甲供材结算方法

1、从事预算专业的同胞们必读 如何处理甲供材料，及内部结算方法在报价中甲方供料的处理 甲供材料的处理在报价中甲方供料的处理 甲供材料的处理选至筑龙所谓 甲供料，它是指在建筑施工中总承包商和分包商之间材料供给和管理核算的一种方法。它的实际操作流程是：由 总承包商与各分包商签订一份材料供给及价款结算合同，合同中规定分包单位在分包工程中所使用的主要材料由总承包商统一购入，材料价款的结算按照合同中规定的价格结算，数量按照总承包商调拨给分包商数量结算。即甲供料方法中，材料的价格风险由总承包商，材料的数量风险由各分包商承当。总承包商根据各个分包商工程进度预算出所需要的材料量来采购材料，购入材料其实是供给分包方

2、的时作为总承包商自己的材料本钱入账，分包方使用材料时由总承 包商材料部门填制调拨单，材料部门把这些调拨单给预算部门，预算部门在与分包方结算时将这局部材料款从结算总额 中剔除。我结合网友的意见总结1.甲供材料与施工单位购置的材料一样，都必须列入直接费并参与计取各种费用和税金；施工单位应在含税造价中将已扣除采保运杂费的甲供材料总值退还给建设单位，即应退款为：甲供材料总值*1-采保运杂费率.2.甲供材料应该是计价的，即在计价程序中，甲供材料应在基价的直接费中列为未计价材料。并计取各种间接费用后形成工程造价。在结算时，以含税工程造价减去甲供材料总值*1-保管费率。在实际工程中大多建设单位为了逃避税金而

3、不让将甲供材料计入工程造价3.甲供材料按相应预算价格计入直接费假设没有预算价按市场价或协商价，计取各种费用后，在税后退还甲方。其单价 按市场价或甲乙双方协商价计补差价。工程竣工结算时，数量按实际提供量退。1、 考虑到批量购货的价格折扣的优惠和大型的总承包商的购货渠道信息的畅通，可以由总承包商统一购货， 或由专门的 材料分包商来统一购货，这样既可以保证材料的采购本钱也可以从根本上保证工程的质量。当然这其中需要有独立的第三方来监管比方业主。但是采购材料的收货方可以是分包商。材料不应直接进入总承包商的工程本钱，而应通过对分包商的工程计价转入工程的本钱。材料的消耗进程由分包商而不是总承包商来记录。这样

4、可以使材料的账面流转和实物流转相一致，合理地估计完工进度，正确确认收入和本钱。此外，总承包商可以通过与分包商签订代为购货合同，根据 提供的代购劳务来收取劳务费。这样就不会涉及到根据合同的材料款而须缴纳营业税或者是增值税的问题，而且计税依 据是提供的劳务所收取的而不是材料款这样可以合法的避税。2、 营业税的缴纳由总承包商在与业主结算时统一缴纳。为了加快我国的根底设施建设事业，我国在税收方面对根底设施的建设给予了不同程度的优惠。施工企业的建设工程可以区分为免税或是应税的工程。如果总承包方与业主签订的合同是应税工程，由总承包方在与业主结算时按照总承包的整个工程造价统一缴纳税金。总承包方开具免税证明单

5、给分包单 位，分包商根据免税证明来办理退税。如果业主与总包方签的工程是免税的，对分包方来说应该也是免税的，但由于免 税额是有规定的，就是总承包商与业主的合同量，只能开一次，而分包方在确认工程收入开具发票时需要缴纳税金，但 是可以在双方签订合同时把这局部税金签在合同里面，弥补税款1、 考虑到批量购货的价格折扣的优惠和大型的总承包商的购货渠道信息的畅通，可以由总承包商统一购货， 或由专门的 材料分包商来统一购货，这样既可以保证材料的采购本钱也可以从根本上保证工程的质量。当然这其中需要有独立的第三方来监管比方业主。但是采购材料的收货方可以是分包商。材料不应直接进入总承包商的工程本钱，而应通过对分包商

6、的工程计价转入工程的本钱。材料的消耗进程由分包商而不是总承包商来记录。这样可以使材料的账面流转和实物流转相一致，合理地估计完工进度，正确确认收入和本钱。此外，总承包商可以通过与分包商签订代为购货合同，根据 提供的代购劳务来收取劳务费。这样就不会涉及到根据合同的材料款而须缴纳营业税或者是增值税的问题，而且计税依 据是提供的劳务所收取的而不是材料款这样可以合法的避税。2、 营业税的缴纳由总承包商在与业主结算时统一缴纳。为了加快我国的根底设施建设事业，我国在税收方面对根底设施的建设给予了不同程度的优惠。施工企业的建设工程可以区分为免税或是应税的工程。如果总承包方与业主签订的合同是应税工程， 总承包方

