内外分工部门内工作部门结构部门代表部门外工作数据情况工作亮点13工作完成情况W O R K C O M P L E T E02董事长张XX市场部宋XX市场调研财务对账运营部王XX维护公司网站财务部张XX管理财务信息支出、收入宣传部谭X编写推文推广文案策划专题分享客服部宵XX对

9、接客户设计部李XX海报设计后勤部宁X水电维修项项总监施XX项目副总监文XX部门内外分工部门内工作部门结构部门代表部门外工作数据情况工作亮点14工作完成情况W O R K C O M P L E T E02李 X X财务部经理年龄：29黄 X X运营部经理年龄：26张 X XXX部经理年龄：31部门内外分工部门内工作部门结构部门代表部门外工作数据情况工作亮点15工作完成情况W O R K C O M P L E T E02财 务 部 经 理李XX29运 营 部 经 理李XX26维 修 部 经 理X X 部 经 理李XX31张XX25财 务 部 经 理李XX29运 营 部 经 理李XX26维 修

10、部 经 理X X 部 经 理李XX31张XX25部门内外分工部门内工作部门结构部门代表部门外工作数据情况工作亮点16工作完成情况W O R K C O M P L E T E02部门内外分工部门内工作部门结构部门代表部门外工作数据情况工作亮点17工作完成情况W O R K C O M P L E T E02完成预定计划占比部门内外分工部门内工作部门结构部门代表部门外工作数据情况工作亮点18工作完成情况W O R K C O M P L E T E02XXXX网站内XX累积下载量已经达到2,053,070XX下载4,053,070XXXX网站内秒抠素材累积下载量达到5,000,000秒抠素材下载

11、XXXX网站内音乐和视频累积下载量达到3,079,930音乐视频下载3,079,930部门内外分工部门内工作部门结构部门代表部门外工作数据情况工作亮点195,301,420工作完成情况W O R K C O M P L E T E02部门内外分工部门内工作部门结构部门代表部门外工作数据情况工作亮点20工作完成情况W O R K C O M P L E T E迅速适应工作01入职3天后迅速上手,入职周能做到熟练工作流程，很少出现工作失误。执行效率较高02工作任务安排以后都能在保证结果质量的同时下以较快速度完成。工作思路清晰03工作中不断摸索总结工作方法，工作思路愈加清晰。02部门内外分工部门内工

12、作部门结构部门代表部门外工作数据情况工作亮点21本公司在这一年工作中，会存在的一些不足地方，列出不足的地方，加以及改进并且制定对应方案。PART 03不足与改进22今年工作完成效果在今年，各部门的很多地方都存在不足，细节把握不牢，经常出现完成效果不佳明年工作预定效果希望在明年工作中，把今年遇见的各种问题解决，并且通告下去，加强制度完善。23不足与改进Deficiencies and Improvements03完成效果工作不足工作改进工作加强不足与改进Deficiencies and Improvements031、工作不够细心入职3天后迅速上手，入职周能做到熟练工作流程，很少出现工作失误。2

13、、做事不够耐心任务较多的时候可能会出现一些小错误，王作细心程度和做事耐心度有待提高。3、缺失组织能力经验不足导致大型活动控场能力不足，人多的时候容易出现突发状况，无法及时协调处理问题。完成效果工作不足工作改进工作加强242、加强亲和力多与同事、伙伴交流沟通，加强自身亲和力。多与同事、伙伴交流沟通，加强自身亲和力。3、加强组织能力策划组织活动前多思考，想想可能发生哪些状况并提前给出解决方案，有利于加强整体控场协调能力。不足与改进Deficiencies and Improvements031、工作复盘回顾结束一项工作后及时复盘回顾，及时总结复盘，避免不再犯同样的错误。完成效果工作不足工作改进工作

14、加强25不足与改进Deficiencies and Improvements03工 作 复 盘结束一项工作后及时复盘回顾，及时总结复盘，避免不再犯同样的错误。亲和力多与同事、伙伴交流沟通，加强自身亲和力。多与同事、伙伴交流沟通，加强自身亲和力。组织力策划组织活动前多思考，想想可能发生哪些状况并提前给出解决方案，有利于加强整体控场协调能力。完成效果工作不足工作改进工作加强26今年的工作已经结束，立即制作明年的工作计划，提前计划好各项工作安排，方便逐一去落实、实施。PART 04明年工作计划27明年工作计划WORK PLAN FOR NEXT YEAR04工作要求工作规范部门配合制度建设团队建设工

15、作完善重点提升合作平台28明年工作计划WORK PLAN FOR NEXT YEAR04工作方式工作规范部门配合制度建设团队建设工作完善重点提升合作平台29明年工作计划WORK PLAN FOR NEXT YEAR04工作重心工作规范部门配合制度建设团队建设工作完善重点提升合作平台30明年工作计划WORK PLAN FOR NEXT YEAR04后勤保障根据工作需要，及时做好后勤保障工作例如团餐配送、用车调配等。资源调配配合各部门做好资源调配，及时保障大家工作的顺利开展。用品采购办公用品、设备的采购和管理，提高员工对行政服务的满意度。问题处理突发情况下及时发现问题及时处理,保障大家工作顺利进行

16、。工作规范部门配合制度建设团队建设工作完善重点提升合作平台31明年工作计划WORK PLAN FOR NEXT YEAR04抓好基础工作，监督实施制度规范，提高全员工作质量。监督执行01梳理完善制度规范，健全制度体系，并提高制度可行性。制度完善02起草、传达行政通知等相关文件，跟进相关执行进度。持续跟进03工作规范部门配合制度建设团队建设工作完善重点提升合作平台32明年工作计划WORK PLAN FOR NEXT YEAR04供应商管理负责公司行政相关的供应商沟通和及进度管理，合作方的关系维护等人力协助协助HR完成相关人事工作，2021目标完成公司团建活动9场、员工节假日福利发放等。工作规范部门配合制度建设团队建设工作完善重点提升合作平台33明年工作计划WORK PLAN FOR NEXT YEAR04工作规范部门配合制度建设团队建设工作完善重点提升合作平台34行政制度完善、更新、优化工作流程。后勤保障完善员工福利、就餐、住宿条件，提高员工工作积极性。企业文化定期策划组织活动，宣传企业文化。明