施家门村河道清淤实施方案与施工中挖断水、电、通信光缆、煤气管道应急预案汇编

1、施家门村河道清淤实施方案与施工中挖断水、电、通信光缆、煤气管道应急预案汇编施家门村河道清淤实施方案为加快推进区域河道整治，改善区域水环境，对吴兴区杨家埠街道施家门村南稍河、太脑河河道实施清淤工程。由于多年来受生活生产的污染、水土流失、农业生产方式转变等因素影响，河道淤积严重，造成水环境恶化现状。河道的排洪、灌溉、调蓄水与净化水等综合功能严重下降，严重影响了当地生活生产用水和水生态环境，制约了经济社会发展。为了有效解决和改善河道问题，需对河道进行疏浚清淤治理，本项目疏浚河道2 条，南稍河为东西向河道，断面编号1#至 9#，长度 366.75 米，估算疏竣淤泥量 3156.64 立方米；太脑河根据

2、河道形状分为 2 段计算 ( 详见河道清淤项目布置图 ) ，断面编号 1#至13#，长度 507.4 米，估算疏竣淤泥量5535.03 立方米。总计：长度 874.15 米，估算疏竣淤泥量8691.67 立方米。二、治理目标1、通过河道疏浚清淤，提升区域河道行洪、排涝、灌溉能力，灌溉保证率达到 95%以上。2、通过河道疏浚清淤和杂草杂物清除，提高河道的调蓄水、自净能力，改善河道水环境面貌和水质。三、治理标准1、根据项目实际情况，考虑在满足河道整治要求的前提下尽量节约工程投资，疏浚清淤标准为：清除河底淤泥。第1页共7页2、环境要求：在河道疏浚的同时要求达到河面无漂浮物、河中无障碍物、河岸无垃圾的

3、“三无”标准。四、实施办法1、河道疏浚：本项目由于河道整体较窄，堆泥场较近且挖泥船无法进入河道，疏浚采用将河道两头封堵，用泥浆泵直接吹入堆场。2、堆场保护：在堆泥场周围做好防护措施，若采用水塘做堆场，需将积水抽干，防止泥浆流失，填满后应进行平整。五、清淤量测量及计算1、平面坐标系统采用1954 年北京坐标系，高程基准采用1985 国家高程基准施测。2、本次河道测量平面坐标和高程均采用GPS-RTK方法施测。模式采用单基准站自由架设模式；在数据采集器中以GBJY、GDYS、GGDZ、GGHZ、 GGWx、 GLTL、GSLS、GWJM、GYJD、IIxMK3 等 10 个 D级点为参考点，利用七

4、参数模型求解转换参数，通过数据链接收来自基准站的数据，在系统内组成差分观测值进行实时处理，并坐标转换。两台仪器分别在已知点 T01 上校正，平面坐标转换残差最大0.7cm，高程拟合残差最大 0.1cm，小于动态测量 (RTK)技术规范平面坐标转换残差3.5cm，高程拟合残差4.2cm 的限差要求。本次河道测量布设图根控制点4 个，点位编号 T01、T02、T03、T04，点标志设置为顶端有十字丝的不锈钢钉，其平面坐标和高程均采用 GPS-RTK方法施测。点位较差最大 0.6cm，高程较差 1.0cm, 误差在限差范围之内，表明精度良好，能满足本次测量的需要，可以进行RTK碎部点测量。第2页共7

5、页3、本次河道按50 米/ 条的密度进行横断面测量，变化较大处适当地加密；野外使用科力达K9-T 型 RTK实测断面点的平面坐标、高程及河道水位高程。4、内业使用南方CASS7.0软件绘制断面图，纵、横比例尺均为1:100 。断面面积为现状河底线（淤泥底）、淤泥面线组成的不规则图形面积，疏浚（清淤）量为相邻断面面积中数与断面间距的乘积逐一累加而得。出图比例尺为1:200 。六、注意事项1、本项目在开挖淤泥时应与实际现状相结合，若开挖断面与实地有出入，应做适当调整，调整较大时应报相关单位。2、在房屋密集、岸边靠近房屋、护岸基底较浅处疏浚，应分层逐步实施，并对河道两岸建筑物加强观测，如有异常，立即