7、在与业主结算时按照总承包的整个工程造价统一缴纳税金。总承包方开具免税证明单给分包单位，分包商根据 免税证明来办理退税。如果业主与总包方签的工程是免税的，对分包方来说应该也是免税的，但由于免税额是有规定的，就是总承包商与业主 的合同量，只能开一次，而分包方在确认工程收入开具发票时需要缴纳税金，但是可以在双方签订合同时把这局部税金 签在合同里面，弥补税款缺点 ：:一、从会计的角度来分析1、 甲供料可能存在实物流转与账面流转不一致的情况。甲供料由总承包商统一购入， 由材料部门填制材料调度单将 材料调拨至各个分包商。因施工企业在整个工程工程中材料出入库频繁，需要由材料管理部门处理材料的出入库情况，一般

8、内部控制较好的公司会有材料消耗台帐，月末根据材料部门的材料消耗报表来计入本钱。如果企业没有要求编报月 报而是季报，那就是在季末编制消耗报表，把当期的材料消耗记录到本钱，因为材料消耗不仅仅在当期末，而是在整个 施工阶段，根据施工进度消耗，预算部门一般会编制一个暂估本钱给财务部门，财务部门据以编制报表暂估入本钱。也 就是说总承包商对于材料按估计计入工程本钱，但发出的材料由各分包商使用，因此，总承包商无法掌握材料的使用情 况。总承包商在没有与分包商结算前因无法掌握材料的消耗程度，存货的实物流转与账面流转时是不一致的2、 甲供料可能影响主营业务收入确实认。根据具体会计准那么一一建造合同?的规定，准那么

9、要求一般情况下采用完工 百分比法确认收入，考虑到一些企业资金短缺，拖欠较为严重，合同收入的收回具有较大程度的不确定性的现实，允许采用回收本钱法，采用完工百分比法要确定完工进度，完工进度确实定可用累计实际发生的合同本钱占合同预计总本钱 的比例，在确定合同本钱时，新准那么要求扣除已投入使用但尚未使用的材料本钱和对分包单位工程的预付款。因材料调 拨给分包商后，总承包商无法掌握材料的使用情况，预算部门对于当期计入本钱的材料款是采取估计的方式，这对确定 完工进度一个障碍，在一个工程工程跨度好几年的情况下，这会影响到各期主营业务收入确实认。其次，材料的调拨通 过往来帐款来结算，而总承包商与分包商之间的工程

10、结算也是通过往来账款科目来核算。如果所使用的往来帐户同时核 算由总承包商购入与分包商按合同价款结算的款项和工程计价的款项。应收应付对冲后，分包商实际计入主营业务收入 的可能是两者的差额，这就少计了收入。同时，材料直接进总承包商的本钱，而不作为分包商的工程本钱，减少了分包 商的本钱。二、从税法的角度分析1、根据中华人民共和国营业税暂行条例?的规定，纳税人兼营应税劳务与货物或非应税劳务行为的，应分别核算应税 劳务的营业额或非应税劳务的销售额。不分别核算或者不能准确核算的，其应税劳务与货物或非应税劳务一并征收增值 税，不征收营业税。施工企业对外提供施工劳务并购入材料与分包商按合同价款结算可以视为一种

11、兼营行为。如果自用 的材料与统一购入后又按合同供给分包商的材料分别核算，根据中华人民共和国增值税暂行条例?的规定将购入的货 物销售给他人应当计算缴纳增值税。如果没有分别核算纳税人兼营的应税劳务是否应当一并征收增值税，由国家税务总局所属机关确定。当采用甲供料材料管理核算方式时，它不同于以材料抵工程预付款的情况。甲供料实际上是一种销售行为，因此根据税法的有关规定，当一项工程中有甲供料时，就会涉及到缴纳增值税或者营业税的问题。可是在实际的操作过程中，甲供料的帐务处理只通过往来帐户转账抵消应付应收款项，所以 甲供料的核算存在一个税务上的盲点。2、施工企业所提供的劳务属于应税劳务，按照税法的规定应缴纳营

