安全环保综合考核表

1、安全环保综合考核记录表工程项目：检查业务安全管理序标准考评检查项检查内容检查依据存在问题备注号分值得分安全管理体系、安全生产领导安全生产法1建设工程安全生产管理条例6小组是否建立、健全中交二公局六公司安全生产管理规定安全管理2机构和人员34安全生产5 规章制度6有无专门的生产安全监督管理中交二公局六公司安全生产管理规定6部门有无专职安全生产监督管理人员，人数是否满足规定；安全安全生产法7管理人员（包括领导层）的安中交二公局六公司安全生产管理规定全意识是否到位有无安全生产责任制、检查、培训、事故报告、 考核等制度；中交二公局六公司安全生产管理规定7制度有无针对性、内容是否健全各项操作规程是否制定

2、，针对中交二公局六公司安全生产管理规定3性强不强，是否严格落实是否定期召开安全生产会议，已召开的会议是否有记录，记中交二公局六公司安全生产管理规定2录情况如何7人员持证“三类人员”持证情况中交二公局六公司安全生产管理规定38上岗情况特种作业人员持证情况中交二公局六公司安全生产管理规定3施工组织设计中有无安全措施，措施是否齐全，有无针对9安全方案性或不可操作性；中交二公局六公司安全生产管理规定7有无危险性较大工程专项施工方案，方案是否报批有无安全生产费用使用台帐，台帐是否真实；劳动保护用品中交二公局六公司安全生产管理规定10安全费用的配置情况； 安全费用的提取、中交第二公路工程局有限公司安全费用

3、4投入金额及比例能否确保具备管理暂行规定安全生产条件11危险源及重大危险源的管理情中交二公局六公司安全生产管理规定6况； 新开工项目风险评估情况12安全检查情况中交二公局六公司安全生产管理规定6安全生产13风险管理隐患整改情况中交二公局六公司安全生产管理规定414事故报告及处理情况安全生产法3建设工程安全生产管理条例15应急队伍建设和应急物资准备中交二公局六公司安全生产管理规定3情况小计70序检查业务环境管理号1环境管理体系、环境保护领导3环保管理中交二公局六公司环境保护管理规定小组是否建立、健全机构和人2有无专门的环境保护监督管理2员中交二公局六公司环境保护管理规定部门3本单位环境保护分级责

4、任制落中交二公局六公司环境保护管理规定2实情况环境保护国家、地方有关环境保护的标4规章制度2准规范，企业规章制度以及应中交二公局六公司环境保护管理规定急救援预案的执行情况5作业场所的环境评价情况中交二公局六公司环境保护管理规定26现场环境中交二公局六公司环境保护管理规定3各项环境保护措施落实情况管理7过程控制记录及相关资料的整中交二公局六公司环境保护管理规定3理情况8环境因素及重要环境因素的管中交二公局六公司环境保护管理规定3理情况9环境保护检查情况中交二公局六公司环境保护管理规定3环境保护10风险管理中交二公局六公司环境保护管理规定3环境事故处理情况11隐患整改措施落实情况中交二公局六公司环

5、境保护管理规定3对协作队伍环境保护工作的管112中交二公局六公司环境保护管理规定理情况小计30合计100检查部门负责人：公司主管领导（签字） ：检查日期：年月日中交二公局第六工程有限公司安全环保综合考核记录表被考核部门：财务部项目考核内容1、贯彻落实安全生产法律法规2、按照国家有关安全费用规定提取安全费用，保证足额使用，并列入年度财务计划。建立安全费用使用台帐。安3、加强库存现金定额管理，防止全现金管理风险。职4、加强公司财务档案及计算机应用管理，防止资料、数据丢失或责损坏，加强防火、防水、防盗工作，防止意外事故发生。年度标准分自 评考核得考核明细分分10未按规定要求及时提取安全费用或专款专用

6、的不得分1、发现有非安全费用列支安全费10 用的每处扣 2 分。2、立安全费用使用台帐扣2 分。5未进行库存现金定额管理扣5 分1、本部门未装防盗设置扣2 分，发生盗窃扣 5 分10 2、火灾事故扣 5 分3、发生同以上的道路交通事故扣2 分505、做好财务用章、 预留印鉴及各1、未做好财务用章、预留印鉴及分类银行票据的管理和使用。做好各类银行票据的管理和使用一次防伪税控系统和增值税发票等各10扣2分。类经济业务往来空白票据的管理2、增值税发票空白票据的管理使使用。用不到位扣 2 分。6、负责建立健全财务管理制度，51、制度不健全一项扣2 分防止违反财经纪律的现象发生，2、有违纪现象取消得分。