6、停止施工。3、在实施过程中，应采取有效的安全措施，将对周边环境的影响降到最低。七、附图附表1、2017 年吴兴区杨家埠街道施家门村河道图根控制点成果表；2、2017 年吴兴区杨家埠街道施家门村河道疏浚工程量计算表；3、2017 年吴兴区杨家埠街道施家门村河道清淤项目布置图；4、2017 年吴兴区杨家埠街道施家门村河道清淤项目断面图。第3页共7页施工中挖断水、电、通信光缆、煤气管道应急预案一、编制目的根据上级领导部门的安排部署，安全第一，预防为主的指导方针，保证施工时不影响当地人民及政府工作部门的水、电、通信、煤气等的供应和使用，保证当地人民生活不受影响，公共财产不受损失特制定本预案。二、危险源

7、识别发生潜在 ( 事故 ) 事件物质：盲目作业发生潜在 ( 事故 ) 事件场所：生产作业区域（ 307 国道旁、青银高速旁、沿线村庄）发生潜在 ( 事故 ) 事件场所配备器材：防护器材、设施三、应急准备l 、组织机构及职责：(1) 项目部应急准备和响应领导小组：组长：项目经理 xxxx副组长：项目副经理xxxx 生产经理 xxxx组员：安全部长xxxx 各工长技术员质检员值勤人员(2) 应急处置领导小组负责对此突发事故的应急处理。2、应急物资的维护、保养及测试加强对各种防护设施的日常管理，定期检查，随时保持良好状态。四、应急响应及报告第4页共7页最先发现挖断水、电、通信光缆、煤气管道的，要立即

8、报告项目部应急负责人。应急负责人现场总指挥，即刻组织迅速封锁(事故)事件现场，将事故点20 米内进行维护隔离，采取临时措施将( 事故 ) 事件的损失及影响降至最低点，并电话通报建设管理处应急救援领导小组。项目经理立即拨打本市自来水保修中心电话，拨打本市供电急修电话，拨打本市通信光缆急修电话以及煤气公司。电话描述清如下内容：单位名称、所在区域、周围显著标志性建筑物、主要路线、候车人姓名、主要特征、等候地址、所发生( 事故 ) 事件的情况及程度。随后到路口引导救援车辆。五、预防措施1、项目开工时由项目部测量组负责勘测各种线路的走向和埋深情况，并以书面图纸形式报工程管理部及安全部存档备案。由上级领导

9、报该线路（管路）所有公司审核和确定。2、涉及改变管道及光缆路线的由工程管理人员在施工准备前期报请有关政府职能部门作出相应线路调整。3、项目部施工人员施工前做岗前培训，持证上岗。4、项目部技术人员保证技术合格后上岗。5、施工时施工作业人员禁止三违现象。6、施工时测量组技术人员保证跟踪监测。7、如遇地下线路发生变化应立即停止施工，探明地质及线路走向后方可施工。8、施工机械不可带病作业。第5页共7页9、施工操作的时候要求该线路（管路、光缆、电缆）公司现场协调指导作业。10、施工的时候保证与线路保持一定的工作安全距离。11、如大型机械不能开挖到位、应由小型机械进行，或者由人工开挖的形式进行。六、应急处

10、置出现事故或事件由项目部应急领导小组立即启动应急响应，各部门立即进入响应阶段，协调领导小组做好各项救援及管理工作。七、应急保障1、人员保障项目部应急领导小组从各部门抽调部分人员（50 人）成立应急保障人员，做好应急事件时领导交给的各项工作，由综合办公室负责该人员的确定和保证通讯联络畅通。2、物资保障应急物资由项目部应急领导小组确定，并交由物资部门采购和管理，做到专物专用，保障应急需要。3、资金保障该资金由项目部应急领导组确定，财务部协调调拨储备和保障，专款专用，不得挪作他用。4、保障职责各保障部门应做到人员、物资和资金的落实到位，做到应急需要时能够快速、有效的使用。如因各部门某项落实不到位造成的后果由部门领导负全部责任。八、事故的调查处理第6页共7页应急小组到达事件现场后，立即组织事件调查，并将事件的初步调查通报应急小组组长。调查工作按照四不放过原则。不得隐瞒事实真相。应急小组组长接到事件通报后，上报有关部门，等候调查处理。九、预案管理1、培训和演练(1) 安全部负责主持、组织全项目部开工前进行一次按应急响应的要求进行模拟演练。各组员按其职责分工，协调配合完成演练。演练结束后由组长组织对应急响应的有效性进行评价，必要时对应急响应的要求进行调整或更新。演练、评价和更新的记录应予以保持