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文档简介
1、西工大MB醍面复试问题及答案1. What compa ny are you work ing for?你在什么公司上班?I am working inShenzhen DAS InformationTech no logy Compa ny which provided the assess con trol soluti ons.我是在深圳达实信息技术有限公司工作,它负 责提供IC卡及出入口解决方案2. What kinds of people do you find it difficult to work with?你与什么样的人合作起来比较困难?No shared ambiti on
2、 and goals.没有共同志向和目标的人3. What do you think is the most important thing as a man ager?你觉得作为一名经理/管理人员,什么事情是最 困难的?如何提高员工的收入How to improve employees i ncome4. What your long term goal?你的长期目标是什么?Be an excelle nt and professi onal man ager成为一名优秀的职业经理人5. Do you know your neighbor?你了解你的邻居吗?Y es, we always c
3、omm uni cate with each other.了解,我们经常在一起交流6. Are you satisfied with your prese nt life? Why? 你满意你现在的生活吗?为什么?Yes, because I have a happy life very much.非常满意,因为我生活很幸福7. Why do you want to be a part of MBAstude nts?你为什么想成为一名工程管理硕士的学生?Through MBA study, becoming an excellent occupati on man agers通过MBA课程的
4、学习,成为一名优秀的职业经 理人8. What are your stre ngths and weak ness?你的优点和缺点是什么?My adva ntage is a strong sense of resp on sibility and my weak ness is stubbor nn ess我的优点是责任感强,我的缺点是固执。9. How do you borrow money from other people?你怎么从别人那里借钱?I will be sin cere to ask people and write IOU.态度诚恳的询问别人,并写上欠条10. If yo
5、u get lost in the city, what would you do?如果你在城市里迷路了,你会怎么办?I use Baidu maps or take a taxi我用百度地图或出租车11. What do you think of smoking?你对吸烟有什么看法?I am aga inst smok ing and I do not smoke.我反对抽烟,也不抽烟。12. If your friend ask you question which you don wa nt to an swer, what would you do?如果你的朋友问了你不想回答的问题,你
6、会怎么 办?I will reject my friend politely.我会礼貌地拒绝我的朋友1. 如果您作为领导发现传达的命领下属总是领 会不到,您应该怎么处理?首先,我会检讨我传达的指令是否清晰明 了,是否包含了下属在工作过程中所需要的全 部信息,例如:任务目标,注意事项,关键的 时间节点,执行过程中可以找谁协助等信息 等。最后,我会及时的跟进任务的执行过程。若 发现偏离目标及时扶正。并且要求下属定期汇 报。2. 您怎么看待公司经常加班?在当前中国市场经济的高速发展的大背 景下,加班问题已成了中国一个普遍性的问 题,特别是在沿海城市或经济发达省份,不同 的行业以及民营企业中相对突出。
7、首先,从企业性质上来,生产加工型企业加 班已成为常态,由于传统生产加工型企业自动 化水平应用层面低。为适应产品的上市时间和 针对市场变化的反应速度是企业非常关键的 竞争力。企业不得不采取加班加点工作来换取 市场优势。从员工本身来将,劳动法规定,员 工加班要求按照2-3倍的薪酬待遇进行补偿。 这给员工的加班积极性也带来了正向的推动 作用。为获得更高的劳动报酬,很多员工是希 望有一定的加班的。其次,在高科技企业,由于企业为适应市场 经经济快速发展,一方面加班是因为人力资源 不足或岗位配备资源不够,有些岗位一人身兼 多职,这样无形中造成了人员不自觉的加班。比喻说我们公司,虽然是上市公司,从来没 有领