12、业税。从事建筑、修缮、装饰工程作业，无论怎样结算，营业额均包括工程所用原材料及其他物资和动力的价款。虽然税法这样规定，可是在实际操作中是以开出工程结算 发票时同时计算税金的，因为，甲供料在实际操作中为操纵主营业务收入和主营业务本钱留有空间，通过对冲往来帐户来抵消材料款和工程款两笔不同的交易的做法来减少分包商确认主营业务收入和主营本钱已到达减少计提税收的目的。这种做法并不是所谓的狭义或者广义的税收筹划，它实际上是一种导致税款流失的行为。这是税法所不允许的。相 应的，根据营业税来计提的城市建设维护税、教育费附加也会因营业税的少计而减少关于甲供材在结算中的处理 关于甲供材在结算中应该怎么退还，一直有

13、争议，请各位谈谈见解！TNJLJ wrote:关于甲供材在结算中应该怎么退还，一直有争议，请各位谈谈见解！实际应该是甲供料进入结算价的争议更大，而不是 退还。退还相对简单，以什么价进入结算的，最后也以同样的价格从结算总价中扣除。一般甲供材料 上海惯例施工单位会在甲供料价格上加5%作为管理费，所以这样扣没什么问题。有一个有争议的地方是税前扣还是税后扣，不过这个国家有规定，税后扣，也没什么问题。但甲供材应该是以什么价进入结算，才是麻烦事呢。按预算价， 施工单位会觉得亏，按材料实际价因为是甲供所以施工单位也定不下来，按市场价甲方也不大愿意。这块是比拟难对付 的。一般的解决原那么是预算价上打涨价系数。

14、施工单位在打甲供料时，一般都是直接把价格打进直接费，实在没法了才 主材调整。整个平衡下来，甲供甲方未必就赚钱。应该在合同中明确扣除的方法否那么那就甲乙双方PK了呵呵如果在税后扣除，施工单位要不要退还甲供材的税金呢？拈先生！TNJLJ wrote:如果在税后扣除，施工单位要不要退还甲供材的税金呢？拈先生！：工程税你是交给国家的啊， 又不是落在你自己的袋袋里。上海市是硬性规定甲供材必须税后扣的，这个有相关的文件，目的就是防止甲方有意用甲供材来避工程 税。工程税是按结算价交的，所以这块根本没有工程税返还这一说的。除非甲方代交工程税，可这是不可能的。纳税主体不同，甲方想交也交不进去。好象有代扣代交工程

15、税的，不过我觉得这个是违法的。纳税主体这个样子变换，税收如何落实？上海甲供材给乙方5%的管理费还是蛮高的，深圳甲控乙购的材料一般才给3%的管理费，甲供材料一般只给乙方1%的管理费，甲供设备什么都不给。拈字儿生wrote:实际应该是甲供料 进入结算价的争议更大，而不是退还。退还相对简单，以什么价进入结算的，最后也以同样的价格从结算总价中扣除。一般甲供材料上海惯例施工单位会在甲供料价格上加5%作为管理费，所以这样扣没什么问题。有一个有争议的地方是税前扣还是税后扣，不过这个国家有规定，税后扣，也没什么问题。但甲供材应 该是以什么价进入结算，才是麻烦事呢。按预算价，施工单位会觉得亏，按材料实际价因为是

16、甲供所以施工单位也定不 下来，按市场价甲方也不大愿意。这块是比拟难对付的。一般的解决原那么是预算价上打涨价系数。施工单位在打甲供料 时，一般都是直接把价格打进直接费，实在没法了才主材调整。整个平衡下来，甲供甲方未必就赚钱。施工单位在打甲供料时，一般都是直接把价格打进直接费，实在没法了才主材调整。整个平衡下来，甲供甲方未必就赚钱。此话该怎么理解？在计算直接费的时候不是已经包括了材料的价格？主材又该如何调整？ad1493 wrote:上海甲供材给乙方5%的管理费还是蛮高的， 深圳 甲控乙购的材料一般才给3%的管理费，甲供材料一般 只给乙方1 %的管理费，甲供设备什么都不给。：上海稍高一点，但也高不了多少。我用5%是省事。我见过的工程中5% , 3% , 1%都用过。前几年还有一分不给的。这几年施工单位闹得不行，所以有上涨的趋势跟着蝴蝶飞wrote:施工单位在打甲供料时，一般都是直接把价格打进直接费，实在没法了才主材调整。整个平衡下来， 甲供甲方未必就赚钱。此话该怎么理解？在计算直接费的时候不是已经包括了材料的价格？主材又该如何调整？直接费中是材料预算价，市场价可以在主材表中调整给予主材补差。区别在于进入直接费的主材价可以滚间接费，而主材补差 是在间接费之后了，根本相当于税前。仔细研究下定额取费程序，你就明白了。拈字儿生wrote: