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文档简介

1、中航一集团民用飞机部部长绩效指标民用飞机部部长绩效指标指标类不指标项考核目的考核内容/方法考核人任务绩效民用飞机型号项 目研制打算完成 情形保证研制任务按节点完成期初确定节点包括研制进度、时期性 成果、质量标准 ，定期检查是否 按 节点完成副总经理民用飞机生产任务完成情形及时、保质完成生产任务合同交付任务完成 %民用飞机转包生产任务完成情形加大打算、组织 和谐、调度指挥， 保证所属单位完 成转包生产任务转包生产合同完成 %民用飞机转包生产合同额增长率增强民用飞机转包生产市场开发力度，争取订单年度转包生产订单额较上年订单额增长率%重大技术质量事故降低事故发生重大质量事故否决性指标通用飞机和民用飞

2、机修理效劳市场开拓力度提升飞机修理市场占有率年度修理效劳营业额增长率%/营业收入万元为工程公司筹措资金的力度保证资金到位，工程公司顺利开展工作资金筹措打算完成百分比%用户对售后效劳中意度与用户保持长期战略伙伴关系用户对售后效劳的中意度调查%、投诉次数供给商治理情形与优秀供给商结为长期战略伙伴关系优秀供给商米购金额占总米购金额的比率%研制生产等重大信息的有效性定期及时、准确 地向集团领导、 国家有关部门提 供支持决策的汇 报材料信息失确实程度、次数次，延期程度、次数次部门经费操纵力度合理使用经费， 降低经费支出实际经费支出有关于预算经费的偏差率不超过%关键人员流失情形保证人才稳固部门中关键人员流失的人数其他重大任务完成情形保证完成上级交办的其他任务期初确定

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