7、确保资产安全完整。1、安全费用足额提取、 足额使用，10未足额提取使用每月次扣3 分。合格率 100%。2、部门风险控制符合要求， 合格10未进行风险管理出现事故取消得率 100%。分。安3、部门培训及安全活动全员参8全员安全活动、培训每人次不合全与，合格率 100%。格扣 2分。管4、健全部门管理制度， 严格执行5制度执行不严格每项次扣2 分。理公司各项规章制度。目5、健全部门安全责任制，责任书5责任书签订每缺一人扣2 分。标签订率 100%。50分6、部门安全事故率为 012发生一起安全事故扣12分考核总得分 :分考核结果考核单位安全生产委员会部门经理考核负责人考核日期20 年月日注： 1

8、、考核得分在 90 分以上为优秀；考核得分在80-89 分的为良好；考核得分在80-75 分为合格。考核得分在 75分以下为不合格。中交二公局第六工程有限公司安全环保综合考核记录表被考核部门：项目管理部年度项目标准考核明细自 评考 核考核内容分得分分1、贯彻落实安全生产法律法规101、未按照国家法律法规开展安全工作，扣 10 分。2、负责组织对风险性较大的桥梁、隧道10未组织风险性较大的桥梁、隧道工程进行安全风险评估，对涉及较大安全工程进行安全风险评估工作， 扣风险的作业，要及时采取措施消除隐患； 。5 分安3、负责公司、项目两级生产调度会的管1、未按照规定召开生产例会，全理，将安全生产内容列

9、入会议议程，协调10扣 5分。5 分。生产进度与安全生产，保证施工安全2、例会未列入安全工作扣职4、负责各类大临工装设施规划设计、施工方案、专项方案的编制、审核和实施，5未组织专项方案的评审扣5 分责对项目各类安全技术措施的落实实施监督505、组织开展安全生产竞赛等活动，对安1、未组织开展安全生产竞赛等分全生产工作开展好的部门、班组和个人予5活动扣 2 分。以表彰，总结推广安全生产先进技术和先2、未总结推广安全生产先进技进经验。术和先进经验扣 2 分。6、坚决贯彻“五同时”原则，监督检查生产职能部门安全职责履行和各项安全5未监督检查纠正生产中的失职生产规章制度的执行情况，及时纠正生产及违章行为

10、每项次扣2 分中的失职及违章行为。7、负责落实职权范围内的各部门安全生5未对部门进行考核扣2 分。产责任签订，考核工作。1、生产计划完成率100%。10未完成生产计划每月次扣5 分。2、实验设备仪表故障完好率100%。10一项不合格每月次扣2 分安产品质量出现顾客异议没次扣全3、产品质量合格率100%。102 分。管4、杜绝重伤及重伤以上人身伤害事故，出现事故每次扣 5 分，工伤每人理杜绝严重影响装置安全运行的直接财产10次扣 5分。目损失事故；标5、部门培训及安全活动全员参与，合格全员安全活动、 培训每人次不合50率 100%；健全部门安全责任制， 责任书签10格扣 2 分。责任书签订每缺一

11、人分订率 100%。扣 2分。考核总得分 :分考核结果考核单位安全生产委员会部门经理考核负责人考核日期20 年月日注： 1、考核得分在 90分以上为优秀；考核得分在80-89 分的为良好；考核得分在80-75 分为合格。考核得分在75 分以下为不合格。中交二公局第六工程有限公司安全环保综合考核记录表被考核部门：安全环保部年度项目考核内容标 准考核明细考核分自评分得分1、贯彻执行国家、部门和上级有关安全生及时进行法律、法规、标准产的法律、法规和规章制度、标准、规范，3更新和获取，未及时获取扣对公司安全生产和分管业务工作范围内的2 分。安全生产工作负主要责任。2、在公司安委会直接领导下，协助总经理

