标准创业计划书模板

1、标准创业计划书模板导读：我根据大家的需要整理了一份关于标准创业计划书模板的内容, 具体内容：创业计划书是一份全方位的商业计划，其主要用途是递交给投 资商，以便于他们能对企业或项目做出评判，从而使企业获得融资。以下 是我为您整理的，供你参考。篇一第一部分摘要.创业计划书是一份全方位的商业计划，其主要用途是递交给投资商，以 便于他们能对企业或项目做出评判，从而使企业获得融资。以下是我为您 整理的，供你参考。篇一第一部分摘要（整个计划的概括）（文字在2-3页以内）一.公司简单描述二.公司的宗旨和目标（市场目标和财务目标）三.公司目前股权结构四.已投入的资金及用途五.公司目前主要产品或服务介绍六.市场

2、概况和营销策略七.主要业务部门及业绩简介八.核心经营团队九.公司优势说明十.目前公司为实现目标的增资需求：原因、数量、方式、用途、偿还十一.融资方案（资金筹措及投资方式及退出方案）十二.财务分析1 .财务历史数据（前3-5年销售汇总、利润、成长）2 .财务预计（后3-5年）3 .资产负债情况第二部分综述第一章公司介绍1 .公司的宗旨（公司使命的表述）2 .公司简介资料3 .各部门职能和经营目标4 .公司管理1 .董事会2 .经营团队3 .外部支持（外聘人士/会计师事务所/律师事务所/顾问公司/技术支持/行业协会等）第二章技术与产品一.技术描述及技术持有二.产品状况1 .主要产品目录（分类、名称

3、、规格、型号、价格等）2 .产品特性3 .正在开发/待开发产品简介4 .研发计划及时间表5 .知识产权策略6 .无形资产（商标/知识产权/专利等）三.产品生产1 .资源及原材料供应2 .现有生产条件和生产能力3 .扩建设施、要求及成本，扩建后生产能力4 .原有主要设备及需添置设备5 .产品标准、质检和生产成本控制6 .包装与储运第三章市场分析1 .市场规模、市场结构与划分2 .目标市场的设定3 .产品消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析4 .目前公司产品市场状况，产品所处市场发展阶段（空白/新开发/高成长/成熟/饱和）产品排名及品牌状况5 .市场趋势预测和市场机会6 .行业政策

4、第四章竞争分析一.有无行业垄断二.从市场细分看竞争者市场份额三.主要竞争对手情况：公司实力、产品情况（种类、价位、特点、包装、营销、市场占率等）四.潜在竞争对手情况和市场变化分析五.公司产品竞争优势第五章市场营销1 .概述营销计划（区域、方式、渠道、预估目标、份额）2 .销售政策的制定（以往/现行/计划）3 .销售渠道、方式、行销环节和售后服务4 .主要业务关系状况（代理商/经销商/直销商/零售商/加盟者等），各 级资格认定标准政策（销售量/回款期限/付款方式/应收帐款/货运方式/ 折扣政策等）5 .销售队伍情况及销售福利分配政策6 .促销和市场渗透（方式及安排、预算）1 .主要促销方式2 .

5、广告/公关策略、媒体评估七.产品价格方案1 .定价依据和价格结构2 .影响价格变化的因素和对策8 .销售资料统计和销售纪录方式，销售周期的计算。9 .市场开发规划，销售目标（近期、中期），销售预估（3-5年）销售额、 占有率及计算依据第六章投资说明一.资金需求说明（用量/期限）二.资金使用计划及进度三.投资形式（贷款/利率/利率支付条件/转股-普通股、优先股、任股权/对应价格等）四.资本结构五.回报/偿还计划六.资本原负债结构说明（每笔债务的时间/条件/抵押/利息等）七.投资抵押（是否有抵押/抵押品价值及定价依据/定价凭证）八.投资担保（是否有抵押/担保者财务报告）九.吸纳投资后股权结构十.股

6、权成本十一.投资者介入公司管理之程度说明十二.报告（定期向投资者提供的报告和资金支出预算）十三.杂费支付（是否支付中介人手续费）第七章投资报酬与退出一.股票上市二.股权转让三.股权回购四.股利第八章风险分析一.资源（原材料/供应商）风险二.市场不确定性风险三.研发风险四.生产不确定性风险五.成本控制风险六.竞争风险七.政策风险八.财务风险（应收帐款/坏帐）九.管理风险（含人事/人员流动/关键雇员依赖）十.破产风险第九章管理一.公司组织结构2 .管理制度及劳动合同3 .人事计划（配备/招聘/培训1/考核）4 .薪资、福利方案5 .股权分配和认股计划第十章经营预测增资后3-5年公司销售数量、销售额