8、导要求员工主动加班,但基本上大部分员 工经常加班到很晚才回家,而这种加班在公司 看来有正反相种解读,一是你的能力可能不 足,需要加班才能完成工作,二是你的责任心 很强,承担了更多别人解决不了的问题,三或 是你的工作量的确很大,人手不足时间较紧需 要加班完成。一般针对第二、第三者我们采用 的优秀员+奖金的方式进行补偿员工这方面的 付出当然,对于如何的评价加班问题我认为还 是要辩证来看,从有利的方面来讲,适当的加 班不但可以促进行业和公司的发展,而且可以 提升员工的收入水平。是一件双赢的事情。而 从不利的方面来看,过度的加班不但会使员工 的工作效率下降,缺少必要的社会活动还可能 会影响员工的身心健
9、康和社会关系和谐。因此,国家要应学习西方发达国家在劳动法 上加以控制加班时间,作为企业本身也应该根 据行业情况和自身情况合理的评估员工工作 饱和度,合理控制加班。总之,利与弊,存乎 与分寸之间,关键是要平衡。要与员工之间保 持顺畅的沟通来维持这种动态的平衡。3. 大学毕业后的第一份工作,你是首选国有企业 还是民营企业,为什么?我是在9 4年毕业时,我首选的是民营企 业;因为当时我发现这个社会已是计算机快速 普及发展的时代,个人计算机的普及让我充满 了好奇和兴趣。由于我所学习的专业是汉语言 文学。在当时除非去找一个编辑或文案之类的 工作,要不就随时代的潮流,重新改变自已, 学习新技术新技能,基于
10、这个认知,1994-1995 年我认为选择了一家计算机公司做市场及技 术最后到技术部经理。也正是有了这个经历, 为我后来正式踏入智能化行业奠定了基础。1996年以后,我再次到学校教授计算机高级课 程,才有了我在1 9 9 7年以后到深圳的信心 和基础。因为我知道,在中国经济发展的时代, 中国民营企业扮演着非常重要的角色, 有很多 配套服务到自主创新,一直走在国营企业的前 面。因此我选择了这个领域的民营企业。不但 能够很好的锻炼自己,而且可以得到更多的发 展机会。4. 如何做到知彼知己,百战不殆?要做到“知己知彼,百战不殆”,可以从以下几 点出发:1. 清楚自己的优势和劣势;2、清楚对手的优势
11、和劣势;3、取长补短,方能百战不殆; 所以通常我们在企业会从竟争对手研究分析5. 如果您对您的薪资不满意,会怎么做?首先,我会将个人薪资放到行业内部做横 向比较,在同岗同级的情况下明确自己的薪资 状况;其次,我会了解一下公司的薪资制度,确 定公司如何确定薪资等级;最后,通过了解到的情况进行分析,包括 个人能力,岗位贡献等方面,如果个人薪资在 横向比较后并不低,那么可能是个人级别偏 低,或者岗位价值不高。那么需要专注于个人 业务水平的提升或寻求其他领域发展。如果确 定是公司的薪酬制度设定偏低。我会基于个人 的工作业绩与直属领导沟通,表达诉求,并有 可能尝试更换工作。6. 如何看待企业大规模裁员?
12、在公司的业务方向调整过程中,有可能出 现大规模裁员事件。公司发展已经不再需要这 一部分人员,裁员行为无可非议。作为公司的 一员,无论是从道义上还是情感上都应该表示 理解。但是,公司在裁员过程中一定要注意社 会影响,一个企业毕竟也肩负着一定的社会责任,需要从法律上和情感上给予妥善的安置和 应有的补偿。7. 如何看待公司发展中,对待员工是“拉”还是 “推”,你如何分析?现在很多企业存在着这样一种现象, 领导 推一推,员工就动一动,不推就在原地,消极 怠工O员工完全是被动的接收指令,这种情况 下,更没有什么创造力可言,最终导致的结果 是员工都变得很机械,只动手不动脑。对于管理者来说,管理就是推,领导
13、就是 拉。这里的“推”,就是要让员工难过,让他 们有危机感。有了危机感,员工才会乖乖的完 成上级的指示,才会有做事的动力,否则,工 作上就永远会出现拖拉的情况,工作不按时完 成,即使完成了也只是敷衍了事。那么怎么才能让员工有危机感呢?就是 建立完善的考核机制,不完成工作就会有什么 样的惩罚。比如扣工资、比如加班等等。只有 这样才能提升组织的执行力与效率。有压力才会有动力,如果员工一直处于一 种安逸舒服的环境中,那么,他的创造力和激 情都会被磨灭的。无论是对于个人还是公司来 说,这都是不好的结果。但是也不能一味的打压,也要适当的让他 们喘口气,给点甜头。长时间处于高压下,人 的身心是会出现问题的
14、,并且工作效率也无法 提高。这个时候,就轮到“拉”上场了。在他们取得成绩的时候,给予其物质或精 神上的奖励,比如,给奖金、涨工资、升职等 等。自己的奋斗有了可见的回报,他们会更加 自动自发的工作,更能激发员工的热情和创造 力。8. 你为什么要读MBA ?为什么选择西工大?1. 提升自己的理论知识水平,结合自己的 实际工作验进行总结提升;2. 提升自己提高解决问题、分析问题的综 合能力;3. 可以很好的锻炼自己的交流能力以及 沟通能力;4. 建立很好的人脉圈;5. 攻读MBA可以提升学历;1. 西工大是教育部直属的全国重点大学, 是 国家“双一流重点建设院校之一;2. 西工大管理学院师资力量雄厚
15、,各专业领 域内的权威级教授、博导来深授课;4. 西工大管理学院 Mba项目课程设置合理 且有效结合企业管理实践,有利于提升自 身管理水平;5. 西工大校友众多(如中国奔月工程、航天 工程、歼2 0总师),校友平台资源丰富, 给了我学习的标傍的方向;9. 如果您跟您的上司意见不合,你会怎么做? 首先,我会先尊重上司的意见,按上司的 意见去执行。如果的确上司的指令或判断会出 不可预料的后果,我会根据双方的结果做个一 个推演,征询上司的意见,如果事实领导没有预料到自己指令的风险和后果,一般重视我的 表达思想;其次,如果仍然不能达成共识的话,我会 评估按照上司的意见执行是否违背法律, 职业 道德,是