12、做好企业的安全管理工作。直接领导公司各厂安全部门的工作，定期听取汇报，及3未开展此项工作每项次扣1时研究解决或审批有关安全生产中的重大分。问题。对公司的安全生产工作负有领导和监督检查责任。3、组织制订、 修订企业内的安全规章制度，5未及时修订管理制度、安全安全技术规程和编制安全技术措施计划，技术规程并组织实施每项次并认真组织实施。扣 1分。4、组织全公司安全生产综合大检查；专业安全检查；节假日、季节性专项检查工作。按期对各分厂的关键装置重点部位、重大未组织各种安全检查并落实危险源进行安全检查，督促各单位对不安5整改每项次扣 0.5 分。全因素及时采取措施，消除事故隐患，确安保安全生产，落实整改

13、安全生产上存在的问题和事故隐患全5、建立健全公司安全管理网络，指导基层1安全工作，加强安全基础建设，组织安全此项工作未完成每项次扣3生产竞赛活动，总结推广安全工作的先进分。职经验，奖励先进单位和个人责6、积极宣传倡导企业安全文化建设，及时1布置和检查安全管理部门的工作，经常对3此项工作未完成每项次扣全公司员工进行安全形势和安全技术知识分。50 教育，并定期向总经理汇报。分7、监督安全经费的提取与使用，确保安全经费足额提取和专款专用。8、定期召开安全生产工作会议，分析公司安全生产形势，及时解决存在的问题，负责总结推广安全生产先进经验，组织开展安全生产竞赛、安全教育、安全技术培训和应急预案演练工作

14、。9、负责公司安全三级教育、安全培训、安全技术交底工作，按要求组织进行安全教育培训、安全技术交底10、按照发生事故“实事求是、尊重科学”未按规定要求及时提取使用3 安全费用或专款专用的不得分。未定期召开安全全生产工作会议每月次扣1 分。未组织3 开展安全生产竞赛、安全教育、安全技术培训和应急预案演练工作。 每项次扣 1 分。未按要求开展安全三级教3 育、安全培训、安全技术交底工作每项次扣 1 分。和“四不放过”的原则，组织对各类事故未组织对各类事故的调查处的调查处理，拟定防范措施和处理意见，4理，拟定防范措施和处理意采取防范措施，防止事态扩大，并及时向见，采取防范措施。 扣 2 分。上级安全管

15、理部门报告11、积极推进公司安全标准化建设工作，3未积极推进公司安全标准化要求各项基础管理工作沿着安全标准化程建设工作扣 2 分。序走、标准做，提升企业安全管理水平。12、负责组织各职能部门编制、修订事故组织各职能部门编制、修订事故应急救援预案，及应急应急救援预案，及应急预案评审备案，落3预案评审备案，并定期组织实应急预案赋予的职责，并定期组织进行进行预案演练和评审。每项预案演练和评审。次不合格扣 1 分。13、负责协调、衔接政府各安全管理部门对公司安全管理检查指导工作，对政府各3此项工作未及时完成每项次安全管理部门检查提出的安全问题，负责扣 1分。组织落实整改工作。14、负责组织公司安全生产

16、许可证到期换3此项工作未及时完成每项次证及各项安全评审工作，并对评审过程中扣 1分。提出的不合格项进行落实整改。1、杜绝重伤及重伤以上人身伤害事故，杜出现重伤及严重财产损失事故取消得分，出现轻伤及一绝严重影响装置运行的直接财产损失事10般财产损失事故每项次扣2故。分。安2 杜绝出现较大社会不良影响和经济损失出现严重事故取消得分。一全10的环境污染事故。般事故每项次扣 2 分。管全员安全活动、培训每人次理3、安全生产培训教育参加率达100%。10不合格扣 2 分。目未全面推行安全标准化工作标4、全面推行安全标准化工作。10扣 5分。50工业卫生防护和职业病预防分工作开展不得力，未组织职5、做好工

17、业卫生防护和职业病预防工作。10工定期职业 卫生查体扣5分。卫生防护设施管理不到位每项次扣 1 分。考核单位考核总得分考核结果安全生产委员会:部门经理分考核负责人考核日期20年月日注： 1、考核得分在90 分以上为优秀；考核得分在80-89分的为良好；考核得分在80-75 分为合格。考核得分在75 分以下为不合格。中交二公局第六工程有限公司安全环保综合考核记录表被考核部门：市场开发部年度项目考核内容标准分考核明细自 评考核得分分安1、贯彻落实安全生产法律法规30未按规定在投标中明确安全费用不得分全职2、加强档案及计算机应用管理，1、本部门未装防盗设置扣2 分，发生盗窃扣 5 分防止资料、数据丢