7、、毛利率、成长率、投资报酬率预估及计算依据第十一章财务分析一.财务分析说明二.财务数据预测1 .销售收入明细表2 .成本费用明细表3 .薪金水平明细表4 .固定资产明细表5 .资产负债表6 .利润及利润分配明细表7 .现金流量表8 .财务指标分析1)反映财务盈利能力的指标a.财务内部收益率(FIRR)b.投资回收期(Pt)c.财务净现值(FNPV)d.投资利润率e.投资利税率f.资本金利润率g.不确定性分析：盈亏平衡分析、敏感性分析、概率分析9 )反映项目清偿能力的指标a.资产负债率b.流动比率c.速动比率d.固定资产投资借款偿还期第三部分附录一.附件1 .营业执照影本2 .董事会名单及简历3

8、 .主要经营团队名单及简历4 .专业术语说明5 .专利证书/生产许可证/鉴定证书等6 .注册商标7 .企业形象设计/宣传资料（标识设计、说明书、出版物、包装说明等）8 .简报及报道9 .场地租用证明10 .工艺流程图11 .产品市场成长预测图篇一*摘要请简要叙述以下内容：1 .项目基本情况（项目名称、启动时间、主要产品/服务、目前进展。）2 .主要管理者（姓名、性别、学历、毕业院校、毕业时间，主要经历。）3 .研究与开发（已有的技术成果及技术水平，研发队伍技术水平、竞争 力及对外合作情况，已经投入的经费及今后投入计划）4 .行业及市场（行业历史与前景，市场规模及发展趋势，行业竞争对手 及本项目

9、竞争优势。）5 .营销策略（在价格、促销、建立销售网络等各方面拟采取的措施。）6 .产品生产（生产方式，生产工艺，质量控制）7 .财务计划（资金需求量、使用计划，拟出让股份，未来三年的财务预 测和投资者回报。）-项目概况项目名称：启动时间：准备注册资本：项目进展：（说明自项目启动以来至目前的进展情况）主要股东：（列表说明目前股东的名称、出资额、出资形式、单位和联 系电话。）组织机构：（用图来表示）主要业务：（准备经营的主要业务。）盈利模式：（详细说明本项目的商业盈利模式。）未来3年的发展战略和经营目标：（行业地位、销售收入、市场占有率、 产品品牌等。）二管理层2.1 成立公司的董事会：（董事成

10、员，姓名，职务，工作单位和联系电 话）2.2 高管层简介：堇事长、总经理、主要技术负责人、主要营销负责人、 主要财务负责人（姓名，性别，年龄，学历，专业，职称，毕业院校，联 系电话，主要经历和业绩，主要说明在本行业内的管理经验和成功案例。）2.3 3激励和约束机制：（公司对管理层及关键人员将采取怎样的激励机制 和奖励措施。）三研究与开发4.1 项目的研发成果及客观评价：（产品是否经国际、国内各级行业权 威部门和机构鉴定。）4.2 主要技术竞争对手：（国内外情况，项目在技术与产品开发方面的 国内外竞争对手，项目为提高竞争力所采取的措施。）4.3 研发计划：（请说明为保证产品性能、产品升级换代和保

11、持技术先 进水平，项目的研发重点、正在或未来3年内拟研发的新产品。）4.4 研发投入：（截止到现在项目在技术开发方面的资金总投入，计划 再投入的多少开发资金，列表说明每年购置开发设备、员工费用以及与开 发有关的其它费用。）4.5 技术资源和合作：（项目现有技术资源以及技术储备情况，是否寻 求技术开发依托和合作，如大专院校、科研院所等，若有请说明合作方式。）4.6 技术保密和激励措施：（请说明项目采取那些技术保密措施，怎样 的激励机制，以确保项目技术文件的安全性和关键技术人员和技术队伍的 稳定性。）四行业及市场5.1 行业状况：（发展历史及现状，哪些变化对产品利润、利润率影响 较大，进入该行业的

12、技术壁垒、贸易壁垒、政策导向和限制等。）5.2 市场前景与预测：（全行业销售发展预测并注明资料来源或依据。）5.3 目标市场：（请对产品/服务所面向的主要用户种类进行详细说明。）5.4 主要竞争对手：（说明行业内主要竞争对手的情况，主要描述在主 要销售市场中的竞争对手，他们所占市场份额，竞争优势和竞争劣势）5.5 市场壁垒：（请说明市场销售有无行业管制，公司产品进入市场的 难度及对策）5. 6 SWOT分析：（产品/服务与竞争者相比的优势与劣势，面临的机会与威胁）5.7销售预测：（预测公司未来3年的销售收入和市场份额）五营销策略6.1 价格策略：（销售成本的构成，销售价格制订依据和折扣政策）6

