五流监控及园区管理ppt课件

1、Copyright 2010 By ALLPKU Management Consultants Ltd. 未经许可，不得外传高科技园区五流监控及园区管理高科技园区五流监控及园区管理2019年5月第 3 页导读导读五流监测及园区管理五流监测及园区管理五流监测特点五流经脉图园区网络体系园区管理模式内部管理机制主导产业形成模式案例汇总第 4 页五流监测特征五流监测特征概念概念由科技园区管理机构建立五流监测机制，对物质流、能量流、信息流、人才流由科技园区管理机构建立五流监测机制，对物质流、能量流、信息流、人才流、资金流五流进入园区、园区内流动、流出园区，参与园区内生产及资源调配、资金流五流进入园区、园

2、区内流动、流出园区，参与园区内生产及资源调配的过程数据进行实时监测，指导园区内部资源配置。的过程数据进行实时监测，指导园区内部资源配置。第 5 页五流监控特点五流监控特点科技园区科技园区五流监控中心五流监控中心物质流物质流(生产原料、办公用生产原料、办公用品、基建材料、水品、基建材料、水等等)五流监控意义五流监控意义优化园区五流流动机制，优化园区五流流动机制，提高资源使用效率；提高资源使用效率；及时发现五流在园区内及时发现五流在园区内部流动中出现的问题，部流动中出现的问题，予以纠正，保障园区内予以纠正，保障园区内循环的正常运行；循环的正常运行；五流的监测是园区发展五流的监测是园区发展现状和潜力

3、的重要指标。现状和潜力的重要指标。（人才流入、内部互相交叉、创业等）人才流能量流能量流（电、煤、油、气、（电、煤、油、气、太阳能等）太阳能等）（资金流入、内部资金湖、内部创业等）资金流信息流信息流（市场信息、技（市场信息、技术信息、教育信术信息、教育信息、人才信息等）息、人才信息等）第 6 页五流监测特征五流监测特征物质流和能源流是消耗型流；信息流、人才流、资金流在内部流动分为闭合式内循环和互动式外循环。五流特征五流特征五流统分为：园区机体“能量与“元素”；五流经脉扩张：人才引进途径拓宽、资金入园渠道扩大、信息源膨胀及信息加工能力提升五流演变五流演变五流五流入园入园园区园区流动流动流出流出园区

4、园区第 7 页导读导读五流监测及园区管理五流监测及园区管理五流监测特点五流经脉图园区网络体系园区管理模式内部管理机制主导产业形成模式案例汇总第 8 页五流经脉图五流经脉图- -模式图模式图第 9 页五流经脉图五流经脉图- -释义释义 经脉图释义： 园区内主要功能包括：孵化器、加速器、园区资金湖，服务托管指由园区管理机构对这三个主要功能进行托管管理。 园区企业主要包括四类：技术型、制造型、市场型、服务型，企业之间通过五流展开密切合作； 孵化器为园区内人才和园区外引进的人才提供创业服务，园区资金湖为孵化器企业提供资金支持，资金支持方式包括股权投资和借贷两种方式； 资金湖为区内现有企业提供融资服务，

5、资金湖的资金主要由外部资金和区内企业闲置资金构成，在资金湖中存入资金的企业享有资金湖给予的授信额度，企业在经营中可根据授信额度很快完成融资； 资金湖支持区内企业进行产业升级及上市融资； 服务托管除支持区内企业经营外，也须为园区企业及人才创造舒适的工作、生活环境，支持人才在区内的创新、创业；第 10 页五流经脉图五流经脉图- -监测指标监测指标物质流物质流信息流信息流人才流能源流能源流引进外部人才的渠道数园内各类人才培训次数企业间个人关系网络密度创业人才占总人数比重人才流出园区的比重对工作、生活环境的满意度获取外部信息途径数信息甄别及处理能力信息共享平台建设园内信息传递有效性企业间信息交换量企业

6、间废能匹配度能源有效使用率能源应用技术引进及创新量重金属出、入比率水资源循环利用率园区废料使用率能源废渣使用率资金流资金流外部资金流入资金湖的数量/年外部金融市场融资成本投入孵化器的资金占比资金湖中资金的使用比率园内主导产业、核心产业的资金使用量资金湖内资金融资成本第 11 页导读导读五流监测及园区管理五流监测及园区管理五流监测特点五流经脉图园区网络体系园区管理模式内部管理机制主导产业形成模式案例汇总第 12 页园区网络体系园区网络体系第 13 页导读导读五流监测及园区管理五流监测及园区管理五流监测特点五流经脉图园区网络体系园区管理模式内部管理机制主导产业形成模式案例汇总第 14 页园区管理模

7、式园区管理模式图例图例园区园区管理管理企业企业2 2企业企业1 1企业企业4 4企业企业3 3五流统筹调配五流统筹调配五流内部市场化流动五流内部市场化流动管理外部性管理外部性自由竞合自由竞合物业管理物业管理园内资金湖园内资金湖产业指导产业指导五流监控五流监控第 15 页园区管理模式园区管理模式释义释义五流统筹调配五流统筹调配 园区五流监测中心对五流进行监测，定时给区内企业园区五流监测中心对五流进行监测，定时给区内企业“五流五流优化指导意见优化指导意见”，对于有助于园区产业升级的重点问题重点研，对于有助于园区产业升级的重点问题重点研究。究。五流内部市场化流动五流内部市场化流动 区内企业根据区内企

8、业根据“五流优化指导意见自主调配资源，商讨价五流优化指导意见自主调配资源，商讨价格，同一副产品可以竞标获取。格，同一副产品可以竞标获取。管理外部性管理外部性 资源流入、流出完全与外部市场相协调，同时兼顾内部交资源流入、流出完全与外部市场相协调，同时兼顾内部交易成本的降低和内部生产效率的提升，进而提升园区整体的竞易成本的降低和内部生产效率的提升，进而提升园区整体的竞争力。争力。自由竞合自由竞合 园区内企业间自由竞争、合并重组，园区管理机构对比给园区内企业间自由竞争、合并重组，园区管理机构对比给予指导意见。予指导意见。第 16 页导读导读五流监测及园区管理五流监测及园区管理五流监测特点五流经脉图园

9、区网络体系园区管理模式内部管理机制主导产业形成模式案例汇总第 17 页内部管理机制内部管理机制- -管理目标管理目标管理目标管理目标“三整合一协调”产业整合、资源整合、基础设施整合，管理机制协调“城园一体化”经济互助、相互依存、相互推动的促进经济增长新模型管理制度完善管理制度完善五流流动模式改善机制五流流动模式改善机制内部利益关系内部利益关系企业成长与园区发展的协调企业成长与园区发展的协调统一统一五流膨胀五流膨胀园内监测管理机制的改善园内监测管理机制的改善产业升级产业升级园内五流管理机制的更新园内五流管理机制的更新第 18 页内部管理机制内部管理机制- -管理形态管理形态园区管理园区管理园区资

10、金湖管理园区资金湖管理（设立投资管理公（设立投资管理公司）司）信息化平台信息化平台（设立园区信息中（设立园区信息中心）心）五流监控五流监控（设立五流监控中（设立五流监控中心）心）孵化器孵化器（设立产业指导和（设立产业指导和创业指导中心）创业指导中心）人才引进人才引进（搭建人才交易及（搭建人才交易及人才培训平台）人才培训平台）企业引进企业引进（以物业管理公司（以物业管理公司作为企业引进的主作为企业引进的主体）体）第 19 页导读导读五流监测及园区管理五流监测及园区管理五流监测特点五流经脉图园区网络体系园区管理模式内部管理机制主导产业形成模式案例汇总第 20 页主导产业形成模式主导产业形成模式园区功能核心园区功能核心 内部副产品交易、水资源规划等内部副产品交易、水资源规划等主导产业形成要点主导产业形成要点园内产业带动性强园内产业带动性强产业规模大，对五流有产业规模大，对五流有强大的吸拉力强大的吸拉力物流心物流心资金湖资金湖信息信息共享平台共享平台人才库人才库 产业投资基金、孵化器、加速器等产业投资