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文档简介

1、三驾马车类写作提纲30例NO.3 “硬件+软件”双轮驱动 “机制+理念”优化提质 “服务+品牌”创新升级 质量为本,以管理为抓手,夯实放心消费基础 品牌为王,以影响力为导向,提高放心消费指数 维权为要,以满意为指引,营造放心消费环境 一是实施名师造血工程 二是实施考选补血工程 三是实施信息化带动工程 技改升级,加快新旧动能转换 招商引资,提速项目增长潜能 上下联动,优化区域营商环境 开启夜校培训,人人都是好学生 集中研讨学习,三人行必有我师 结对帮带提升,前浪领着后浪来 靶心不变 瞄准贫困发力 强化队伍 汇聚力量帮扶 发展产业 巩固脱贫成果 调整产业,打造农民增收“强引擎” 招引项目,牵牢工业

2、强镇“牛鼻子” 文旅融合,勾勒乡村振兴“新画卷” 夯实基层党建“压舱石” 树立选人用人“风向标” 搭建引才聚智“彩虹桥” 集多方合力,助推社区党建由“组织覆盖”向“提升功能”深入 纳多方建议,助推社区治理由“一条绳”向“多股力”转变 聚多方活力,助推社区服务由“单一化”向“多元化”转变 新建“一座基地” 做优“两大平台” 抓实“三项重点 围绕“一个主题”抓思想,筑牢民族团结“生命线” 围绕“一个目标”强品牌,构建民族团结“新活力” 围绕“一条主线”弘文化,推动民族团结“新气象” “打击+监督”并重,严厉惩治侵企犯罪,营造公平有序的法治化营商环境 “保护+预防”并重,妥善办理涉企案件,切实维护民

3、营企业合法权益 “引导+服务”并重,精准对接企业需求,提供优质法治产品检察服务 一是优化种植结构 二是加快产业进程 三是强化科技支撑 坚持“一个”原则,即确保源头数据质量原则 构建“两个”机制,即上下联动机制和量化考核机制 做细“三项”工作,即培训、宣传和陪访工作 一是深化流程再造,简政放权“增效能” 二是优化服务举措,业务办理“提速度” 三是创新帮办代办,服务群众“有温度” XX“历久弥新”一个穿越300年的醉红打卡地 XX“凤凰涅槃”一个中医药文化旅游的探路者 XX“村景融合”一个乡村振兴发展的示范样板 固定资产投资增速逐月走高 消费市场持续繁荣活跃 外贸出口大幅增长 清单化优服,积极推动

4、告知承诺制 数字化赋能,加快推进政务服务通办 颗粒化梳理,深化推出“一件事”集成服务 严格简政放权,优化办事流程 完善制度配套,夯实管理基础 创新服务方式,优化政务服务 一产优环境美丽菜园“不止”扮靓乡村新面貌 二产强根基“忍痛割爱”才能腾出发展新动能 三产引人气聚焦宜居宜业全力服务民生 为脱贫群众“添材加薪” 为乡村“筑基塑魂” 为村集体经济“造血蓄水” 落实优抚安置政策 健全体系帮扶解困 广泛实施荣誉激励 一是“大胆放” 二是“依法管” 三是“精准服” 一是人才队伍建设注重量质并举 二是平台载体打造注重务实高效 三是服务机制构建注重对接需求 继续深化“三转”。 建强“三支队伍”。一是建强专业人才队伍。二是建强理论人才队伍。三是建强后备人才队伍。 突出“三大纪律”。政治纪律、组织纪律、工作纪律。 制度建设“领头先行”,凝聚化解合力 两大主题“双轮驱动”,突出化解重点 专业团队“保驾护航”,避免单打独斗 明确目标,落实责任 强化督导,抓好管理 严格考核,激励创先 高标准打造廉政文化基地 做深案件查办“后半篇文章” 运用电视问政曝光手段倒逼责任落实 抓党建,为脱贫攻坚提供有力保障 强基础,为脱贫攻坚提供先决条件

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