第一次工地会议发言稿(精选多篇)

1、（ 精选多篇）第一篇：第一次工地会议发言稿xxxxxx 工程第一次工地会议材料xxxxxxxxxx 监理办 二 o 一一年十月十一日 xxxxxxx 工程第一次工地会议发言稿各位领导、同志们：今天，我们把业主、施工、监理单位三方的领导和工程技术人员请到一起召开 xxxxxxx 工程第一次工地会议。第一次工地会议的召开标志着我们三方精良互助的开始。刚才三方负责人就人员和相干环境作了先容，现在我代表监理办作个发言。一、关于组织机构、职责范围、方针及目标：1、监理组织机构监理机构由xxxxxxx 理有限公司组建，受公司领导和监督，代表公司全面履行监理条约确定的目的使命。在直属段向导下开展工作，实行总

2、监理工程师负责制，直接对业主负责。监理办设总监1 人，路桥专监1 人名，现场监理员 3 人，试验员1 人。2、职责范围：在业主领导下，承担本项目的质量、安全、环保、进度、费用监理和合同管理、信息管理的责任，并履行合同文件划定的各项职责。3、质量方针：科学管理、质量至上、诚信服务、顾客满意。质量目标：通过优质高效的监理服务使管理上水平、工程质量上台阶。受监工程一次交付合格率100%，服务履约率100%，顾客满意度大于90%。二、监理方法、监理程序与制度及对承包人的要求：1、监理工作的基本方法：（1 ）旁站监理：监理人员在承包人施工时期，应用大部门时间在施工现场，对承包人的施工全过程举行跟踪，对重

3、要的部位、工序进行旁站，随时检查或抽检施工历程中的每个细节。如施工中所用的材料与答应的质料是否符合，承包人是否按技术规范和开工申请被答应的工艺施工，承包人的质量控制人员在现场的作用怎样或是否在现场等。监理人员在旁站中一旦发现问题应及时指令承包人予以改正。以杜绝质量缺陷和隐患的产生。旁站监理人员应认真填写旁站记载。（2）巡查检查：除了现场监理职员的旁站外，监理办的监理工程师根据合同文件及施工设计文件和图纸对工程举行巡视和查抄，从宏观上对重要项目、重要部位可能出现的质量缺陷或隐患加以防备控制。（3）测量：测量贯穿整个施工监理的全过程。开工前，监理工程师应对承包人的施工放样进行检查复核；施工过程中对

4、每道工序应采取丈量本领举行控制，对已完成工程应接纳丈量本领，对各部位几何尺寸、高程等方面举行验收。（4）试验：做好标准试验、验证试验（平行试验），工艺试验、抽检试验，根据试验数据对分项工程的质量举行评价，指导施工。（5）严格执行监理程序：监理程序是保证工程质量的有用本领。只有坚持监理程序才能控制承包人的施工步伐。（6）指令性文件：采用指令性文件，包括监理提示、监理通知、返工通知、停工通知、复工通知等都是监理工程师对承包人发出的指令。承包人要严格执行，不得讨价还价。指令一样平常接纳书面形式，监理工程师应充分利用指令性文件对承包人进行质量控制和安全控制。（7）计量支付：质量监理是以计量付出确认权为

5、保障的。计量就是对及格产物的承认，承包人的工程质量没有达到合同规定或技术范例划定的及格尺度，监理工程师有权接纳拒绝付出的本领，这是对承包人非常有用的束缚。2、有关施工监理的程序监理工作的程序主要有以下几个方面：（1）项目开工及分项开工的审批程序：每道工序开工前，承包人必须提出开工申请报告，向监理工程师说明材料、设备、机械、工艺及职员的准备环境，开工申请报告得到监理工程师答应后才气开工，这是施工监理的根本步伐，为了有用控制工程质量，承包单位要做到六不准：人力、材料、机具 设备不足不准开工；未经检查认可的材料不准进场使用； 未经批准的施工图纸不得使用；施工工艺未经批准，施工中 不准采用；前道工序未经验收及格，后道工序不准进行；未经质量检验、书面认可的工程禁绝举行计量。（2）中间检验：每道工序完成后，承包人必须自检，若不合格自行返工，若及格则报请监理答应。经监理查验若不及格，则指令承包人返工或采用补救；若合格则签证答应转入下道工序。上述（1 ）（2）项均为工程质量控制的重要步伐。其次还有：计划管理程序；计量支付的审批程序；工程延期与索赔的审批程 序；工程变更的审批程序；质量、安全事故的报告处理程 序；上述各项程序已在监理细则中作了详细说明。有关表格按省质监局统一制发的光盘中的表格实行。3、对承包人的基本要求精良工程的主体，在于承包单元生产精良的产物，确保每个分项工程、每道工