创造品牌管理的基本定义

1、春兰品牌理念提案哪些将是21世纪最有发展潜力与兴旺发达的公司？是那些视理念高于一切的公司！摘自美国商业周刊主题专论2000年11月版进入21世纪，企业理念建设已成为企业的生产力与竞争力。一个企业是否具有理念，关键不在于规模大小，更多取决于企业的思维定式和观念高度把握。美国商业周刊主题文章谈到：在21世纪的观念创新经济中，最有发展潜力与未来的生产力不是投资也不是产品更不是通路，而是理念，由理念指导而获得更高的企业行为价值。理念成为创新经济时代企业生存与发展的核心，服务与产品仅仅扮演营销跟进的理由和中介。理念的先导促使品牌增值，同时造就更高产品与营销服务附加值！它集成了以下企业的理念要素与企业文化

2、特质.全球国际化的春兰经营目标揭示失去市场则失去存在理由这一春兰生存哲学表达最大的生产力来源于人的创造力这一春兰管理哲学确立春兰造福人类的春兰价值定位与取向如果说海尔倡导服务，康佳和海信是创新，TCL是科技新锐的话一个模糊的春兰一个概念模糊的春兰要防止因理念匮乏而导致多元化产业政策的瓦解！要适应和争取未来市场，就必须适应消费者需求的变迁发展。要获取国际化战略目标实现，就必须首先获得现代国际化的人文思想。春兰需要的不仅仅是产业规模扩张与多元化组合，更需要多元化的秩序，也不仅仅是确立了内部的经营管理体系就万事大吉，更要完成思想理念核心的确立与统一，理念高于一切！春兰必须进行品牌理念整合与形象再造！

3、从春兰的成长与发展道路和历史中确立品牌理念的基因，使春兰品牌获得今天与未来发展的良性的遗传和变迁！春兰品牌理念核心从哪里来？企业十五年的发展与文化内涵的积淀出信赖与和谐这一精华，同时也是春兰面向社会市场的生存发展特殊介质。信赖是本，和谐是具象表现，有了和谐，信赖也就蕴涵其中春兰=和谐和谐既是春兰深具内蕴的文化体现又是其区别于其他品牌的独特个性特征，对于春兰自身而言，和谐是企业内部不断发展的动力；对于市场而言，和谐是企业对消费者的倾情对话，是产品带给消费者的精神层级与物质层级双重需求满足一个被奉为全球工商管理楷模的企业-杰克韦尔奇企业理念与价值观是企业管理中最模糊(最软性)的领域，也是迄今为止最

4、具挑战性的一环。它关系到如何指导组织行为和取得未来发展，有难以言传的价值与意义。GE一个理念：GE带来美好生活！一家1892年成立的公司。1999年销售收入1116亿美元，净利107亿美元，成为世界上最受推崇的公司。其中九个业务集团进入世界500强。GE信奉与推行的价值观：领导人永远保持坚定的诚信顾客第一，以极大的热情推动顾客成功视六个西格玛质量为生命，让顾客永远是第一受益者视变革为可以带来增长的机会无边界的工作方式不断地展示GE在企业理念建设上的启示组织全企业进行理念讨论与对话让员工思考GE的大组织理念：是什么？应该是什么？推行GE的理念公开辩论，坚信最好的理念经得起讨论使理念转化成为GE文化与经营发展动力春兰不仅仅要确立发展的目标方向， 更要确立持续发展的理念之本！春兰品牌新理念，它的核心就是和谐。它表现春兰服务社会的终极使命与人文关怀，创造社会理想共鸣，同时与春兰的生存空间就是整个世界的企业发展导向形成呼应，并立而行！提出春兰面向未来的价值理念主张要获得整个世界的空间，和谐是融合与获得这个空间的根本 世界的概念，既意示春兰面向的国际化市场，更富有天、地、人以及企业、 个人、市场的三位一体的共处和谐适应，就是能动创造条件的生存之道，这种条件就是和谐管理的根本是和谐，是认同，在和谐的基础上，挖掘一切潜力成为可能从造福人类社会的企业使命意义上说，和谐就