2020年质量月活动方案

1、开展2020年“质量月”活动方案每年9月为全国质量月，为了进一步提升工程施工质量，确保安 全生产，并深入贯彻落实集团公司企业宗旨：“质量第一，用户满意二 城中央南城项目根据施工现场的实际情况，项目部通过开展本次“质量月”活动，切实践行公司提出的“质 量第一，用户满意”企业宗旨，增强各施工管理人员、工人的质量意 识，让新技术、新工艺能在项目部施工中发挥出来，减少质量常见问 题，提升工程质量。通过本次“质量月”活动的开展，达到提升各分包单位，劳务班 组的质量管理意识，增强项目质量管理水平，提升成中品牌形象。现 将各项活动内容如下：一、 活动主题：“齐抓质量提升，共建质量强国”二、活动时间：2020

2、年8月28日-9月30日三、活动要求：南城项目部、分包单位、劳务施工班组紧紧围绕“齐抓质量提升, 共建质量强国”这一活动主题。以南城项目部为主组织项目部管理人 员、各分包单位、劳务班组全员参与此次活动。落实质量责任制度， 提高员工的质量意识。四、组织机构：为组织开展好2020年质量月活动，成立质量月活动领导小组：组长：副组长：职责：负责督促“质量月”各项活动实施开展和指导。成员：及南城现场班组各代班长。职 责：负责组织、指导、检查、责任落实到位，各项活动开展。五、活动内容“质量月”期间的各项活动均按照公司的活动要求，并结合项目 部工程实际情况开展，整个活动大概分为三个阶段进行。第一阶段：动员宣

3、传阶段1、大力营造“质量月”的浓厚气氛。项目部将组织各管理人员、 劳务公司各班组长召开“质量月”动员会议，进行“质量月”活动动 员和部署，引导全体管理人员及作业工人，积极投入到“质量月”活 动中。2、项目部将在办公区域、主要施工道路出入口、主要施工建筑 物等处，悬挂横幅、标语，并制作展板，对质量的相关标准、施工工 艺等进行宣传，营造全员关注质量的良好气氛。第二阶段：活动实施阶段1、组织学习相关质量管理办法、公司工程细部做法及各 施工工艺标准要求。项目部将以“质量月”活动为契机，结合项目部施工的实际情况, 开展一次对公司及项目部质量管理办法、公司工程细部做法、各工序 施工工艺标准学习。确保项目部

4、年度质量目标和各项指标的圆满完 成。2、开展质量专项检查活动项目部组织全体管理人员及各代班班长，积极开展以“查质量缺陷、 查质量标准执行情况、查现场管理整改情况”等活动，要通过专项检 查，综合检查等形式对本工程质量重点内容及关键部位进行全面质量 检查和隐患排查。3、开展比赛活动7为增强施工作业人员质量意识、提高相关技术能力，项目部将组 织一次钢筋班组、泥工砌体或内墙抹灰的质量比赛，具体比赛时间、 比赛内容以实施方案为准，将对成绩好的人员进行相应奖励。4、“质量创新、技术交底先行”主题活动由项目经理或质量组组织展开，以项目部各成员进行引导和带 动，活动大约分两个部分进行。第一、项目部组织以质量为

5、中心的各 种技术交底学习和培训活动；第二、组织管理人员对现场作业工人讲 解在施工出现的填充墙后塞口开裂等质量通病及应对措施，让每个人 都懂得如何将对自己相关的质量通病发生率降到最低，如何使用最好 的方法来预防质量通病。六、各项活动时间安排1、第一阶段、8月28日9月5日项目部“质量月”动员阶段；2、第二阶段、9月3日为月10日召开“质量月”动员大会；3、第三阶段、9月11日9月20日“质量月”比塞活动阶段（具 体内容、比赛时间见相关方案）；4、第四阶段、9月21日9月25日“质量月”质量检查阶段；5、第五阶段、9月26日为月30日质量月总结阶段；以上具体时间以实际实施时间为准，如有变动会提前通知相关单 位和人员。六、活动要求1、项目部严格按照公司提出的要求，高度重视，周密策划，认真 部署、动员，开展好本次质量月的各项目活动。2、项目部将紧紧围绕“质量月”活动主题，扎实有效的开展各相 关活动，积极开展质量宣传活动，普及好质量知识和质量法规，增强 全体人员的质量主体意识。3、质量月活动开展完成后，项目部要认真总结质量月活动的各种 经验，对存在的质量问题将做好相应整改措施，并在后续的