13、.2 行销策略：（请说明在建立销售网络、销售渠道、广告促销、设立 代理商、分销商和售后服务方面的策略与实施办法）未来3年的发展战略和经营目标：（行业地位、销售收入、市场占有率、 产品品牌等。）二管理层2.1 成立公司的董事会：（董事成员，姓名，职务，工作单位和联系电 话）2.2 高管层简介：董事长、总经理、主要技术负责人、主要营销负责人、 主要财务负责人（姓名，性别，年龄，学历，专业，职称，毕业院校，联 系电话，主要经历和业绩，主要说明在本行业内的管理经验和成功案例。）2.3 3激励和约束机制：（公司对管理层及关键人员将采取怎样的激励机制 和奖励措施。）三研究与开发4.1 项目的研发成果及客观

14、评价：（产品是否经国际、国内各级行业权 威部门和机构鉴定。）4.2 主要技术竞争对手：（国内外情况，项目在技术与产品开发方面的 国内外竞争对手，项目为提高竞争力所采取的措施。）4.3 研发计划：（请说明为保证产品性能、产品升级换代和保持技术先进水平，项目的研发重点、正在或未来3年内拟研发的新产品。）4.4 研发投入：（截止到现在项目在技术开发方面的资金总投入，计划 再投入的多少开发资金，列表说明每年购置开发设备、员工费用以及与开 发有关的其它费用。）4.5 技术资源和合作：（项目现有技术资源以及技术储备情况，是否寻 求技术开发依托和合作，如大专院校、科研院所等，若有请说明合作方式。）4.6 技

15、术保密和激励措施：（请说明项目采取那些技术保密措施，怎样 的激励机制，以确保项目技术文件的安全性和关键技术人员和技术队伍的 稳定性。）四行业及市场5.1 行业状况：（发展历史及现状，哪些变化对产品利润、利润率影响 较大，进入该行业的技术壁垒、贸易壁垒、政策导向和限制等。）5.2 市场前景与预测：（全行业销售发展预测并注明资料来源或依据。）5.3 目标市场：（请对产品/服务所面向的主要用户种类进行详细说明。）5.4 主要竞争对手：（说明行业内主要竞争对手的情况，主要描述在主 要销售市场中的竞争对手，他们所占市场份额，竞争优势和竞争劣势）5.5 市场壁垒：（请说明市场销售有无行业管制，公司产品进入

16、市场的 难度及对策）5. 6 SWOT分析：（产品/服务与竞争者相比的优势与劣势，面临的机会与 威胁）5.7销售预测：（预测公司未来3年的销售收入和市场份额）五营销策略6.1 价格策略：（销售成本的构成，销售价格制订依据和折扣政策）6.2 行销策略：（请说明在建立销售网络、销售渠道、广告促销、设立 代理商、分销商和售后服务方面的策略与实施办法）篇三（一）公司介绍详细介绍公司背景、规模、团队、资本构成1 .主要股东股东名称出资额出资形式股份比例联系人联系电话2 .团队介绍对每个核心团队成员在技术、运营或管理方面的经验和成功经历进行介 绍3 .组织结构4 .员工情况（二）经营财务历史（三）外部公共

17、关系战略支持、合作伙伴等（四）公司经营战略近期及未来3-5年的发展方向、发展战略和要实现的目标产品及服务折叠（一）防卤漆产品、服务介绍（二）防卤漆核心竞争力或技术优势（三）防卤漆产品专利和注册商标行业及市场折叠（一）行业情况防卤漆行业发展历史及趋势，进入该行业的技术壁垒、贸易壁垒、政策限制（二）市场潜力对防卤漆市场容量、市场发展前景、消费者接受程度和消费行为进行分析（三）行业竞争分析主要竞争对手及其优劣势进行对比分析，包括性能、价格、服务等方面（四）收入（盈利）模式业务收费、收入模式，从哪些业务环节、哪些客户群体获取收入和利润（五）市场规划公司未来3-5年的销售收入预测（融资不成功情况下）营销策略折叠（一）防卤漆目标市场分析（二）防卤漆客户行为分析（三）防卤漆营销业务计划（1）建立销售网络、销售渠道、设立代理商、分销商