16、否会给公司带来损失。如果没有,我 会按照上司的意见立刻执行,如果有,我会坚 持原则的同时,必要时会向更高的管理层请 示。10. 市场调查对公司运营有何意义?市场调查是公司运营和决策的重要依据。有效的市场调查不但可以为公司的发展指明 方向,更可以在业对别中发现自己的优劣势, 指导公司调整运营方式,扬长避短。反之,如 果市场调研工作如果不细致,或结果不准确, 不真实。就会误导公司的决策,产生非常恶劣 的后果。因此,市场调研可以说是一把双刃剑。 一定要做好周密的策划,在执行和取样过程中 确保客观真实,不但取样的数量要足够,而且 分析方法也要合理。这样的结果才具有参考意 义。11. 作为一名团队领导人
17、,你是否对团队中的成 员进行过惩罚?是什么样的惩罚?如何进行?对于团队主管来说,某一个成员工作中发生 错误,如何处罚是为难的事情。既要让这个成 员明白自己所犯下的错误,又要别的成员警示 还不能影响团队的凝聚力和正能量。第一,询问工作出错的原因知道成员做错事的第一行为不是指责,而是 弄清楚原因,在你知道原因后,不加主观意见, 要客观分析原因和判断该成员出错造成的影 响和损失。第二,团队开会通报此事造成的影响和损失,团队中的任意成员都需 要了解,毕竟都在共同为团队做事情。所以不 能顾及着面子,不告诉大家实情。第三,征求团队成员处罚意见处罚意见肯定不是主管一个人能决定的,你 可以将你客观得出的原因和
18、该成员出错造成 的影响和损失的判断告知大家,让大家商量, 最终拿出一个处罚意见。第四,决定出处罚意见进行通报在团队成员给出一个统一的处罚意见的时 候,你是有权利增加和减轻处罚程度。然后和 犯错通报一样,开会通报给所有的团队成员知第五,提出改进、弥补意见在通报处罚决定的同时,让大家进行头脑风 暴,群体群策,让团队成员对此事造成的影响 和损失提出改进和弥补意见,尽量让损失降到 最低。第六,一对一谈话安抚所有的事情都结束的时候,你需要给出胡 萝卜”,不能“大棒”结束了,没有其他。找 到犯错的那个成员,开诚布公和他谈一谈,并 且要指出自己对他的重视,和对团队的重视, 之后观察工作行为,正常继续留用,不
19、正常再 进行其他处理。12. 请你分析一下企业上市的利与弊.有利的一面是,企业上市之后,不但可以 从市场上吸纳大量的资金,助力企业的发展。 同时可以让企业的运营展现在世人面前, 接受 社会的监督。使企业运营更加的稳健。而比例 的一面也是有的。企业上市之后,会稀释股东 权利,而且接受社会监督后,有可能会影响到 企业运营的灵活性。毕竟大船不好调头。13. 从刘备得天下得到什么启示?我认为从刘备得天下可以得到以下几点启示:1 建立愿景,共同追求;2. 以人为本,团队合作3. 礼贤下士,知人善任4. 用人不疑,充分授权14. 美国人喜欢打桥牌,日本人喜欢下围棋,中 国人喜欢打麻将,不同的民族文化对于企
20、业管 理者有什么启示?要全面的看问题,日本人下围棋体现了日本 人追求的是整体利益,可以为了整体的利益牺牲 个人利益,有全局观念;美国人喜欢打桥牌体现 的则是相互合作,配合默契,善于联合作战;中 国人各自为战,喜欢独自单干,不善于合作,戒 备心理过重,喜欢统治别人。15. 谈谈你对供给侧改革的看法。主要有以下四点:第一、促进过剩产能有效化解,促进产业优化重组,在产业层面改善供给。第二、降低成本,帮助企业保持竞争优势, 在财税制度层面改善供给。第三、化解房地产库存,促进房地产业持续 发展,在调控层面消除供给制约。第四、防范化解金融风险,加快形成融资功 能完备、基础制度扎实、市场监管有效、投资 者权
21、益得到充分保护的股票市场,在资本层面 保证供给的稳定性。自我介绍Good morning,dear professors.I amglad to have the opport unityto have this in terview.早上好,亲爱的教授们,很高兴有机会参加这次面试。My n ame is hua ngzhiy on g,co ming from she nzhe n, gua ngdongProvi nee.我的名字叫黄志勇,来自广东省深圳I am work ing in Shen zhe n DAS In formatio n Tech no logyCompa ny which provided the assess con trol soluti ons.我是在深圳达实信息技术有限公司工作,它负责提供IC卡及出入口解决professi onal man ager. Thank You.万案我性格开朗,思维敏捷,非常喜欢航天科技,在我的业余时间,我有广泛的兴 趣,像许多其他的年轻人一样,我喜欢读书,我经常在微博、今日头条、在 网上论坛里与其他人的交流意见。I am an ope n-min de
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