18、失或损坏，加202、火灾事故扣 5 分责强防火、防水、防盗工作，防止3、发生同以上的道路交通事故扣意外事故发生。2 分50分1、投标中安全费用合理，合格率10未足额提取使用每月次扣3 分。100%。2、部门风险控制符合要求，合格10未进行风险管理出现事故取消得率 100%。分。安3、部门培训及安全活动全员参全员安全活动、培训每人次不合全8与，合格率 100%。格扣 2分。管4、健全部门管理制度， 严格执行理5制度执行不严格每项次扣2 分。公司各项规章制度。目标5、健全部门安全责任制，责任书5责任书签订每缺一人扣2 分。50签订率 100%。分6、部门安全事故率为 01212发生一起安全事故扣分

19、考核总得分 :分考核结果考核单位安全生产委员会部门经理考核负责人考核日期20 年月日注： 1、考核得分在90 分以上为优秀；考核得分在核得分在75 分以下为不合格。80-89分的为良好；考核得分在80-75 分为合格。考中交二公局第六工程有限公司安全环保综合考核记录表被考核部门：总经理办公室项目考核内容1、协助公司领导贯彻上级有关安全生产的文件、 指示，及时转发上级和有关部门的安全生产文件、 资料，对安全部门的有关材料及时组织汇审打印、下发。安2、负责参观人员的接待、陪同及安全全注意事项的告知和防护工作。3、搞好本部门的安全工作，制定和健职全安全责任制和规章制度。责4、在安排、总结工作时，同时

20、安排总结安全工作。50 5、贯彻执行上级有关交通安全规定，分负责机动车辆的年检和驾驶员的年审、安全教育和考核工作； 负责车辆维护保养，确保安全行驶。年度标准分考核明细考核自评分得分未及时转发上级和有关部门的10安全生产文件、资料，对安全部门的有关材料及时组织汇审打印、下发。每项次扣2 分。5未对安全注意事项进行告知和防护工作。每人次扣 1分。10未健全制度和制度执行不严格每项次扣 2 分。5缺少安全工作总结每月次扣2分。15此项工作未完成每项次扣3分。6、会同有关部门负责交通安全管理，5此项工作未完成每项次扣2负责维护厂区交通安全及各类交通事分。故的调查、处理、统计、上报工作。1、机动车辆年检

21、；车辆维护保养驾驶10未完车辆维护保养驾驶员的年员的年审、安全教育完成率100%。审、安全教育， 每月次扣5 分。安2、部门人员管理风险控制符合要求，未进行风险管理出现事故取消全10合格率 100%。得分。管文件管理每项次不合格扣2理3、文件管理合格率 100%；部门培训及10分；全员安全活动、培训每人目安全活动全员参与，合格率100%。次不合格扣 2 分。标4、健全部门管理制度，严格执行公司制度执行不严格每项次扣25010各项规章制度。分。分5、健全部门安全责任制，责任书签订10责任书签订每缺一人扣2 分。率 100%。考核总得分 :分考核结果考核单位安全生产委员会部门经理考核负责人考核日期

22、20 年月日注： 1、考核得分在 90 分以上为优秀；考核得分在80-89分的为良好；考核得分在80-75 分为合格。考核得分在 75 分以下为不合格。中交二公局第六工程有限公司安全环保综合考核记录表被考核部门：党群工作部年度项考核内容标准分考核明细自评考 核目分得分1、贯彻国家及党、总工会有关安全、劳10未开展此项工作每项次扣2动保护和职业卫生的方针、政策、并监督分。执行。2、督促并协助公司开展劳动安全卫生宣传、教育与培训； 依法组织职工加入工会，未维护职工参加工会的权利；维护职工参加工会的权利；加强对安全生10未履行安全生产的监督，每项安产的监督，对于任何单位和个人违反安全次扣 2分。生产

23、法律、 法规的行为， 有权检举和控告。全3、协助和督促公司做好劳动报酬、劳动安全卫生和保险福利等方面的工作，监督未开展此项工作每项次扣25有关法律法规的贯彻执行；帮助和指导职分。职工与公司签订劳动合同 ,调解劳动争议。责4、组织职工开展劳动竞赛、合理化建议、未组织职工开展劳动竞赛、合等群众性活动；对职工进行思想政治教理化建议、等群众性经济技术育，组织职工学习文化、 科学和业务知识，1050创新等相关活动。每项次扣3提高职工素质；办好职工文化、教育、体分分。育事业，开展健康的文化体育活动。5、关心职工劳动条件的改善，保护职工在劳动中的安全和健康。组织从事有毒有10此项工作未完成每项次扣2害作业人

24、员进行预防性健康疗养，做好女分。工劳动保护工作。6、参加重大事故的调查处理，提出处理5未组织开展此项工作每项次扣意见，并协助行政做好伤亡事故的善后处2 分。理工作。安1、维护职工权益；调解劳动争议；监督安全管理；组织开展合理化建议。合格率15未完成此项工作扣 5 分。全100%。管2、部门人员管理风险控制符合要求，合10未进行风险管理出现事故取消理格率 100%。得分。目3、参加企业有关安全规章制度、操作规标15未参与此项工作扣 2 分。程和劳动保护条例的制定。合格率100%。504、健全部门安全责任制，责任书签订率分10责任书签订每缺一人扣2 分。100%。考核总得分 :分考核结果考核单位安

25、全生产委员会部门经理考核负责人考核日期20 年月日注： 1、考核得分在 90 分以上为优秀；考核得分在80-89 分的为良好；考核得分在80-75 分为合格。考核得分在75 分以下为不合格。中交二公局第六工程有限公司安全环保综合考核记录表被考核部门：审计室年度项考核内容标 准考核明细自 评考 核目分分得分1、认真组织贯彻执行国家有关的安全法律、及时进行法律、法规更新和获取，法规以及上级颁发的有关安全条例、规程、10未及时获取扣 2分。未执行安全规定、细则等各项安全管理方面的规章制生产规程、规定扣2 分。度；安2、根据有关法律法规， 依照公司管理要求，5未建立本部门安健全制度和制度结合部门专业实

26、际、 编制完善公司内部审计执行不严格每项次扣 2分。制度及管理规定，并认真组织实施。全3、依据政策要求，对安全费用的提取及使未按规定要求及时提取使用安全10职用情况进行监督检查，督促做到专款专用，费用，专款专用进行监督检查。保证安全基础设施建设。此项工作每项次不合格扣2 分。责4、负责对公司所属各单位、经营、管理等对公司所属各项目、经营、管理等相关部门的内部经济运行中成相关部门的内部经济运行中成本核算、供销50本核算、供销业务管理、制度建业务管理、制度建设与执行等方面进行审10设与执行等方面进行审计、监督、分计、监督、检查，促进企业规范管理，提高检查，促进企业规范管理，此项企业经济效益，降低与

27、防范经济运行风险。工作每项次未完成扣 2 分。5、协助安全主管部门开展安全检查，监督15未协助安全主管部门开展安全检检查作业现场安全状况及安全措施的健全查，每项次不合格扣 2分。和落实情况；1、对公司内部经济运行中成本核算、业务对公司内部经济运行中成本核10算、业务管理、制度建设与执行管理、制度建设与执行等方面进行审计、监等方面进行审计、监督、检查，安督、检查，合格率100%。每项次不合格扣2 分。全2、对公司工程项目建设的决算审计，参与对公司工程项目建设的决算审管10计，参与建设项目工程量的确定建设项目工程量的确定收方，合格率100%。理收方，每项次不合格扣2 分。目3、对安全费用的提取及使

28、用情况进行监督10未对安全费用的提取及使用情况标检查，督促做到专款专用。进行监督检查，每月次扣3 分。504、健全部门管理制度，严格执行公司各项102 分。分制度执行不严格每项次扣规章制度。5、健全部门安全责任制，责任书签订率10责任书签订每缺一人扣2 分。100%。考核总得分 :分考核结果考核单位安全生产委员会部门经理考核负责人考核日期20 年月 日注： 1、考核得分在90 分以上为优秀；考核得分在80-89 分的为良好；考核得分在80-75 分为合格。考核得分在75 分以下为不合格。中交二公局第六工程有限公司安全环保综合考核记录表被考核部门：人力资源部年度考核得项目考核内容标准分考核明细自评分分1、贯彻执行国家有关安全生产方针政及时进行